コストダウン
従業員100名弱の機械装置メーカー
受注生産で仕込みなどは展開し難いです。
メーカーの宿命であるコストダウンの洗礼
は景気の上向きと反比例して厳しくなっております。
テーマが普遍的過ぎるかも知れませんが
コストダウンの決め手は?
当たり前の事でも良いのでアドバイス願います。
(混沌としている事)
?海外に部品調達
少量/短納期・・・要調査(可能か?)
現在は全て国内調達
?設計によるコストダウン
設計スタッフは日々受注案件に追われ青色吐息
(コストダウンで設計見直し→機能維持保障評価)
の時間軸とモデルチェンジの時間軸が同じである事
が問題か?(言い訳か?)
?資材努力
大メーカーの様に"値下げを迫る”立場にありません。
やってくれるだけありがたい・・・というのが本音
?社内加工に取込み
外部への資金流出は避けられるがキャパに限りあり
増員/増設はMIN受注時を考えるとリスク大