部活の部長や店の店長などリーダー的なポジションができない

質問

部活の部長や店の店長などリーダー的なポジションというか責任がかかるポジションがとても苦手です。しかしこのようなポジションが仕事でしたい。どうすれば出来るようになれますか？

回答No.4

guchiyama

３１才　エンジニア　サラリーマンです。
私個人の意見では、その役割になれば、
サラリーマンは、嫌でもやらなければなりません。
また、その役割をするかどうかは、
自分が決めれる訳でもありません。

私の場合は、入社して、生産技術→設計開発と地味な仕事
でしたが、２９才で海外赴任になってから、
いきなり現地人１００人の前で毎朝ミーティング
をしなければならなくなりました。
工場自体は２０００人程度規模で、
仕切らなければ行けない所だらけです。
最初は、ストレスばかりでしたが、
３ヶ月もすれば、何となく慣れるものです。

そのポジションに、放り出されると、
何となくできるようになる物だ、
というのが、私個人の経験則です。

回答No.3

nm-koukai

人に仕事を教えることは出来ますか？
リーダーになるためには、まずは自分が仕事に習熟しなければなりません。しかし、仕事に習熟したからといって、すぐに統括するポジションにつくのは無理があります。
まずは後輩に仕事を教えることから始めてみたらどうですか？
コミュニケーションは、日ごろから円滑にするよう勤めていますか？
そして、仕事の手際、勤務態度など、後輩・部下より劣らぬよう自分を律することです。

段階を追えば、自分にも自信がついてくるはずです。

回答No.2

noname#166310

まずは人より能力があることです。
部活では部の成績の足を引っ張るような人はリーダーにはなれません。見下げられるからです。

店長も同様です。
アルバイトがついてくるようになるには、アルバイトより仕事ができないとならないのです。
店長の仕事はアルバイトのそれとは違いますけど、アルバイトの仕事も完璧にできてこそ店長です。

能力がある人をまわりがみとめれば、自然とそのポジションにつくわけです。

そしてそのポジションについた後、人がついてくる・・というのはまた別のことです。
（質問はそこにつくにはですしね）

回答No.1

kamisama1

訓練と強い信念です。

小グループからまとめましょう。
まず、同級、下級生をまとめるのです。

あと、リーダーと使命するのは先輩方上司です。
先輩、上司は、実績主義、時間厳守、有言実行等、評価をします。

同級、後輩をまとめ、クラスの催しの責任者、企画者など
あなたも動きながら、的確な配置で人々を使っていかなくては
いけません。結構大変ですよ。役得もありますが、、、
リーダーは、自分の時間が少し無くなりますよ。

経営者になって、従業員の雇用と生活をまもることに
比べたら、部活のリーダーぐらいなってがんばって下さい。