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職場での人間関係に悩んでいます。どのように対処すれば良いでしょうか？
- 私の職場での人間関係に悩んでいます。チームリーダーとの関係が悪く、彼の言動にイライラしています。また、価値観の違いや彼の仕事への向き合い方にも不満を感じています。どのように対処すれば良いでしょうか？
- 私の職場では、チームリーダーとの関係が悪くなっています。彼の言動にイライラし、価値観の違いや彼の仕事への向き合い方にも不満を感じています。このままでは仕事がやりにくくなってしまうので、どのように対処すれば良いでしょうか？
- 職場での人間関係に悩んでいます。特にチームリーダーとの関係が悪く、彼の言動にイライラしています。価値観の違いや彼の仕事への向き合い方にも不満を抱いています。このままではストレスがたまるばかりなので、どのように対処すれば良いでしょうか？
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補足を受けて少しだけ。今のこの書き込みにあるあなたこそ成長の証。以前のあなたならまだイライラに支配されて周りが何も見えていない。今のあなたは見えているじゃない?しかも不器用な彼が持つ孤独にさえあなたは目を向ける事が出来ている。以前のあなたならまだそこにも至っていない。開き直ったり決めつける方が簡単と言えば簡単なんだよ。あなたは今、進んで茨の方に向き合おうとしている。茨の先にはより良いあなた自身であり、より良いあなた自身を受け止めてくれる彼像が見えているから。それは決して幻じゃない。彼に理想や美化を重ねている訳でも無い。あなたが見据えている彼像は、今まであなたと彼が分かち合ってきたコミュニケーションや交流歴の中で感じた彼の姿であり、あなた自身が肌で感じてきた彼の延長上にあるもの。本当に難しい部分はあるんだと思う。今の貴方と彼は不幸にもお互いに不器用に反発し合ってしまっているけれど、逆のことも起こりやすい関係である事も確か。合わせよう合わせようとして合わない時もあれば、特別合わせようとしなくても自然とお互いの波長が合ってシンクロする事もある。あなたにも身に覚えがあるんじゃないの?理想は合わせようとしなくても自然と合い、合わせようとすれば更に合う関係なのかもしれない。あなたと彼で言えばその部分は少しゴツゴツして難しい関係でもある。そのゴツゴツがイライラやストレスと感じる時もあれば、嘘みたいにサクッとはまって人一倍心地良く感じることもある。彼の中にもあなたに感じた調和の名残はある。あなたも書いているように、全く噛み合わないと思えば話し合おうなんて言わないから。噛み合わないのと、噛み合わせが悪いのは実は全然違う。あなたと彼で言えば後者にあたる。噛み合わせの悪さはお互いにその因子を持っているから。彼も彼で余裕は全然ない。あなたが求めていることも頭では分かっている。分かってはいるけれど自分より先んじて言われたりするとイライラする事もある。あなたのアプローチの方が正しいと感じると焦ってしまう事も実はある。今日は進んで宿題をやろうと思っていたら、親に宿題をやりなさいと先に言われた事で一気に気持ちが萎えてしまうような。あなたとの関係でもそういう微細な部分はあるんだと思う。あなたの方が鋭くて、あなたの方が機転が利く事も沢山ある。それを頼もしいと思える気持ちよりも、自分より先回りして効率的にこなそうとするあなたの姿に感覚として反発してしまったり。向かう方向は同じなのに、自分のペースで舵が切れないと不安定になってしまう人もいる。彼にもそういう部分はあるんだと思う。もしかしたらあなたにしか見えていない素の彼なのかもしれない。あなたから見て悩みなく動いているようで実は、彼も彼なりに悩んだり考えたりしている。その時その時の心の余裕次第でコミュニケーションの対応が変わってしまう事もある。あなたには見せていないけれど、実はあなたに対する態度に少し反省をしていたりとか、今のあなたのように少し後悔していたりとか。そういう彼もいるんだと思うからね?そういう目線も含めて、改めて来週からリセットしたあなたとして向き合ってみる。自分をクズだとか厳しい言葉で追い込まずに、もう少し長い目で自分自身にも彼にも向き合ってみる。今年はまだ始まったばかりだよ?寒い時には寒い時なりの過ごし方がある。必死で温めなければいけない時期もあれば、自然と暖かくなって特別何かをしたわけでも無いのに心の武装が解ける時も来る。それは、あなたにも彼にも言える事なんだと思うからね?それも含めての（良）縁。寝る前にでも良いから、優しい気持ちで感じてみて。
