組織のありかた

質問

組織戦略の考え方に関して質問です。
「ザ・ゴール」という有名な経営書の背後にある「制約理論」の観点から組織のありかたについて考えるとしたらどんなことに注意して
考えていけばいいのでしょうか？
また、これに関して言及している文献やHPも教えてください。

回答No.2

nymuse1984

「ザ・ゴール」で業務改善の大きな軸になっているのは、「生きた基準」に着目して、企業体制と意識を共にリストラクチャリングしたということです。この「生きた基準」、つまりその企業や事業が利益を出す上で最も適った基準をどうやったらあぶり出せるのか、そこに戦略の考え方があります。
制約理論は、そうしたあぶり出しの中で利益を上げるのを妨げる大きな要因にアプローチすることです。これをよくKFS（キー・ファクター・フォー・サクセス）といいますが、物理的・会計的・人的など、いろんな面から改善した場合にクリティカルな効果が出るものを洗い出していきます。
したがって、戦略論を学ばれるなら、分析の手法を知ることをおすすめします。

回答No.1

aokisika

「組織戦略」と「組織のありかた」という用語をどういう意味で使っているのかよくわからないのですが、たぶん「ザ・ゴール」のシリーズの「チェンジ・ザ・ルール」という本がこの問題を扱っているように思います。