怒られ方について女性の意見を聞かせて下さい。

質問

怒られ方について女性の意見を聞かせて下さい。

女性部下に対して、ミスをした時は優しく注意してきましたが、同じミスが絶えません。
そのミスによってどういう結果になるのかも説明してきました。

これまで優しくしてきた事が逆効果となっていたのかと思い始め、
次にやった時は厳しめに大きな声で怒ってみようかと思っています。

また、周りに人がいる時でも良いのか、それとも部屋に呼んだりして二人の時が良いのかのアドバイスも頂けたらと思います。

意識・自覚の低さによってそのミスは起こっていると思っていますが、その女性も社会経験はあります。
今さら皆がいる前で社会人意識が低いなどを言うと、彼女の自尊心を気付けてしまうのでは？と心配しています。

宜しくおねがいします。

回答No.3

noname#158647 · ベストアンサー

私個人の場合ですが、女性だからと優しく注意する上司よりも、ミスはミスとして男女差なく叱る上司が人間として信用できるように思えました。
（叱られていた立場の女性としてです）

それよりも、何度も注意されても同じミスを繰り返す女性の方が気になってしまいます。
自分が仕事に責任感をもっていれば、叱られ方が優しかろうが厳しかろうが関係ありません。
一度注意されれば気をつけます。

その方の仕事がどのような内容なのかはわかりませんが、今更ミスをしなくなるとは思えません。
というよりも責任感があるように感じられません。
叱るよりも、その女性の仕事内容を再考されたほうが善いように思えますが・・・。

お礼

一時期はよかったので、安心していましたが、最近また増えてきました。

ミスは仕事というよりも社会人としての基本的な部分です。

やはり、厳しく注意するのが良いようですね。

ありがとうございました。

回答No.4

dai-ym

何でそういったミスをするのか、根本的な原因の追究をしていますか？
現象面だけを注意したり怒ってもミスがなくならないことは多々あります。

今の時代、作業などは意識しなくてもミスない作業が出来るようなシステムにして、チェックなど大事なときに意識を高めるようにする。
そこも極力意識する箇所は減らす。
というのがミスの撲滅の考え方です。

本当にその女性社員が悪いのか、システムに何かしら問題がないのか、その女性の仕事の理解の仕方に問題がないのか、仕事の行動の仕方に問題がないのか。
本人だけでなく指導する上司も一緒になって考えないと駄目です。

上司が本人の意識・自覚が低いからミスするといっている限り、ミスはならないと思います。

回答No.2

suzuko

>これまで優しくしてきた事が逆効果となっていたのかと思い始め、
>次にやった時は厳しめに大きな声で怒ってみようかと思っています。

いやいや、今まで優しく怒ってきたのなら、更に「満面の笑顔」でとっても静かに（低めの声で）叱ってください。女性ならば、きっとあなたがどんなに怒っているか理解すると思いますし、それで駄目なら叱らずに「君では、やはり駄目だったか・・・」と無視されては。

女性は、男性と違って人前で叱られることに抵抗がない方のほうが多いので、怒鳴っても効果は無いかもしれません。また、泣き出されて困るのはあなたのほうではないでしょうか？

>それとも部屋に呼んだりして二人の時が良いのか

これはやめましょう。相手にパワハラだと誤解されかねませんので。
もちろん、男性の部下のように「一杯飲みながら」なんてのは、もっての外です。＾～＾

お礼

女性ですので、セクハラ、パワハラには特に注意を払っています。

>いやいや、今まで優しく怒ってきたのなら、、、、
満面の笑顔は出来ません。無理しているのが相手にも分かるので、気持ち悪がられるでしょう。

回答No.1

noname#226867

前回も回答した者ですが…。

どうも「女性」というこだわりが抜けきっていないように感じます。仕事にミスが重なる部下を叱る場合に男も女も関係ないと思うのですが、どうして気を遣いすぎるのか…。

普段、コミュニケーションとれていますか？また褒める所や認める所をちゃんと見極めてこまめに声掛けをなさってますか？信頼関係がないと指導がいじめにとられやすいので、そこを心配なさっているのではないかと思いました。

私の上司は怒る時は徹底的に怒りました。男も女も関係なく皆の前なんて当たり前。私なんて仕事を全部取り上げられて半月ほど何もすることのない状態が続きました。他の人も同じミスを繰り返したら皆の前で「ミスを犯さないためにどうするか」を考えさせられて読み上げさせられたり、叱っても心に響かない人にはその人のチーム全体をド叱りました。連帯責任だ！と。（もちろん、チーム員にはあとでフォローあり）
その代わり怒るよりも多く普段から「あなたの頑張りが素晴らしい」「○○できるようになったのはあなたのおかげ」とこまめに仕事ぶりを見てくれて、声掛けをキチンとする人でした。だからこそどれだけ叱られても反省できて、その後の上司との関係が悪くなる事はなかったです。

叱るのはその人を成長させたいから、ミスをなくしたいからですよね。ご質問の女性部下はずいぶんぬるま湯に浸かってきたようですから一度警告をしてから派手に叱るのもいいんじゃないですか？ただし、その後改善が見られた時には暖かいフォローが必要ですが。

お礼

setu101さん、いつも回答頂きありがとうございます。

その女性は、これまで一緒に仕事をしてきた中で一番気を使うタイプですが、
これも自分のステップアップのためと思ってがんばります。