社外の会議でOJTから発言を注意される

質問

こんにちは。入社二年目の社会人です。

毎週、社外の人と定期的に会議をしているのですが、
OJTと一緒にその会議に出席しております。
そこで、発言しようとすると、
「それは言わん方がいい」とか「それは言っちゃだめ」とか
言われるので黙っている他ありません。
まあ質問程度なら黙っていてくれますが。
OJTの人は、もう８年目の人なので、ベテランで、
何でも知っていますし、しゃべるのもうまい人です。
会議も全て任せっきりになってしまっているのですが、
そろそろ会議に入りたいです。
ちなみに社内の会議ではそこまで言われません。

今後どうしていくかの案として、
会議に出る前に、発言していい事、しなければいけない事を
紙に書いて挙げておいてそれ以外は発言しない事にしたいと思います。

他に考えがあれば教えてください。

よろしくお願いいたします。

回答No.4

gocogacu

貴方は小学生以下ですか？
ＯＪＴに「何故、言っては駄目なのか」聞かないのですか？
聞いて、貴方が理解しなければ、同じ過ちを何度も繰り返します。

紙に発言内容を書いて、チェックされてもどうしてなのか分からなければ、あなたの成長は望めません。

貴方は、ＯＪＴのロボットではない事を自覚してください。

回答No.3

meiten38

発想が逆です。
会議後に、何故制止されたのか分析検討しましょう。

＞会議に出る前に、発言していい事、しなければいけない事を
紙に書いて挙げておいてそれ以外は発言しない

これでは何のスキルアップにもなりません。
会議は生き物であって予定調和ではありません。

回答No.2

edo_go

会議の内容も貴方が質問しようとした事柄も不明ですし
会議の相手と貴方の会社の利害関係もわからないので
何故
「それは言わん方がいい」とか「それは言っちゃだめ」
と言われるのか理由を類推することもできません。
何故止められたのかの検証は自分でしていないのですか。
会議と言っても
社内の一方的なもの以外は
交渉であり戦場なので
譲歩を引き出したり優位に話の展開を持って行くためには
内容もタイミングも大事です。

回答No.1

gn_drive

帰社後か家で冷静な気持ちで議事録を書いてみてください。
そしてあなたが言おうとした事が、そのときの質疑として適切かどうか判断してみてください。
そして先輩がその時答えた内容を良く理解してみてください。
それがあなたなりに理解できないと、何故制止されたのか理解できないでしょう。