過去にセクハラを受けた部下への接し方

質問

最近中途入社した部下の事で悩んでいます。人事より面接対象者として回ってきて面接したところ、明るい性格でやる気もあり、将来が期待できそうな事から採用しました。非常に将来が楽しみで人材教育する要員が埋まっている事から私自身で教育を行う事にしました。採用後その部下より以前の会社でセクハラを受けてその上司は飛ばされた事を聞かされました。そして、入社して２週間なのですが、打ち合わせやセミナーの参加等私の行く所全てについて来させたのですが日増しに元気が無くなって行くのです。さらに本人より自分の担当では無い所など必ず自分に必要な場所以外の訪問はしたくないと言い出し最後はもう仕事もしたくないと言い出しました。気になったので、他の部下に対して様子を聞く様に命じた所、私の言動からセクハラを受けた時の事がフラッシュバックする様になってきたと言われました。ここに出す位ですから当然何もしていないですし、もっと言えば当人もそう言っているそうです。さらに本人の友達に相談した所、全員が私寄りの意見を本人にしたそうで、本人も私が悪くない事それにそんな事を全く考えていない人に対して怖がるなんてと自分を責めているとの事です。他の者に教育をと思ったのですが現在人材教育をできる部下が他の新人を抱えていることから難しい状態です。また明日より会社が始まります。私は本人にどう接してあげればいいのでしょうか。ご意見を伺いたく投稿しました。

回答No.5

KGS · ベストアンサー

経営者の立場の人間です。
あなたの場合、何とかしなければという意識が強すぎて無意識のうちに彼女を追い詰めてはいないでしょうか？
人間には必ず気持ちや能力の波があり、プラスの波とマイナスの波がありバランスを取っていますが、彼女の場合マイナスの部分が大きすぎてバランスが崩れている状態ではないでしょうか。文面を拝見する限り対人恐怖症も考えられます。
こういう人に対して逃げ場のない状態を作って、仕事を教え込もうとしても反発もできない、逃げられない、自分が悪いのだとかえってカラに閉じこもってしまいます。
仕事の内容がわかりませんので、詳しくはわかりませんがあなたが良い悪いと言うのではなく、あなたとの1対1の状態が怖いのだと思います。
彼女と対等に話ができる同性の社員を同行させるとか、内容を工夫するとか、
仕事場に慣れることが先決だと思います。
あなたも自分自身を追い詰めすぎではないでしょうか？
気楽に行きましょうよ。10割バッターなんかいませんよ。

お礼

なるほど。貴重なご意見ありがとうございました。対人恐怖症ですか…ちなみに仕事はシステム開発です。そうですね…１対１が怖いのかもしれません。先程も他の方へのお礼で書きましたが、少し距離を置くとか現地集合解散とかを考えています。話を聞かせた部下と言うのも同日入社で少し年上の同性の者で当人も気になる存在と聞いていたので丁度いいかなと。暫く話を聞いたり仲良くして欲しいと話してあります。なかなか性分で気楽にはいけません…でもＫＧＳさんのお言葉で少し気が楽になりました。本当に貴重なご意見ありがとうございました。

回答No.4

jimbeizame

質問者さんのお人柄に感じ入りました。

＞打ち合わせやセミナーの参加等私の行く所全てについて来させたのですが

ひょっとしたら長時間一緒に行動をすると言うところに問題があるのかもしれませんね。
しばらくは1本か2本先の電車で部下を先に行かせ、帰りは帰りで部下を先に返して、いわばちょっとだけ現地集合現地解散のような感じにすればどうでしょうか。
あとは性を感じさせないように、世間話は天気や身近な経済の話程度を超えない、お年寄りやおばちゃんの会話のように、適度に笑い声を交える、などでしょうか、、、。

