従業員の満足度の向上について

質問

「報酬を増やす」以外で
従業員の満足度を向上させるための
よい方法・秘策はないでしょうか？

「その方法を行っても会社経営には支障をきたさない」
という条件付きでお願いします。

できれば、相乗効果が得られるものが望ましいです。

よろしくお願いします。

回答No.4

kobe1111

・成果に応じて特別休暇を与える
・表彰する（壁、掲示板に張る）表彰出来ることがなければ期間を定め目標を設定し、達成できた社員に対して
・勲章に変わるものを与える（胸に付けるバッジや、社員証があれば特別なものを与える）
・役職を与える（特に権限は与えなくても良い）
・定期的に希望の福利厚生を提案させる（アンケート。実践しなくても社員に耳を傾けている姿勢を見せるだけで心理的な効果はある）
・社内旅行、食事会
・給与明細に家庭へのメッセージや社員への感謝の言葉を添える

回答No.3

kobe1111

・成果に応じて特別休暇を与える
・表彰する（壁、掲示板に張る）表彰出来ることがなければ期間を定め目標を設定し、達成できた社員に対して
・勲章に変わるものを与える（胸に付けるバッジや、社員賞があれば特別な者を与える）
・役職を与える（特に権限は与えなくても良い）
・定期的に福利厚生を提案させる（アンケート。実践しなくても社員に耳を傾けている姿勢を見せるだけで心理的な効果はある）・
・社内旅行、食事会
・給与明細に家庭へのメッセージや社員への感謝の言葉を添える

回答No.2

noname#74680

従業員といっても、主婦が多い、単身者が多い、女性が多い、男性が多いという点でも、何をして欲しいか、会社に求めるものって違ってきますよね。

それに、もし日常的なサービス残業、休日出勤があるようであれば、それが減るだけでもずいぶん違ってくるし、業界・職種・年齢などなど、ちょっと幅が広すぎてイメージが湧きにくいように思いました。

業界特性、今いらっしゃる従業員さん、すでに不満がでているのならどんなことなのか？まずはそこらへんを聞かせて欲しいです。

回答No.1

noname#96023

当然プラスの施策を考えてはどうでしょう。
満足感のある仕事を与えるとか、
よい仕事を行うと名誉である社内の雰囲気にするとか。

「従業員の満足」と「会社の利益」が反するものにならないようにしてください。