- ベストアンサー
役立たずな自分...初めてのリーダー業務に苦悩するSE
- 中途で今の会社に入って4年目のSEが初めてリーダー業務を任され、自分の能力の低さを痛感している。
- エンドユーザとの打ち合わせや社内での仕事でも質問が的外れであり、ビジネス能力がゼロという評価を受けている。
- 周囲からの批判に悩み、自分の役割を果たせずにいるため上司に相談するべきか迷っている。
- jackpm
- お礼率48% (103/213)
- 心の病気・メンタルヘルス
- 回答数3
- ありがとう数2
- みんなの回答 （3）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
＞上司に外してもらうよう、相談したほうが良いでしょうか？。 あなたはどう思うんですか。 人に決めてもらうつもりですか？ 会社は結果を求めますが、個人のレベルにおいてはプロセスが大事です。 今の仕事では会社が納得するレベルの結果を出せないかもしれませんが、あなた個人としては学ぶべきことが多くあるはずです。 学ぶべきことが多いということは経験がないということで、経験がないからうまくいかないのです。 会社には悪いが、今やるべきことは学ぶことだと割り切ってやれるところまでやればいいのではと思います。 あなたをリーダーに選んだのは会社ですから、会社もそれ相応のリスクを背負ってもらう必要があります。 苦労という点ではお互いさまですね。
その他の回答 (2)
- ese_ee
- ベストアンサー率48% (68/139)
ビジネス的側面からは．．． 「技術偏重」「受身意識」「ビジネス意識の薄さ」はSEの悪弊 かも こういう話、何か感じるものはありますか？ http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20110523/360561/ なにかヒントになるようであれば、馬場史郎氏の著書を読んでみては。 貴方の経歴を鑑みて、 http://www.green-japan.com/forum/1/topic/show/470 技術が好きなら、PM職ではなく、そちら方面で生きる道を探せませんかね。 メンタルヘルス的な側面からは．．． 複数ハンドルで類似質問を繰り返しているようですが、 このような場で、そのやり方で解決可能な問題なのか否か、 現時点の貴方の判断が客観的に妥当かどうか、性急に結論づけず、 専門家の診断やカウンセリングを経てから今後をお考えになるべきかと。 ご自愛を。
- obrigadissimo
- ベストアンサー率23% (1613/7000)
いま、過剰反省、過剰自己批判、過剰自己低評価の人が 多々見られますね。 問題点が浮かび上がってきたのですから １つ１つ、改善してゆけば 宜しいのではないでしょうか。
お礼
有難うございました。