元の平和な職場を取り戻したい

質問

現在４０人ほどの職場で、新人が３年ほど前（３０代後半・障がい者の男性）に入ってきたのですが、とても困っています。
特に私達女子社員（２０～５０代）４人は大変嫌っており、何とかしたいと日々考えています。

まず体臭がきつい。彼の後ろを通っても横を通っても臭い。一度上司数人が事情聴取して色んな病院に行くよう命じ（もちろん自己負担）、診断書を出させたそうですが異常なし。本人曰く風呂は毎日入り、刺激物は避け、無臭の制汗剤を付けているそうですが、そんなのお構いなし。
また、あがり症らしく、引っ込み思案のようです。仕事を任せても１００％出来ない（PC操作は得意らしく、それだけは任せられる）のも厄介です。
現在、以下のような対応を社内でしています。

・彼の近くを通る際はマスクの上からでも鼻摘みや抑え、咳払いを実行。
・彼に聞こえるか聞こえないかの距離で「キモい」「臭い」「恥ずかしくないの」等という会話。
・彼が電話を取ろうとしたら他の女子社員がすかさず取る。運悪く彼がとったら聞こえるように数人でブーイング。私達が取ったら電話の後で「やったー」「潰せた、ざまぁ」等声を上げてハイタッチ。来客の際は本人が席から立ちあがったら他の人に大声で頼み、黙らせる。
・彼だけお菓子外し。一度「僕の分はないんですか？」言われたが、そのまま無視。
・無理やり現場に行かせて、重作業を手伝わせる（現場からは勿論クレーム）。

過去に社内全員に商品券が配られる事になり、彼の分は本人に渡さず私達含む数人で山分け、後でそれが所長にバレ、聞かれた際に「私達は被害者、これは慰謝料。まだ足りない位。文句が有るならスメハラで出るとこ出る、その時トップもただで済むと思うな、あんな人雇うな」とほぼ全員で言ってやりました。それ以来所長はだんまり。

元の平和な職場を取り戻すために、次の手を真剣に検討中です。
皆さんの知恵をお貸し下さい。

回答No.1

rikimatu · ベストアンサー

社内対応というよりただのいじめですね。
そこの会社と言うより社員の程度が低すぎます。

お礼

rikimatuさん、ありがとうございます。

いじめでは有りません、対応・指導です。
程度が低いと言いますけど、それは原因の程度が同等以上に低いせいではないでしょうか。それなりの対応・指導をしたまでです。

回答No.10

Brian12

私への補足コメントで本部に2回の申告とありましたが、宛先は本部長でしょうか？
要は具体的に名指しをしないと申告しても意味がありません。
とにかく名指しをして、段階的により上位に訴えるべきです。

人は損得で行動を決めます。
名指しをして、現状と以前の生産性などを数字で示し、期限付きで申告すれば、何らかの対応があるものと思います。
いや、対応があるまで続けましょう。

お礼

Brian12さん、再度ありがとうございます。

本部に申告した際ですが、一回目は総務部長、二回目は本部長宛てです。
データで具体的に彼の存在の悪影響を示せたら良いのですが、去年から今年にかけての弊社の業績はコロナ禍の影響がそれなりに大きく、彼を理由とするには決定打に欠ける状況です（去年より前はほぼ横ばい）。ただ彼を嫌う人は事業所内の９割近く居ますので、多少のでっち上げは大丈夫と見ています。
期限付きの申告は悪くないと思いますが、期限が守られなかった場合はやはりボイコットが良いんでしょうかね、査定に響くのは嫌ですけど。

また、先日から「対応・指導」の内容を追加しています。
・擦れ違ったら舌打ち、嗚咽、「臭っさ～い」「汚な～い」等の言葉。
・事務所の状況を知らない人間（現場作業員等）に、「彼に近づいて匂ってみて、臭いから。」と言って実行させ、共通認識を持たせる。
・彼に配布物等が有る場合は、直接彼に渡さず同じ課の人間に強引に依頼。

