製造業の経営

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機械加工の会社に勤めて8年になります。 最初の1年半は、手で持てるサイズの小旋盤のボタン押し部隊。 その後6年半は縦型旋盤(ターニング)で単品部隊。 品物も大きく、不良を出せば数千万の求償という仕事を任されていて、最初の脱着要員からここまで成長できた自分を誇りに思っています。 旋盤、縦型旋盤、マシニングなど手のひらサイズから20tクラスまで、一通りの加工設備のある会社ですが、あまりにも離職率が高くて悩んでます。 社員30人弱の会社で、毎年10人前後が退職します。 たかだか8年の経験で、経験が長い順番で上から4番目。40年も前に出来た会社で、これはありえません。 もちろん教えるのも仕事ですが、リスクの大きい単品加工をしながら、他の機械で、いつ辞めるか解らない人間に教えないといけない毎日が嫌になってきました。 会社がまともな人間を採用できず、とにかく誰でも受け入れます。 訳の分からない日本人、漢字も読めない外国人に教えながら、大型の単品加工をするのが、精神的にも肉体的にもキツイです。 給料は安くてもいい、離職率の低いまともなところに行きたい、というのが本音です。 離職率が高くてしんどいという理由で退職を考えるのは、考えが甘いでしょうか？

お世話になります。 弊社ではセラミック部品を作っています。 今回、ジルコニア製の軸受けを製造し出荷することになりましたが、 輸出貿易管理令に照らして、該当状況の報告を求められましたが、ネットで調べても良く分かりませんでした。 顧客の質問は ?輸出貿易管理令別表１の１～15項に該当するか否か。 該当しないのであれば「項目別対比表」の添付必要。 ジルコニアは別表１の２項原子力、５項先端材料。 軸受けは６項材料加工に記載があり、どれを使えば良いのか分かりません。 ?キャッチオール規制に該当するか否か。 材質はジルコニア８０％以上、形状は筒型で、輸出先は中国、用途は生産設備用（武器や原子力用途ではないと思います。）です。 お忙しいところ済みませんが宜しく御願いします。

お世話になります。 このたび、ISOが2015年版に更新されることについて、 皆様の製造現場ではどのような変更、更新、改善など検討されていますか？ 具体的には ?文書登録や版数管理が不要であること ?ISO方針と経営者方針がより近しくあるべきということ この変化について、どうあるべきか頭を悩ませています。 突き詰めていくと、会社として管理すべき姿を模索するのであれば、いっそ外部機関にコストを払ってのISOは不要ということにならないでしょうか？ 例えて言うなら、今まで定期診断で担当医に「早寝早起き」「腹八分目」「定期的な運動」など健康への指標を事細かに言われていた所を、ある日、担当医が変わって、「健康であれば細かいことは良いですよ」と言われたような物で、じゃあ定期診断もいらないような・・・と感じています。 個々の会社で変革するところも変革しないところもあるかと思いますが、皆さんの幅広い意見をお聞かせください。

技術者として自然災害における機械設備の防災対策に取り組むとしたら皆さんはどのように取り組みますか。教えてください。

データの改ざんや機械設備の事故防止のために未然に行っていることを教えてください。

環境保護や省エネの取り組みとして機械系の技術者はどのような取り組みをすればいいでしょうか。

機械設備を更新する際、新たな先端技術を導入する為にすぐに壊れたり、老朽化しないように例えばどのような取り組みを行えばいいか教えて下さい。

技術者の継承で後輩や部下に技術力の向上をどのようにすればいいか教えてください。

取引先が見積より先に製作指示で発注がかかり、金型 製作が見積そして型費の査定よりも先になります。 金型の業界良品サンプルを収めて貰った時点で 型屋に型費を支払いするのが一般的と聞いています 取引先の型費の査定結果がでて型費が支払われる までにはこちらが型屋に支払いしてから3か月後に なったりします。それはまだしも査定結果が型屋の 納品額よりも安くなったりします。 お金は先払いで型費は逆ザヤという事が発生 する場合があります。 取引先がこのような製作指示が見積や査定より 先にくる方法をとっている場合どのようにしたら 良いと思いますか？ よろしくお願いします。