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- pipipi911
- ベストアンサー率22% (1029/4602)
そのような人には、 《褒め殺しストラテジー》等を上手に織り交ぜながら 朝礼時に、皆さん交替で、人員配置など業務連絡を リクエストしてみては如何でしょうか。 アナタ様は、優秀な人のようですから、 有能なヘッドハンターさんを通じて、現状より 数段から数十段、待遇の良い企業に移って 才能を活かすことをお勧めしたいです。 「改善提案制度」を活用することも お勧めします。なければ、「改善提案制度」の 創設を上申しませんか。 ダメな組織では、末端に矛盾が蜷局を 巻いていますので、それらを改善するために 改善提案を行うことです。 ［アナタ様に関わる《怒りと不満》ですが、 アナタ様の幼少期からの生育史の中に生じて来ている 負の感情エネルギーが、その管理監督者を通じて 顕現しているということはないでしょうか。 〈アナタ様が、才能を活かせる企業に移らずに、残るのでしたら 皆さんと、その管理監督者の粗探しなどはせずに、優れた点を 見つけて協力し合うのが現在の企業に良好な業績を齎す ことになりますので、トータルで、皆さん共々 考えてみませんか〉］ 品質管理用語に「後工程はお客様」という言葉が 有るのですが、これは、需要家の身ならず 自身の仕事の結果に関わる人は全員が、自身の お客様という意味ということですので、これからは 所謂「CS（＝顧客満足）」を自身の仕事の結果に 関わる人達に敷衍して考えるようにすることでも、 御社の組織矛盾なども徐々に改善されて行くのでは ないでしょうか。 悪口・陰口は、人間的に卑賤な行為ですし、 愚痴は、品格・品位・品性に欠ける行為ですので、 これから、偉くなるアナタ様のような御仁は、 愚痴や陰口などとは、無縁である方が 賢明ではないでしょうか。 【柔よく剛を制す】といったことの採用も 検討してみませんか。 ふろく： 「おのれに存する偉大なるものの小を感ずることのできない人は、 他人に存する小なるものの偉大を見逃しがちである。 （岡倉覚三『茶の本』）」 〈岡倉天心先生の言葉は元々は英文ですので、原文を読んでみれば、 理解し易いかもしれませんよ〉 これからのアナタ様の人生航路が 豊饒&豊穣であることを 祈っております Bon Voyage！
お礼
初めまして、この度は丁寧わかり易くご回答をありがとうございます。 褒め殺しストラテジーをさっそく勉強してみます 優秀な人などと褒めて頂けて光栄です。 す言われる事のない有り難いお言葉を頂いて 嬉しいです。 あれから数日が経ち心に変化が出てきました。 彼に求めてばかりで分かってくれると期待が強く 叶わず私がイライラしていたのも事実であり 完璧を求めてる割には私は完璧では無くて… 酷い話ですね。。 そしてpipipi911様が教えて下さいました 改善提案制度はとても良いと思いました！ 自分から始めていこうと思います。 小さな組織の中で企業事態が焦り目の前の問題ばかりに囚われてしまうのも仕方の無い事ですが 基本的な当たり前のCS顧客満足にしっかり目を向けてそして、悪口陰口はたしかに無縁である方が 私らしいと自分に言える人間になります。 努力します！ 不器用でうまく気持ちが伝えずらい（私）ですが今回は「ふろく」もありがとうございます！ このご縁に感謝致します。
- barman7
- ベストアンサー率50% (2/4)
