グループワークについて

質問

今、グループワークでリーダーしています。班員から指示が曖昧だと言われ、それが原因でみんな期限に提出しないと言われました。
しかし、曖昧で分からないことがあるなら聞けば良いのではないかと思います。
なぜそれをせずに放置するのでしょうか？
今度はなぜか細かく指示しても間に合わなかったと言われました。消して無理な期限ではなく、みんなが提出しなかったため、1週間伸ばしました。
ならなぜ事前に忙しいから期限を延ばしてほしい、やもう少し負担を減らしてほしいと相談しないのでしょうか？
こう言った際の改善策はありますか？

回答No.3

Granpa1969 · ベストアンサー

リーダーって、人を動かしてナンボです。
厳しい言い方になりますが。
質問者さまは部下に問題があると言いたいのでしょうが、違います。
指示が実行されているのかを見ていない。
締め切りまで放置している質問者さまに問題があります。

期限が1週間後として。
途中、例えば3日目でどこまで進んでいるか把握していますか？
そして、質問者さまはアドバイスしようとしていますか？
都度確認とアドバイスをしなければこうなって当たり前です。

回答No.2

tuyosik

意志による、性格による。因縁による、お互い様、似た者同士がグループになるから。相談するか、放置するか、曖昧なこと言わない人に相談するか、智慧ある人に相談する質問する。すぐに結果が出る教え、現に見られる教え、智慧が表れる教え、見事に告げ知らせる教え、悩みなくなる話は良いと思います。と思います。

回答No.1

sutorama

「どなた」も「グループワーク」の意味を理解していないのでしょう

計画　支える　ひっぱる　囃し立てる　など、それぞれの役割を与えていないので、そもそも失敗です

これらは、リーダーの役割ではなく、例えば、計画担当・補佐役・タイムキーパー・連絡統括・・・など、それぞれの役割を最初に決めていないのが、大きな失敗の要因であり、これはリーダーの役割では、決していないのです

それぞれの得意分野を聞き、発言させ、「促す」のが、リーダーの役割です（ファシリテーション）

「どなた」も「グループワーク」の意味を理解していないのでしょう

https://www.kaonavi.jp/dictionary/facilitation/