投稿の対象かどうか不明です。 時代遅れの会社在籍の人間からです。 在庫及び日々の入庫、出庫をＥｘｃｅｌでやろうとしてます。 入庫又は出庫数値を入力する際在庫ﾘｽﾄから一発で対象品番（行を含む）を呼び出す方法の教示依頼です。 呼び出してから数量はＩＮＰＵＴします。 「フィルター」もその一つかと？は思ってます。 こんなソフト廉価でダウンロードできるでもＯＫです。 廉価；タダがべストですが。

少々愚痴っぽい質問ですがお許し下さい。 現在、アマダ社製のタレパン(20数年物)他、シャーリング、プレスブレーキ等の板金機械を使用しています。 かなり老朽化している機械ばかりで、タレパンに限らず寒い時期や梅雨時期になると調子が悪くなりがちです。 ここ数日、寒さのせいかタレパンがエラーで頻繁に止まってしまう為、サービス担当者に直接点検修理をお願いしましたが、「古いので調整程度では直らないだろう…。本格的に直すには４，５百万位かかるかも…。今の機械にそれだけの費用をかける価値があるのかどうか…。」などなど、屁理屈を並べるだけで一向になんとかしようという姿勢が見られません。 当方はこれまで修理代金を値切ったり、支払いを渋ったり、ましてや無料で見てくれ！などというようなことは一切したことはありません。 「すぐには行けないが、近日中に様子を見に行きます」程度の返答でもあれば我慢もできるのですが、修理依頼の電話を掛ける度に気分が悪くなります。 担当者レベルの話かもしれませんが、以前に支店長に別のサービスマンはいないのか聞いてみたら、それぞれ担当する地区が決まっているので別の人間を行かせることはできないと言われました。 又、修理の依頼は直接担当サービスマンに連絡するように言われています。 昔のフランチャイズの時代はまだ対応が良かったのですが。 怒りで前置きが長くなりました。 本題ですが、九州地区でタレパンを購入するとしたら、アマダ以外にどんなメーカーがありますでしょうか。 新品にしろ中古機にしろ、今のサービス担当と付き合うことを考えると、アマダから購入する気が失せてしまいました。 お勧めのメーカーがありましたら教えて頂けると助かります。

板金の会社に勤めています プレス、板金、組立とありまして 毎年、毎年　板金部門で赤字決算です ２０－３０％の赤字を出しています プレス、組立はとんとんなのです 板金部門は　溶接をする部門です グラインダー仕上げ、溶接の仕方で個々の作業時間が 違っているのは、確かです　腕の問題もあるのですが。 このままでは、会社はもちません 板金溶接部門を黒字に転換できる方法はないものなのでしょうか？ 加工時間がかかるものに関しては外注に出すようにはしているのですが 根本的な改善にはいたっていません 皆さんのところではどうですか？ 溶接部門は黒字ですか？ このままでは、赤字のまま終わりですね 見積は利益ができるように計算はしているようです プレスは機械相手ですが溶接は腕次第で 時間がかかっているように思います 溶接部門って短縮はできるモノなのでしょうか？

現在年商2億の鉄工所に勤めております。 加工しているのはパイプの切断・両端加工（±0.05）、ＮＣ旋盤での簡単な製品を加工しております。ＮＣは8台。高松が1台。 簡単な製品が多いため会社の将来に疑問を感じております。 従業員は社員2名パート10人くらいです。 これからは精密な加工をできない会社は淘汰されてしまうのでしょうか？ 少ない材料ですがご意見をよろしくお願いします。 なぜそんな質問をするのかという回答がありましたので追記します。 最近転職を考えている状態です。 ご意見をよろしくお願いいたします。