本文と補足も読ませていただいて思ったことがあります。 あなたは真面目で上昇志向のある方だなと。 本来はあなたがリーダーになるべき、または将来はそうなるのかなと思いました。 そして自分で起業するような精神を持っているような気がします。 とりあえず今は組織で働き怒りと悩みが爆発しているところとお見受けしました。 今後どのようにと言うことですが、まずは少しずつでもリーダーのことを今一度理解してあげることも一つだと思います。 組織の中で上司やリーダーという存在は、決して完璧ではありません。 弱い部分や苦手なところもあります。 それらを部下や後輩がフォローすることだって組織としては大切なことですから。 リーダーがあなたに対して嫌な態度を出してきたのは、もしかしたらあなたがリーダーに対して気づかないうちに挑発的な態度をとっていたのかもしれません。 もちろん頼りないリーダーなら、自分が先に動く！って気持ちも解りますが。 （この辺りは実際どうなのかはハッキリと断言できませんが。） 補足を読む限りでは、あなたも気持ちの変化もあって後悔もしているようですね。 それもあって、今一度のリーダーを理解してあげる方向に、と思いました。 ただ、やっぱりどうしてもうまくいかないと思った時は、退職して他の職場を探すことも視野に入れていいと思います。 違う世界を見ることもまたあなたの為にもなるのかなと。
お礼
回答ありがとうございます。お礼が遅くなりすみません。リーダーを理解しようとしたいのに しようともせずまた出来ないと決めつけていた所があります。 向き合う所からまた始めてみます。 きっと分かり合えると信じて！ありがとうございます
- yaasan
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リーダーという立場が、どれだけのものなのかも解らないですが、ハッキリと権限が違って給料も違うなら、許容できる範囲も変わってきますよね。 上司ともっと密に連携をとるべきではないかと思います。リーダーにした方がいい連絡報告は全て上司とするように変えるのが良いかと。その上で、彼がリーダーを解任されたらもう気にならないと思いますが、そのへんは簡単に実現しないと思いますので、少々の我慢は必要かと。 上司と密に連携して、リーダーを最大限に無視して仕事できる権利をいただいて仕事するのがベターかな、と思います。
お礼
気持ちに寄り添って頂きありがとうございます。 いつの日かも回答頂いた事があります。 具体的なアドバイス、実践法のヒントをわかり易くありがとうございます
- blazin
- ベストアンサー率50% (20251/40149)
ゆっくりと深呼吸を。こうして思い切って外に吐き出しただけでもあなたの心のお通じは随分良くなっている。あなたの質問に絡めて言うなら、今週は今週（イライラがマックスに近づく位のバッドコンディション）。でも、来週は来週。しんどい時は週単位で受け止めて行けば良い。その一週間はイライラが多いなと思う時はそういう一週間なんだと思えば良い。お互いに噛み合わないなと思うなら、そういう一週間なんだと思えば良い。その代わり、週単位のリセットを忘れない事。仮にイライラする週が続くとしても、先週のイライラと今週のイライラを重ねない事。先週は先週。今週は今週。どんどん上の方に積んでいかないようにイライラと向き合っていく。それもあなたなりの健やかな自己管理。あなたのイライラには明確な理由があるんだよ。それだけイライラしてしまうのは、そのイライラ以上に彼にとって力になりたい、欠かせない存在になりたい。そんなあなたのピュアな気持ちがあるから。今までのあなたは、敢えて彼側の問題として責任転嫁をせずに、せっかちで不器用な自分自身の問題として受け止めていこうとしていた。片思いさせてもらっていた気持ちもあるからこそ、私の方から進んで変わっていこう。相手の問題にせずに、私自身が変化し学んでいく事で友好的な距離感を模索していこう。あなたはそう思っていた（実は今もそう思っている）だから「こそ」、なんだよ。今までの自分だったら変化をする事自体にも抵抗や違和感があった。でもあなたは、その彼との信頼関係を築き直せるなら変化も厭わない。自分自身のスタイルに固執せずに変化を受け入れるという英断をした。そこまでする価値を彼に見出していたあなた。