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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:私は4月に検診業務をしている施設に転職したんですが、業務改善をするとと)
検診業務の転職による業務改善と受診者増加の難しさ
このQ&Aのポイント
- 私は4月に検診業務をしている施設に転職しました。しかし、業務改善をするとともに受診者を増やすことは難しい状況です。
- 機械や部屋の不備、医療スタッフの人数不足があり、受診者の増加計画を実行するのは困難です。
- 私はスピードアップが求められるが、ミスをする余裕もなく、失敗が生じました。改善策を提案するにはどのように上司に言えばよいか悩んでいます。
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質問者が選んだベストアンサー
新参者がでしゃばるとしっぺ返しをくらいます。 黙っていた方がいいです。 特に、前の経験を踏まえて、上から目線と捉えられたら、勤め先の全員を敵にするかもしれません。 いずれにせよ、サラリーマンは、上のゆうことを聞いている。(実際には振りだったり) 上を動かす方法は有りません。客先クレームだけが会社が変わるいい理由です。 社内でいくら真実を述べても、逆恨みの対象です。 経験ありますので。
お礼
回答ありがとうございました。そうですね、私も言わないようにします。 さりげなく言ってもだめだったし。