年下の若手社員が怖い。

質問

40代前半女性です。
一回り以上年下の女性社員と性格が合わず疲弊しています。

彼女は、元々別の会社からの引きぬきで幹部候補です。
上司ではありませんが、案件を牽引する立場で、指示を仰ぐときもあります。
(指示なのか相談なのか曖昧ですが)
ある専門的な仕事をしていますが、リーダーに若手を当てて他をベテランで固める体制はよくあり珍しい状況では無いです。

ただ、性格的に一方的で、細かいことも
「やってください」「こうしてください」
という態度が多く、まだチームを組んで数ヶ月ですが疲れてきています。
これは私の想像ですが、現状のチーム体制を初めての部下ができた、と思い、空回りしてる部分があるのではないかと思います。
幹部候補の人にはよくある事なので。

ちなみに彼女が元いた会社に在籍している人を何人か知ってますが、
一方的できつい人が多く、
仕事上は柔らかく上手くやってても、裏で人の気持ちを配慮しないような、自分勝手な言動をしているという人が多い印象がありました。
私自身その会社の面接を受けたことがあるのですが、そういう理由で辞退した経緯があります。
会社の体質としてそういう人が多いのだと思います。
それはそれで会社の強みなのでいいと思いますが、私とは性格的に全く合わない背景があります。

とはいえ、自分も若い頃はそういう部分がなかったとは言いづらく、自分も今の会社に引き抜きで入ったのですが、おっとりした社風の自社の社員との温度差にあわせるのに苦労したので、
「転職組あるある」と言える部分もあり、一定の理解も示しています。

普通だったら受け流せる程度なのですが、
疲弊している理由として

・自分がもう40ちかく、20代半ばの体力の人と同等にやっていくのがきつい
(前職で体を壊した経験があり、体力がそこまでありません。この辺の経緯は上層部だけが知ってるので、彼女はしりません。)

・家族が病気で倒れ、半年以上生死をさまよっている状態
一時期は出社も出来ない状態でしたが、今はなんとか出社できてます。しかし、入院中の対応や転院先などの選定もあり、月に2～3日しか自分が休める日がありません。日々不眠など精神的な疲弊が強い状態で、1週間仕事をやるだけでも精一杯です
(このことも彼女は知りません。)

・彼女とやってる案件以外にも、もう2つ担当があるのですが、彼女は1案件専属なのでスピード感が違う

があり、体力的にもライフステージ的にもギャップがあるため、心身の余裕を持って彼女を受け入れられない状態です。

正直、事務的な対応をして突き放してしまいたいのですが、それも大人気ないか、と迷います。
一方で私も疲弊してきています。
ちなみに、担当してる他の2案件も仕事が止まりがちなのですが、そのリーダーたち(こちらも年下)は私の事情をある程度知ってる＆性格的に人に合わせるのが上手いタイプなので、柔らかくせっついて来ることが多く、あまりストレスにはなってません。彼彼女達には苦労させて申し訳ない部分、せっつかれて仕事する状況も良くないとは思うのですが…。

上司は、この相談先としては難しいです。
性格的にそう言う女性のごたごたを理解しないタイプであることと、彼女の方が事業にとっては重要なので、相談事態がリスクと感じます。
私が面倒な社員という扱いになる可能性が高いかなと。

また、私が今のチームに移動した経緯として、私がかなり前に移動したいと相談していたことがあります。
理由は、チームで色んな人と揉め事を起こす人がいて、それが何度も続き呆れたため。

ただ、そのあとに家族が倒れ、移動して新しい仕事に対応する余裕が無いので、移動の件は指示であれば受けるが、どうしてもしたい訳では無いとその後訂正していました。
ですが、様々な背景があり移動になりました。

こういう状況で、どうして行けば良いのでしょうか。
日々のストレスも強く、誰にどう対応するのが良いか分からなくなっており、ご助言頂けますとありがたく存じます。

回答No.2

goodmorning11 · ベストアンサー

結構難しいシチュエーションですね。
例えると、転職したばかりの新しい会社に馴染めない転職者の場面が浮かんできました。

あの苦痛とストレスの凄い状態
このまま１ヶ月も続けられるかわからない不安な気持ち
辞めたらまた転職活動をしないといけない。そんな事金銭的にもできない。
鬱

＞こういう状況で、どうして行けば良いのでしょうか。
＞日々のストレスも強く、誰にどう対応するのが良いか分からなくなっており、ご助言頂けますとありがたく存じます。

アドバイスも前述の状況に似た場合の内容になりますね。
結局人事権のある部長なのか誰かがヘッドハンティングをしてそこに配置させてしまった以上その人の意図がなにかあるわけですよね。

しかもチームの意見を聞かないで、気負ってる幹部候補がハッスルプレイしちゃってチームが翻弄されて振り回されてかき回されてるような。

転職先の会社に入って最初の３ヶ月はただじっと耐えて黙って慣れるしか無い。
その方法が妥当な気がします。いじめられたり意地悪されたり、理不尽や不条理が起きてもとにかく３ヶ月経つのを待つ。そうすれば状況はなにかしら変わる。

そんな感じな気がします。

いかがでしょうか？何か気になる点がありましたらご返信ください

お礼

ありがとうございます、このシチュエーション、理解頂けるのかと思いましたが、たしかに中年が転職して若手の部下に配属されて逃げられないみたいな状況に似てますね。

>結局人事権のある部長なのか誰かがヘッドハンティングをしてそこに配置させてしまった以上その人の意図がなにかある
ここ、詳しく描きませんでしたが、おっしゃる通りそうなんです。それもあって声高に私が困ってることをあれこれいえず…。

ご意見に従い、3ヶ月の辛抱でやってみます。
その時に私が本当に具合悪くなってギブするか、順応するか方針も決まるような気がしました。

状況を適切にご理解頂けて有難かったです！
ありがとうございました。

回答No.1

hirokisake

会社の方針や判断として、その年下の女性社員をリーダーに当てたのだから、
その女性リーダーのやり方に慣れるか、
そんな会社の姿勢が自分とは合わないと考えるかでしょう。

いずにせよ、会社よりも家族の方が大切ですから、
私だったら転職を考えますね。

補足

金銭面、精神面、体力面で転職は現実的ではないことを補足させていただきます。
家族が生死の境をさまよった方や重い介護がある方にしか、この辺は理解できない部分があると思います。