ncオペレーターで年収600万稼ごうと思うとどれくらいのレベルがひつようなんでしょうか？

http://www.asahi.com/and_w/interest/entertainment/CORI2069425.html というCMがある 韓国・中国が出所らしい ホリエモンも なんか言ってるらしい http://www.ikedahayato.com/20131218/1652188.html 企業では OJT http://www.d1.dion.ne.jp/~ppnet/prod06150.htm ただし機能してないので 新兵を最前線に送り込み 戦死させている←ブラック企業 手っ取り早く そこそこスキルがあり 簡単に切れる 派遣を安く雇う 育てた時間は無駄ではないのだろうか 無駄とは何だろう 私のうつの頭で考えると 育てるのさえ無駄なのである 育ったものを切るのは大損である 意味不明 エロい人に響いてくれればいいと思う 足の引っ張り合いなんて 無駄の極致なんだな 上下関係もある意味無駄なんだな 民主主義なんか数の暴力なんだな

技術の森の質問を遡って行くと No.125より前の日付けがそれ以後のNo.126よりも新しくなっています。 この理由をご存知でしたらご教授くださいませ。 　（１）なぜそうなったか。 　（２）なぜ修正しなかったか。 以上よろしくお願い致します。 失礼しました。 No.126　http://mori.nc-net.or.jp/EokpControl?&event=QE0004&tid=19049 No.125 http://mori.nc-net.or.jp/EokpControl?&tid=23619&event=QE0004

No.44070　毒劇物の保管について、　が煙に巻かれている内容に関して、 に関して 反社会的な質問内容が立てられ、質問者が暴走した場合に 『 技術の森 』運営は、どういう対処をするのが適切だと思われますか？ どんどん、ご意見を伺いたくお願い致します。 　 意見の偏向を避けるためにお礼は書き込みますが 中傷などの内容でなければ補足等はしないかと思いますがよろしくお願いいたします。 No.44064　毒劇物の保管について、　が煙に巻かれている内容に関して、 http://mori.nc-net.or.jp/EokpControl?&tid=313701&event=QE0004

おススメの 技術・教養系のＴＶ番組およびYoutubeチャンネル みなさんがおススメの 技術・教養系のＴＶ番組およびYoutubeチャンネルをお教えください。 昔こんな番組があったけど、また放送してくれないかなというような 懐かしの番組でも結構ですのでよろしくお願い致します。 　 自分だと、 現在も土曜早朝にＴＶ東京系列で放送されている　話題の医学 フジテレビ系列で放送されていた　音楽の正体 ＢＳで放送されていた　ＢＳマンガ夜話 なんて感じかな。 　

選挙前には 何となくできていた質問ですが 誰も立てなくなったので 路線価は上がった　←　リニア特需とオリンピックと爆買 http://www3.nhk.or.jp/news/html/20160701/k10010579501000.html 求人倍率もバブル期並みにいいらしい http://www.tokyo-np.co.jp/s/article/2016070101001223.html 産業別では 教育・学習支援　←知られていないかもしれませんがブラックです や 宿泊・飲食サービス業←知られているようにブラックです 情報通信業←ブラックという言葉はここから始まった 注意：ただしブラックに限る とりあえずうちは 改善されない作業(間違った標準化)と 災害が起こるたびの特需　と　止まらない海外進出 という特殊ところがお得意様なので 忙しいが儲かっていません windows10関連 http://jp.sputniknews.com/world/20160724/2549907.html 巨頭はどうなるのかねぇ イギリス問題 完全にポケモンGOで吹っ飛んだ GPS　＋　AR機能　完備じゃないと動かんから Windowsの端末進出は完全に終わった ↑ が搭載されてない格安携帯も　一気に住民移動 機種選定が難しいアンドロイドに動くのか 選びやすいIosに動くのか謎 まあ、この辺疎い経営者はポカーン状態 世界中の金が　任天堂と株式会社ポケモンに落ちる とりあえず経営者は一期から見ることを推奨 金の生る木が落ちてるよ＝世界的規模商売 とりあえず携帯転がしで小遣い稼ぐしかないんだが