アドバイスはどこまですればいいの？

質問

「サラ金で困ってる人」
「自分勝手な人」
「いいかげんな人」
「ピントのずれた人」
「常識のない人」
これらの人が、あなたの、まわりにもいると思いますが
どのように接していますか？
私は、その人にとってよい方向にいけるように
アドバイスをしていくようにしていました
でも、そういう人達に限って相談にのってあげてもアドバイスしても
行動力がないですしピントがずれているので
解決する方向に自分で努力しない人が多いように思います
何回も同じことを言うのも疲れますし、何回も言うことで相手も
私に距離を置くこともあるようです
やはり、ある程度を限界としてアドバイスは辞めたほうがいいのでしょうか？
何を基準にしていけばいいでしょうか？

それらの人が職場で同じ部署にいる場合には
性格を治してもらわないと私にまで影響が出る場合がありますが
何回も言っても治らない場合ばどうしたらいいでしょうか？

回答No.8

noname#32078

世の中にはいろんなタイプの人がいます。

何回言っても直らない場合は、言うのをやめた方がよいです。言う方も言われる方もストレスになっていると思います。

職場にいる場合は、あなたに影響が及んであなたがフォローなりなんなりしていることを上司がちゃんと知っていれば、それはあなたのマイナスにはならないと思います。

上司に常識がない場合は、さらにその上司に知ってもらう。社長まで常識がなかったら転職しましょう。

回答No.7

sayakaslaw

すべて、まるかかえで、相手が改善するまで付き合う。責任を持つ、の覚悟がない場合、一切、かかわりません。話は、聞いてあげても、そうなんだ。大変だね。までです
どうしてあげようもないし、人のことだからです。

回答No.6

tamagodon2006

とても仲が良い。
とても信頼されている。
それ以外の人の忠告は、
馬の耳に念仏。
あまり頭に入らないような気がします。

お節介過ぎるのも、どうかと思いますよ。
程ほどに。

回答No.5

ck8125

いますよねえ…そういう人。私事ですが、私の職場にもいます。２人ほど。
話を聞いて！と、寄ってくるので相手をし、アドバイスをしても全く参考にしていないようです。（この際、私のアドバイスがピント外れということは置いておいてください。毎回似たような話なので、毎回似たような返事をしています）
質問者さまは積極的にアドバイスされていらっしゃるのでしょうか。（言葉は悪いですが、頼まれもせずに？）そういう人は何回同じ事を言っても、実は無駄です。彼らは、自分の聞きたい言葉しか取り込みませんから。そういう方たちを変えようとするのは難しいです。質問者さまが、その方たちを相手にしない方がストレスが少ないと思います。
他人は変えられませんが、自分は変えられます。そういう方もいるんだ！仕方ない！とご自身に思い込ませるか、全く存在を無視してしまうか（同じ職場だと難しいですが…）。ご自身のお仕事に影響がない範囲で行動その他を無視されてはいかがでしょう。
私の場合は、とても言動がイライラしますが、聞かれた時だけ話すようにしています。（…しかし、社内が狭いので聞こえてしまう会話に耳がダンボになり、つい口を挟みたくなってしまい、苦しいですが…）なるべく存在そのものを、「無かったことに」しています。
頑張ってくださいね。応援します！（ってゆーか私も頑張ります（泣））

回答No.4

yu-taro

こんばんは。

　何度言っても治らない人は構わないことが一番です。

　本人が痛い目にでも会って、それで懲りて身に染みない限りはアドバイスは無駄です。いわゆる馬の耳に念仏です。

　立派なアドバイスも言ってもダメな人には自分が疲れるだけです。
　本人に自覚させるためにも、構わないことですね。

　職場で何度も失敗して上司に叱られる者は、本当は聞き逃しているのです。
　自分はそんなことはない。上司が悪いんだと逆恨みすることもあるでしょう。

　左遷されたり、降格させられたり、挙句の果てにはリストラさせられていくことになります。

　自分が自覚して努力して改善しない限り治りません。
　精神的や肉体的な欠陥がない普通の者であれば、突き放すことも時には必要です。

　会社は仕事ができない者に給料払ってくれるほど甘いところでは有りません。

　とにかく構わないことです。そういう者はそのうちにいなくなります。
　私の部署でも役職がありながらリストラされた者が何人もいます。

回答No.3

pause-kagura

基本的には放置。
その手の人たちは、基本的に人の話を聞いていません。
そのくせ自分の話は聞いて欲しいというのが、また迷惑なんですけどね。
何度言っても何を言っても無駄ですよ。

業務上の支障があるという事であれば、上司に相談しましょう。
会社としても損害が出るような状況は避けたいので、客観的に判断して
その人の行動が業務上の問題であると判断されれば、どこかで指導するはずです。

回答No.2

gztar2005

相手が相談してきたら、アドバイスすればいいと思います。
迷惑をかけてくる人にはアドバイスというよりきちんと迷惑な理由を伝えることです。伝えてわからないようなら、あなた以外の人に意見を聞き、同じ意見であれば上司に相談すべきです。

基準は余計なことはしないこと。
あなたの判断が全て正しいとは限りません。

回答No.1

donna13

＞何回も同じことを言うのも疲れますし
疲れるな...と思ったら止めればいいのでは？
そもそも、行動力の無い人にはアドバイスしても無駄です

＞何回も言っても治らない場合ばどうしたらいいでしょうか
放っておきましょう
何回言っても治らない人は、何回言っても治りません