後は先ほどの話とダブりますが、人事担当者には概要を話しておくべきです。人事が把握して無いとなると向こうの面目が立たないからです。

色々と大変でしょうが、なんとかいい結果に落ち着くことをお祈りしております。

お礼

ありがとうございます。金曜日の夕方に状況把握できたのですが、人事部門の責任者と連絡がとれないのでまだ報告していません。明日状況報告するつもりです。確かに長時間一緒にいましたから、私も無意識の中で会話の中で傷をえぐる様な所があったのかも知れません…だから尚更見捨てる訳にはいかないです。とにかくなんとかしてあげたい。今はそんな思いです。やさしいお言葉ありがとうございました。jinbeizameさんのご意見から外出時は現地集合解散やってみます。貴重なご意見ありがとうございました。

回答No.3

alarmist

仕事の合間などで軽く聞いてみてはいかがですか？
「前の会社での事もあるし、最近元気ないから出来れば話してくれない？」など、本気で心配している事を伝える事ができれば打ち解けてくれると思いますよ。
話を聞くときは相手側の気持ちを優先しながら聞いてくださいね。でないと、周りのお友達と同じになってしまい逆効果なので。見込みがあると思い教育してるわけですし、根気強く粘ってください。

お礼

早速のご回答ありがとうございました。alarmistさんの仰る様に本人に元気の無い理由を聞いたのですが「気候の為」とか「そんな日もあります」などの回答だけなのです…今は話したくないのかも知れません。少しだけ接する時間を減らして(距離置いて)根気強くお話するつもりです。同じ考えの方もいて嬉しいです。ありがとうございました。

回答No.2

mocchi---

他の人から聞く話は、尾ひれがついたり、良くも悪くもオマケがつきますので、真っ向から本人に聞いてみるのがいいと思います。

気になるような言動があったときに「それは、どういう意味で言っているの？本当にわからないので、説明してもらいたい」と言ってみては？

私も自分の知らないところで、自分の話をされることはイヤでした。噂が一人歩きする前に頑張ってください。

きっと、真面目にちゃんと話せば理解しあえると思います。

どうしたら、彼女が心地いいのか。どうして欲しいのか？常識を超えない程度で対応するといいと思います。

質問者さんよりで話してくれる相手も、気を使って、彼女には彼女の観方っぽく言ってしまっているかも知れないです。

頑張ってください。文面から、部下思いの素敵な上司だと思います。

お礼

早速のご回答ありがとうございました。私の書き方が悪かったですね。本人にも元気の無い理由は聞きました。でもきちんと答えてはくれません…今は私と話をもしたくないのかもしれません。mocchi---さんの仰る通り人づて程怖いものは無いのは判っていますが、仕方なく…とにかく私の言動が原因で苦しんでいるなら何とかしてあげたい…私も苦しいです。タイミングを見ながら少しづつ根気良くお話を聞いていきます。部下を苦しめるなんて素敵な上司じゃないですよ…でも嬉しいです。ありがとうございました。

回答No.1

jimbeizame

使いづらい部下ですね。

とりあえず、会社の人事とよく相談してはどうでしょうか？

質問者さんの代わりに教育する人がいなければ、とりあえず、その人の部署を人事部付けにして、人事部にて処理してもらうしかないでしょう。新しい人材の補充はまた遠くない内に検討するとすれば、とりあえずは丸く収まるのではないでしょうか。

このままでは質問者さんがどれだけ教育しても、結局のところ中途半端な状態で退社していくのが目に見えてます。メンタルな人は仕事を覚えていくごとに(責任が増していくごとに)何かと問題が増えていくものです。

今、質問者さんが決断すれば、面接時の不始末は「そりゃ分からなかったんだから仕方が無いよね」と問われないでしょうが、これ以降も質問者さんの手元でかばい続けると、質問者さんにとってかなり不利益になりかねませんよ。

お礼

ありがとうございました。jimbeizameさんの仰ることは本来管理職なら当然の判断だと思います。それに今後の事もまさに仰る通りの結末かもしれません。でも判っていても私にはできません。採用した責任と言う事もありますし、一度育てると決めて採用した以上は私から投げる事はしたくないです。期間はわかりませんが、もし本当に私も駄目だと思うようになったら考えてみます。ご意見ありがとうございました。