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儲けは?何処?お願いします。
読んでくださりありがとうございます。面倒な事ですが、ヨロシクお願いします。 大まかな数字ですが・今、平均月売上120万から(販売は粗利で計算しました)です。車修理・販売・保険業務です。人件費35万(実務上3人)・家賃、地代5万・リース(Tel・ソフト・車オークション用他)8万・光熱、保険、ガソリンほか10万・そのた固定費(車・不動産あるため、税・車検等)平均10万・他に材料費等仕入れ支払い、20から30万。概算こんな感じです。ところが、毎月全然、赤字です。帳簿上はとんとんですが、現金は火の車です。月の繰越や、多少の、売り掛け、買い掛けがあり、現金を動かすのが、忙しく、入ったら、滞りのある支払いに、まわす、支払日も、資金繰り間に合わず、ずれて、送金する。 勿論、銀行の返済もあります。金額は、組みなおしもしたので、数字の動きありますが、15から20万です。 この厳しいご時世で、どこも皆さん厳しいようです。みなさんの、意見聞かせてください。何とか、生き残って経営していかなければ、というのが、前提の相談です。 どこか、無駄な経費・出費があるように思います。こんな様子ですが、経営の判る方、良きアドバイスお願いします。 前回、顧問料の見直しで、このサイトに、お世話になり、減額できました。安く、簡単な経理方法にした、おかげで私は、経理の手間が省けた分、内職を始めました。この収入は、不足している、自分達の生活費に回ってます。(少しでも、本業につなげればと、顔繋ぎもあって。)
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数字をみると赤字にならないですね。 120-35-5-8-10-10-30=+22 ということは、上記コスト認識が正しくないか、入金サイクルに問題あり、売掛が多い、などでは無いでしょうか。 具体的に赤字がどう出ているか解らないと回答も難しいです。 分析にはご自分の生活費は給与として考えていますか? 会社と自分の生活費を混同していると問題点は見えずらくなります。 人件費は生活費(あなたに対する給料)をいれるともっと大きいのでは?
補足
ありがとうございます。 すいません、計算は、銀行返済分が、ぬけているように思います。 私たちは役員で、従業員は、一人、役員報酬は社長のみ、取っています。人件費の中に、役員分も入っています。 私は、会社から報酬は、とっていません。足りない生活費は、内職・他収入から、私、名義で賄っています。 あと、収入は、ナミがあって、目安より少ないときもあります。 入金サイクルは、成るべく、早めに心掛けています。年間、少しは、遅くなる(分割入金で)、ケースもありますが。