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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:同年代で年長の人で頭の悪い人のあがりの形)

同年代で年長の人で頭の悪い人のあがりの形

このQ&Aのポイント
  • 中小企業で働く中年の製造職の人が横柄かつ傲慢で頭の悪い態度をとっています。
  • 彼のプライドや優越感を満たすために行動し、会社や人間関係に悪影響を与えています。
  • 将来彼の処遇や最適なポジションについて考える必要があります。

質問者が選んだベストアンサー

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  • gisahann
  • ベストアンサー率37% (973/2616)
回答No.2

会社も人の集まりは社会、すなわち協調性が要求されます。 不満があるのなら、その理由を確かめてみることも大切です。 人の上に立つ人は、リーダーシップと模範性も要求されます。 諸々の行動が性格的に出ているものであれば、それは組織を阻害しているとしか 会社では受け入れられにくくなります。 従って普通は排除の方向に気が行きますが、そこは現実の問題もありますから(今まだの成り行き) 条件が許すならば、その人の特徴でカバーできる専業職を一部始終受持って貰うのが良いと考えます。 (特定の分野を全て任せ、出来高や独自性の発揮で評価する)=営業職には文面からは向かない 話は別ですが・・・・ 人数の少ないところでは、特段に役職の名前を付けると杓子定規にこだわったり、逃げ口上に 使われる事がありますので、分担は大まかな習慣(代行の効く使い方)が良いと思います。

noname#209756
質問者

お礼

役職なくても杓子定規な人です。 困った人です。 ご回答ありがとうございます。

noname#209756
質問者

補足

専門職というのはいいと思います。

その他の回答 (1)

  • hue2011
  • ベストアンサー率38% (2801/7250)
回答No.1

あなたはどういう立場の人でどういうご相談なのでしょうか。 人事権があって部下の行動や品性についてのご相談ですか。 同僚がいやなやつなのでその愚痴ですか。 判断する必要があってのご相談だったら、それを明確にしていただかないとお答えしようがありません。 頭がわるいとか悪いことを考えているというのは、あなたの観測であってまあ感想ですね。 それが周辺の生産性を著しく損ねているというような数字としてのデータはありますか。 あるいはそのために受注が減っているというような事実はありますか。 その人がまったく会社に貢献しておらず売上にもつながっていないという証拠はありますか。 もしあなたが社長だというのであればそういう総合的な事実判断で決済する必要があります。 取締役だったり人事部長なのであれば、明確に報告書を作って社長と話し合う義務があります。 そうなのですか。 そうでないけれどもあなたの仕事に対しその人が障害を与えているということであれば、人事に相談すべきです。 そのどれでもないのであれば、こんなことに悩む意味がありません。 どうなのでしょうか。

noname#209756
質問者

お礼

一様、私は一定の責任のある立場でもあります。 やはり注意していきます。 ご回答ありがとうございます。

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