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契約延長を断りをした 後のしのぎ方
技術系の仕事をしています。 先方の契約延長の希望を、自社として断りました。 私は、一人で、顧客先に常駐して業務に従事してます。 契約は2ケ月残っています。 お断りの理由として、契約時の仕事内容との違い、 仕事量の多さ、質、パワハラ、馬鹿にする態度、 含めて、継続は難しいと判断しました。 複数回 更新しています。 相手もかなりの年配です。 私に対して 失礼な発言を 反論しても、そういうことは言っていないと、しらをきります。 辞めるにしても、作業を円滑にするためには、 この人をうまくかわし、顧客の要望をできるだけ 答えて、終えたいです。 また 相手は腹いせであっても、できるだけ、良くやってくれたとは、 理想としては思われたいです。 先方の担当者は、私が複数の依頼作業を受けているにも かかわらず、自分の仕事も、顧客からの依頼も調整する ことなく、私に、振ってきます。 その影響で、元々の期日が決まっている仕事が 遅れると、事前に伝えていても、 私に責任をなすりつけてきます。 事前に確認をお願いしても、自分は何もしません。 今は辞めることが決まってるので、腹いせなのか、 余計に、言動が厳しいです。 所属会社は、この状況を理解しているので、 無理なものは、根拠を示して断っても良いと言われます。 担当営業が更新時に仕事の状況を報告しているのに、 何の調整もしていないのも、要因だと考えます。 契約が終わるまで、相手の対応に、精神的にも参っています。 こちらが、仕事を与えているという 王様的な感覚です。 どこにでも、ある話しですが、相手から、無理難題や、 高圧的な対応をできるだけ どられないように するのは、どのような点に気をつけ、業務を遂行すれば いいでしょうか。 アドバイスいただきたいです。宜しくお願い致します。
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- yhabnwesoigyh
- ベストアンサー率24% (207/831)
貴方の仕事に重大な欠点が1つあるのが問題ではないでしょうか? 契約内容が決まっているならば、進捗確認やそれ以外の条件が発生した時には打ち合わせ確認書をとって、逐一相手の署名をもらうべきです。 また、同時に議事録として打ち合わせの会話は録音するくらいの自衛策は当然やるべきです。 実作業だけじゃなくて、顧客との意思疎通も仕事の内なのですから。
- 491228
- ベストアンサー率18% (2/11)
すみません・・・ あなたは、個人事業主ですか? どこかの企業に所属をしていてその中で委託作業をしているのですか? 立場が分からないですが、個人事業主で業務委託しているなら、あなたの委託内容に対する ただの交渉不足です。 所属しているのなら互いの企業間での交渉になり委託料の改正や人員の増員など方法はいくらでも考えられます。 委託先との関係は、(高圧的な態度)仕事の技量の問題とコミニケーション能力により解消されると思います。
- seble
- ベストアンサー率27% (4041/14683)
申し訳ないのですが、日本語になっていません。 主語が不明瞭なので、誰と誰がどういう契約をしていて、というような事がはっきりしません。
- lv4u
- ベストアンサー率27% (1862/6715)
あるレベルを超えたら、たとえ相手が顧客であっても、しっかり主張して論破というかケンカするしかないでしょう。 まあ、ケンカといっても、口げんかで手を出すとマズイですが。 「お客様は神さま」とはいえ、貧乏神と疫病神に対しては、宗教においても、叩いて追い出してもかまわないとされてますし・・・。
- hirama_24
- ベストアンサー率18% (448/2473)
どーせ辞めるんだから、その人に迷惑が掛かるようにミスしまくり、というのがいいでしょう