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責任割合の算式

ばかな質問で申し訳ありません 例えばある会社で成績の悪い部署があり、その部署に ペナルティ 20万を課せるとします、20万円については 営業成績の比率で各個人責任を負わす場合の算式はどうしたら良いのでしょうか? *営業成績*    A君 200万  B君 100万  C君  50万  計  350万 とした場合20万を成績の悪い比率によって割当てるとすれば、どうなるのでしょうか?  

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  • Ichitsubo
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回答No.2

合計との差の比をとる方法もありますね。 A:350-200=150 B:350-100=250 C:350-50=300 よりA:B:C=3:5:6より A:B:C=21.4%:35.7%:42.9%だから A 42800円 B 71400円 C 85800円 (100円未満の端数は丸め処理しました。) #1さんの方法は部署内でも特に成績の悪い人に責任を特に負わせる方法、 この方法は連帯しつつも責任傾斜は行うというものです。 また上記では合計との差で計算しましたが、 他の部署ごとの合計を平均した値との差を考えたり、 部署内のトップ成績のものとの差を考えたりする方法もありますね。 部署内トップとの差を考えれば Aはトップで責任ゼロ Bは100万足らずCは150万たらないので B:C=2:3=40%:60% Bが8万、Cが12万のペナルティですね。 さらに、ここまで考えていた比を二乗してしまうという方法もあります。最初の方法を二乗すると A:B:C=3:5:6=9:25:36 パーセントでいうとA:B:C=12.9:35.7:51.4 A 25800円 B 71400円 C 102800円 取り得る制度はいろいろですから、必要に応じた式を用いればよいと思います。

momo0052
質問者

お礼

考え方によって色々な、やり方(算式)が存在するんですね、内容の濃い回答に驚きと感謝の気持ちでいっぱいです 本当に有難うございました。

その他の回答 (3)

  • kazu-si
  • ベストアンサー率44% (39/88)
回答No.4

他の部署の成績もありますが、うちの会社では各人の役職ごとに予算を立てて、その総計が部署の予算になっています。そうでなくても、部署ごとに各自の販売目標があるはずだからそれとの差異の比がいいとおもいます。特にC君が新人の場合、cの負担が軽減されるはずだから。

momo0052
質問者

お礼

各個人の予算に対しての達成割合での考え方ですね 有難う御座います、参考になりました。

  • mickel131
  • ベストアンサー率36% (36/98)
回答No.3

#2さんの書かれた、「他の部署ごとの合計を平均した値との差を考えたり・・・」という方法がいいのではないでしょうか。 というのは、他の部著の平均と同じだけ、売り上げ、ないし、利益を上げられたら、ペナルティは来なかったはずだからです。 その平均額を下回った者だけで、ペナルティを分配してはいかがでしょう。 もし、その平均額が1人当たり150万であれば、 Aさんは、プラス50万 だから ペナルティなし。 Bさんは、マイナス50万。 Cさんは、マイナス100万。 よって、ペナルティは、BさんとCさんだけで負担し、 比率はB:C=50万:100万=1:2 Bさんの負担金=20万円×(1/3)= 66667 円 Cさんの負担金=20万円×(2/3)=133333 円

momo0052
質問者

お礼

なるほど!!!おっしゃるとおりですね、非常に参考になりました、有難うございます。

  • EZ5ING
  • ベストアンサー率0% (0/1)
回答No.1

逆数の比を取ってみるといいと思います。 350÷200=1.5 350÷100=3.5 350÷50=7 1.5+3.5+7=12 20×1.5÷12=2.5 20×3.5÷12=5.83・・・ 20×7÷12=11.66・・・ これで A君には 25000円 B君には 58333円 C君には116667円 のペナルティを割り当てればいいと思います。

momo0052
質問者

お礼

EZ5INGさん 早速ありがとうございました!! 感謝です