初めまして。スコンチョといいます。(^_^)
ここに長々と企画を書くわけにも行かないので、お考えの前提条件的な
話だけ書かせていただきますね。
まず、「使われていないので活用したい」という程度の理由ならば、藪を
つついて蛇を出すようになりそうですね。レンタルスペースに関わった
ことがありますので、以下にクリアすべきポイントを思い出せるものだけ
列挙してみます。
1)販売管理費(人件費・光熱費・メンテナンス費・その他)
2)駐車場(orアクセスの利便性)
3)継続的な広報宣伝
4)無料(安価)スペースとの差別化
5)他の有料スペースとの差別化
非営利団体であれば、公共スペース等の無料会場を使いますので、4は
結局のところビジネス利用者が有料スペースを使うと言うことです。とな
ると、そこで起こりうるリスクやトラブル等に起因する評判低下もこの
事業に含まれてきます。
5は料金と営業時間(余所がやっていない時間帯)で工夫するしかなさ
そうですね。それ以外での大きな差別化を考えると設備・備品しか無く
なります。新たな設備投資は今回の場合難しそうですよね。
面白い企画が出てきたとして、これらをふまえての損益分岐点を超えて
いく見通しがなければ「赤字」となります。ですので、どうしても「槌
より柄が重い」という事態を避けるため、社員を投入しなくて良い企画
になってしまいがちです。(^_^;)
頑張ってください。
お礼
現実的なアドバイスありがとうございました。 とても参考になりました!!!