良い加減、自分の存在が害悪で有ることをしっかりと認識して欲しいです、彼には。公立大出にはちょっと思えませんね。

補足

Brian12さんの補足からコメント失礼します。

現段階でもあまり有益な回答が得られていないので、締め切らずに引き続き皆様からの回答をお待ちしています。出来れば専門家の方の回答もお願いします。

また、先日から「対応・指導」の内容を追加しています。
・彼が他の人に話しかけようとすると、大声で被せて話す機会を潰す。成功したら勿論ハイタッチやガッツポーズ、歓喜の声。
・彼とすれ違う時は睨み付け、「図々しい」「寄生虫が」「汚物」などの言葉をかける。

今度、会社の中でもかなりキツい現場に行かせる予定ですので、何か起こらないかと楽しみにしています。いい加減自覚してもらわないと。事故に見せかけて屠られても良いのに。彼の生命活動が止まらない限り臭いのは続きそうですからね。

回答No.9

Brian12

対応・指導は管理者の仕事です。

徹底的に管理者に申告することです。
その管理者が対応できないのであれば、さらにその上の管理者に申告します。
職場の雰囲気が悪いのは管理者の責任です。
どうにもならないのであれば、辞めることをお薦めします。

お礼

Brian12さん、ありがとうございます

事務所の所長には３回、本部には２回申告しています。「本人に非は無い」とか言っていますが、恐らく補助金が欲しいだけでしょうね。罰則金を払う方が安上がりなんですけどね。いきなり悪臭のする障がい者の受け入れを丸投げされた地方の苦労も分かって欲しいです。

そして事務所の所長は頼りになりません。なので私達が「対応・指導」をしています。この分の賃金が欲しい位です。彼の給料を最低賃金にして余剰分をこちらに欲しいです。

私達は辞めません、何故辞めないといけないのでしょうか。辞めるべきは職場の平和を乱した臭い彼です。

彼が何故あんなに臭くなったのかは知りませんが、私達が彼を臭くしたのではありません。

補足

Brian12さんの補足からコメント失礼します。

今のところあまり有益な回答が得られていないので、締め切らずに引き続き皆様からの回答をお待ちしています。出来れば専門家の方の回答もお願いします。

彼は加害者にもかかわらず、さも被害者であるかのような言動が有り、より一層私達を不快にさせています。

回答No.8

noname#255857

この書き込みが真実なのかネタなのかはともかく、
どちらにしても幼稚です。
ありえなすぎてネタだと思いたいのですが、
こう書くと自信満々に本当です！とか書かれるんですよね...。
ちょっともう何言っても心に響かないと思うけど。

お礼

bugsbunnyさん、ありがとうございます

ネタと思われたら良いんでしょうけど、事実なんです。
幼稚なのは、原因が同レベルだからです。
そちら程度の内容では、誰の心にも響きませんよ。

補足

bugsbunnyさんの補足からコメント失礼します。

今のところあまり有益な回答が得られていないので、締め切らずに引き続き皆様からの回答をお待ちしています。

断っておきますが、今回の件は彼に非があるかどうかは分かりませんが、私達は全く無いという事だけは断言します。

回答No.7

sakura-333

本当に臭いのかすら私にはわかりませんが、ちょっと思い上がった言動になっていませんか？
商品券なんてカツアゲみたいなんですけど…

お礼

sakura-333さん、ありがとうございます。

実際弊社に来てもらいたいくらいです。思い上がってはいません。そもそも立場が違うので、対等と考える必要はないのです。

カツアゲでは有りません。もともと商品券は会社の物です。それを私達で分配したのです。彼は持っているものを取り上げられた訳ではありません。

回答No.6

KoalaGold

40人の職場で4人が特に嫌っているのでリンチをしたのに死にません、どうしたらいいですか、と読みました。

上司も関わっていますが、進展ないのならストライキかボイコットという方法はどうでしょうか。少なくともその人が部署を移動すれば4人は息ができるようになります。在宅ワークさせるとか、職場内の衛生法にのっとって、それができなければ健康に害があるのでストライキ続行です。

個人的に障害者をいじめるのは感心できません。学校でも職場でも。でも所長がダンマリするような職場、先がないと思います。

お礼

KoalaGoldさん、ありがとうございます

リンチなんてしていませんよ。死なないしぶとさは有りそうですけど。
ストライキ・ボイコットですか。何で私達がそんな事をしないといけないんでしょうか。査定に影響が有ったら嫌です。彼一人が永遠にリモートなら良いんですけど。

