社員同士の人間関係を円滑にする具体的な方法

2011/09/21 22:59

このQ&Aのポイント

社員同士の人間関係を円滑にする具体的な方法について探しています。以前の番組で、社員同士がお互いの良いところを書いたメモを給料袋に入れる方法が紹介されていましたが、詳しい方法を知りたいです。また、会議時に緊張を解き発言しやすくする方法についても教えてください。
社員同士の人間関係を円滑にする具体的な方法を探しています。以前の番組で、メモを使った方法が紹介されていましたが、具体的なやり方が知りたいです。また、会議時の参加者の呼び方についても教えてください。
社員同士の人間関係を円滑にするための具体的な方法について知りたいです。以前の番組では、お互いの良いところをメモに書いて給料袋に入れる方法が紹介されていました。詳しい方法や会議時の参加者の呼び方など、具体的な情報を教えてください。

yuuichan
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その他（ビジネス・キャリア）
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ベストアンサー

pierre_1999
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2011/09/24 13:03 回答No.3

＃１、＃２さんのご意見も最もですが、なかなか斬新なアイデアは出ないものと思います。ですので、私はパクリはアリだと思っています。なんでも「やらないよりはマシ」なんです。そして、「やってみることによって、自らのアイデアを追加して独自の実践が可能になる」と思います。その制度がどこの会社のものか分かりませんが、全日空では、お客様からの褒め言葉を社員個人名もつけて全社員の給与明細書に印字していました。また、職場内で今月最も努力した人を社員間で投票して表彰する制度も見た記憶があります。 NHK「めざせ会社の星」で拝見しました。 http://www.nhk.or.jp/kaisha/archives/100228/index.html ほかには、チョモ制度。チョモランマ（エベレスト）＝世界一の山からとって、個々人で最も頑張ったこと、誇れることを毎週月曜日に発言しあう制度でした。私は、めざせ会社の星からヒントを得て、 1ヶ月に3回程度、メンバーでお金を出し合って、通販のスイーツを買っています。それが来るのが楽しみで、仕事ができます。また、社内の人間関係を円滑にするには、後輩でも自分の考えていることを発言できる職場環境を構築する必要があると思います。それで有効なのが、小集団活動だと思います。あるテーマを決めて5名程度で、問題に対する原因を追究し対策を実施していく。リーダーが役割分担を決め、メンバーから公平にアイデアを引き出し、運営していくことは、後輩が発言力を鍛えるよい機会ととらえています。通常の仕事ではどうしても先輩の言いなりになってしまうことでも、そういう機会を作り、少しでも発言できる場を作れば、お互いに切磋琢磨できるし、また個々の悩みも解決できると思っています。

質問者

お礼 2011/09/25 16:29

ご意見ありがとうございます。参考にさせていただきます。pierre1999さんのご意見に、俄然やる気が沸いてきました。ありがとうございました。

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gtx456gtx
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2011/09/21 23:23 回答No.2

＃１さんに１票！プレゼンするなら、自分の言葉で考え抜いた言葉で語らないと意味がないので「社員同士でお互いの良いところを書いたメモを、給料袋に入れる」という情報で十分では？　あとは自分で考えた自身の言葉でプレゼンしましょう！！良く「○○○するなら×××な色にすると良いよ」という感じで、優良企業を引き合いに出して「×××な色にする」と成功が約束されるような事を言う人がいますが、順番が逆と思っています。成功した企業を真似て成功するなら・・・全ての会社が成功するし、成功した会社は、その秘訣を公開する筈はないと思います。　つまり、成功した企業は「上っ面を真似ても本質は真似できないという自信があるから、公開している」と思います。ご質問者様も、同じで上っ面は分かっているなら、その中身を自身の言葉で語らないと、他人の共感を得られないです。　頑張って下さい。

質問者