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うつ病の後輩への対応
営業事務をやっているうつ病の後輩へ注意をしたらいいのか、迷っています。 注意の原因は 1)勤務中しょっちゅう席からいなくなり、その時間が長い。 2)朝お茶当番があるのですが、すぐ終わるものなのですが、 終わってもなかなか席に戻ってこない。(ひどいときは1時間近く) 2)朝礼に遅れてくる。 以上の3点です。 1)、2)は入社してからずっとで、3)は去年の夏あたりからです。 入社してからうつ病だっていうのが分かり、上司が本人に聞いた所、定期的にカウンセリングに行っていたりしていたようです。 入社して1・2年は、ちょっと何か言われたり、注意されたりすると、 すぐ控え室にこもってしまったり(今もたまにありますが…)、自分の席で泣き出したりということがありました。 何か仕事を覚えてもらおうとすると、かなりプレッシャーがかかるのか、顔を真っ赤にしていることもしばしばで、故にまわりも今以上の仕事を 教えられないでいます。 一時、病院から「1ヶ月の自宅療養が必要」と診断され、休職していた時期があって、 それまでもそうだったのですが、戻ってきてからは皆はれ物をさわるような扱いです。 はっきり言ってしまえば、私も含めてまわりはもう彼女に対して、限界と感じています。 このままでいると、会社は彼女に対して何かかしらアクションを起こすと思います。 そういう病気であっても、会社で働く上で最低限守らなければいけないことは、 守らなければと私たちは思ってしまうのですが、そう言う考えは、いけないのでしょうか? やっぱり注意などせず、このまま自由にさせているのがいいのでしょうか?
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お礼
回答ありがとうございます。 >本人次第だと思いますが先輩が後輩を教育するような感覚ですら彼女が受け入れる許容がないと感じます…。 先ほど話をしてきたのですが、まさにそんな感じでした。 「私の立場になればわかる」「○○さんはいつも立派なのですか?」など、 逆ギレ?みたいな感じでした。まさに自己弁護の強さが出たようです。 挙げ句の果てに、こちらがまだ話をしているのに、「もういいです、 もうわかりました」ともう話聞きたくないという感じで言われましたし。 runaruna_1919さまが言っているように、自分の中でも、多少ですが「変わってくれれば…」と 思っていましたが、それも砕かれてしまった感じです。 総務部長と彼女の上司に報告義務があったので、先ほどありのままを話しました。 「もう余地なし」ということになり、解雇という方向で話を進めるそうです。