この件は彼が健常者だろうと障がい者だろうと関係無いです。いじめではなく、「対応・指導」です。

弊社は半公半民なので、当面は大丈夫です。トップは基本的に定年前の人が来て、問題なく過ごしたい人が多いです。

回答No.5

pipipi911

Mobbing・Harassment・Bullying ですな。

心身の一方、または、双方を損なってしまった人、
損ないつつある人は、自身のナルシシスム（＝ナルシズム）、
インフェリオリティ・コンプレックス、虚栄心などとの関りの中で、
被害妄想・破壊衝動・孤高・孤立・傲慢（≒高慢・横柄・不遜・
高飛車）etc.のスタンスをとる傾向がみられたりすると云っている
先人がいるのですが……御社の女子社員さんのエスプリは、
エキセントリックとしか思えませんな。

4人さんのみならず、
管理監督者さんも何とも哀れで、
悲しい実在ですな。
いずれ、長い奇跡を描いて、なんらかのスタイルで
負のブーメランが還ってくるのでは
ないでしょうか。

［その Impaiment・Disability・Handicap の人は
肥満か隠れ肥満ということはないでしょうか。
そのような人の中には、体臭がキツイ……ケースが
あったりします。
〈体臭の対策には、いくつか有るのですが、例えば、
ハーブティー、オーデコロン、ボディーソープ、サプリメント、
それと食事のメニューetc.を提案してみませんか。〉
生活習慣が原因で体臭がキツクなるケースも
あり得ます］

女性では、所謂 スソワキガの人が
居たりしますな。口臭も。

イジメは、
止めませんか！！

CiaoCiao.

お礼

pipipi911さん、ありがとうございます

エキセントリックなのは彼だけです。だってあんなに臭いんですから。

ブーメランですか、所詮人間としても社員としても半人前以下の人の、作り自体が標準以下のブーメランの軌跡なんてたかが知れています。

彼の体型は少しポチャッとしていますが、肥満とまではいかないと思います。
提案ですか、生活改善は医者などの専門家とやってもらいたいです。退職の手続きなら喜んでします。

女子社員は４人とも腋臭・変な体臭は無いです。

いじめではなく、「対応・指導」です。

回答No.4

habataki6

公共の施設では臭う人はご遠慮くださいと書かれています、つまり
人の迷惑になる事は、利用できる対象では無い事が掲示されています、
職場にもルールが有り、まともな企業は風呂に入れます、なぜかと
いうと残業や徹夜も想定内なので、設備が存在しています、貴方の
職場が無いとすれば、設備の問題です、臭いのは風呂入ったかでは無く、
人の迷惑になっているかです、その為には風呂を用意する必要が有
ります、環境の快適さは働く人の権利なのです。
例えていうなら暑いのに、早く仕事をしろといわれても、能率は落ちます
、クーラー無いと作業効率は上がりません。

お礼

habataki6さん、ありがとうございます。

会社は結構きれいなオフィス街の一角で、空調などの設備は一通り揃っています。定期メンテナンスもきちんと行っています。
彼一人の為に、ましてや利益を基本生まない障がい者の為に設備投資をする事は出来ません。臭いのは迷惑・問題になっているから今回のような事態になっています。

回答No.3

kaitara1

体臭の問題はともかく現在は完全にいじめの状態であることは確かなので、平和という言葉も怖い感じがします。案外いなくなってほしい人はほかにいるのかもと思いました。

お礼

kaitara1さん、ありがとうございます

いじめではなく、「対応・指導」です。
彼が来るまではこんなトラブル無かったんですよ、原因は明白です。
会社貸与のスマホでラインをやっていますが、いなくなって欲しい人は彼で満場一致です。

回答No.2

naclav

リモートワークを導入すればいいんじゃないですかね。
彼もあなた達に会いたくないでしょうし。

お礼

naclavさん、ありがとうございます

リモートはだいぶ前から導入していますが、私達は電話・来客対応がそれなりに有るので出勤する必要が有ります。
彼は去年は結構リモートだったんですが、いつからか勤務形態が元通りになっていました。恐らくPC操作が苦手な社員が作業をすぐに頼めるように、でしょうね。