マンション理事会について

質問

マンションを買って、今年始めから、現理事会に、管理会社の予算と見積もりが適正かどうかをオブザーバーとして働きかけ、マンションコンサルタントなどにもお願いし、マイナス80万の成果を納めました。現理事より、次回理事をお願いされ、理事の立候補をしました。たまたま仕事の都合で、私が欠席し、妻がでましたが、現理事の予想外に、管理会社のほうが新理事に働きかけ、新理事長まで決まっており、なんと総会で否決されました。
問題は、1時間ほど、私がいないのに、妻に管理会社に洗脳された？新理事から、誹謗中傷（感情的に）があり、妻はかなりのハラスメントを受けました。
この場合、何か訴える術はないのでしょうか？私は管理会社のその態度に憤りを感じています。

回答No.2

banzaidesu · ベストアンサー

以前管理組合の理事・理事長をしていました。
マンションの規模によりますが、大規模マンションでしたら
販売会社・管理会社・関連会社の社員が住人となって入り込んでいる場合があります。
規模が小さければ住人にとって有利に運営してくれる理事は歓迎されますが、
大規模だと管理会社の利権（利益）も大きいので政治的な動きもあるようです。
大事なのは住民同士の付き合いでしょう。
そして信頼関係を築けば圧力などたいしたことはないですよ。
下記のような相談に乗ってくれる団体もあります。
（管理組合でも加入していました。）
http://www.npo-syujyu.jp/

回答No.3

kei1966

何ハラだということなのでしょう。
しかも誹謗中傷したのは新理事さんですよね。だとすると管理会社に憤りを感じていても管理会社が行った行動でないなら管理会社を訴えるわけにはいかないと思います。

マンション管理は費用が安くなればみんな賛成というわけにもいきません。
今までの理事さんと管理会社の付き合いや、良くしてもらった、それに安くなった分困ることがでてくるのではなど人数が多ければ考えることも様々です。
改革を行うのには、法知識も必要ですが全住民が管理についてよく理解しているわけでもなく保守的な考えを変えることは簡単なことではありません。現状維持でいいじゃないかという人が多いもんです。

私が思うには根回しの失敗です。ちょっとうまくいっていると早合点しすぎだったのではないでしょうか。組合の方針が大きく変わるのならばそれだけの人数の了承と総会への参加やは必須です。それを確認されず臨んだとすれば、前の理事とてそうやってみたいならやればいいと思っていたかもしれないと想像してしまうくらいです。
あなたは、減額を「成果」だと言っていますが、同じように感じた方をどのくらい作れたのでしょうか。勝手にやってると思われていませんでしたか？だから現状維持でも構わないという意見が読みとれず意見調整ができていなかった。これだけの文からは想像の域を脱しませんがそんなふうに思えました。

なぜなら、私自身、今住んでいる１８戸の小規模マンションで管理の改革を進めたく何度も総会で提言しているからです。
管理会社には辞めてもらうか自主管理部分を増やさなければ管理費経営が破たんすると思っているからです。しかし、それを説明しても金をどんだけ払ってもいいから管理はしてもらいたいという方もいます。
５年もお話ししていてやっと１８件のうち今年はじめて３件が賛成してくれました。地道に統計局データや管理費のデータを集めて報告しているからだと思います。でも、まだまだ期は熟しません。たった年１回の総会でお話しするだけですし、、、確かに私は管理会社からは嫌われているでしょうね。

でも、もちろん質問者様も私も私利私欲による行動ではありません。みんなのことを考えてだったのです。
今回は杭は打たれたという結果でしょうが、そこで訴えなど起こせば将来的にも改革などできませんよ。
そんな人には人は付いてきません。共感も覚えません。こわい人だと敬遠するだけです。それよりまずは賛成者や賛同者を増やす活動をすればいつかあなたの思いも伝わり、少しずつ変わることができるでしょう。全く、集合住宅の運営は大変ですよね。そんな言葉にめげずいつか新理事もあの時は悪いこといったと言ってくれるような活動をしましょうよ。逆に敵を敵とせず味方につければ話は早いものですよ。お互いに頑張りましょう。

回答No.1

risunotorasan

もう少し要領を得た質問で有ってほしいものです。

要は貴方の思い通りにならなかった。
家内に対して集団で暴言を吐いた
管理会社に対して憤りを感じる。

貴方が理事長になってもう一度、理事会運営をされれば思い通りになるかと・・・。