今のあなたがイライラの渦巻きの中に陥りそうになっているのは、自分自身が目指してきた方向やスタイルが無価値だと感じられたように思えてしまったから。本当はそうじゃない。彼との距離感の模索には今も苦戦しているけれど、あなたが彼との関係を通じて自分自身に意識付けをして、自分自身をより良い方向に導こうとしているのは全然間違っていない。間違ってはいないんだけれど、あまりに彼とのすれ違いやストレスフルなやり取りが続いてしまうと、間違いないんだと思う自信も無くなってしまう。一喜一憂はしたくないけれど、どうしても目先の彼の対応には心の襞が反応してしまう。彼とより良く分かち合おうと思っている私が人よりも上手く分かち合えず、私ほど力んでない周りの方が彼と友好的に距離感を分かち合えている。そのアンバランスでありストレスが時々苦しくなる時もある。S 極と N 極の磁石のように自然と引き寄せ合いたい理想に対して、現実のあなたと彼は同じ極のように反発しあってしまっている。同じ極であれば同じ仲間でもある。お互いに不器用同士という意味では同じ仲間でもある。でも反発し合ってしまっている状態を仲間感覚では受け止め難い。歩み寄ろうとするエネルギーがそのまま反発として自分の方に還ってくる。反発を何度も食らううちに、あなたの心は少しダメージを受けてしまった。ダメージを受けたあなたの心には、彼の姿がとてもしんどいものに映ってしまう。今まで歩み寄ろうとしていた自分自身の素直な気持ちが馬鹿馬鹿しく感じられてしまって。言われてみてどう?こうしてここに言葉としてややキツめに吐いただけでも、あなたの心の通気換気は行われている。今直ぐ彼の事を再評価しなくても良い。まだイライラの余韻があるうちに無理やり自分自身を立て直そうと気張らなくても良い。でも、今このタイミングで極端な決めつけをしてもあなたには何のメリットも無い。今のあなたにはすんなりと響かないかもしれないけれど、受け手の彼のコンディションがどうであるかに関係なく、彼との関係を通じて自分自身を見つめ直し、自分自身の不器用の角を丸めながら貴方なりに協調しようとしてここまで前に進んできた事。その時点で既にあなたは以前よりも成長している（得ているし、変化している）今のあなたにたどり着くには、彼という存在は欠かせなかった。今後もずっと欠かせない存在であり続けるかどうかは分からないけれど、あなたが彼との関係で失っているものがあるかといえばそれは無い。得ているんだと言われても、今はそれを素直に感じられなくても構わない。でも、頭の片隅には大切なメッセージとして、事実として置いておく価値はある。来週からは、彼からの評価に囚われないあなたとしてのリスタートになる。敵対では無くて、脱力のあなたとして再始動してみる。実は今までのあなたは、脱力しているようでずっとしていなかった。プラスかマイナスのどちらかに力が加わる存在だったのが彼。こうしてイライラの凹みに落ちた事を活かすなら、両極に寄らない真ん中のあなたを大切にしてみる。それはむしろ、1回強いイライラの方に心の針が振り切った今だからこそ出来ることなのかもしれないから。簡単な事では無いけれど、良かったら大切にしてみて。
補足
ココまでずっとやってきたのに何故上手く いかなくなったのか分からなくなってしまいました。沢山のヒントを教えて頂いたのにすみません。 確かに彼の存在があるから自分自身を大切にしよう、変わろう、変えたい、 彼の負担にならない様にするには 合わせられる人になる事、色々教わり勉強もしました。彼という存在があったからこそ、と言えるのは事実です。でも希望も何もかも無くした今これからの自分自身が恐ろしい化け物になりそうで怖いです。 今は彼との向き合い方がこの先どうなるのか 分からないですし何れは一生会うことの無い者同士になるわけで やっぱり人との繋がり、関わり方は大切に出来るなら自分の為にも大切に出来たらと思う事に 嘘は無いです。彼の孤独や理解に向き合わず 私は私自身を守り過ぎました。 話し合いましょう、と言ってくれた彼に 断固拒否した事が今になって後悔してきました。 何かそこで2人の関係が大きく変われるきっかけに なれたのかもしれなかった気がして。それが 理解なのか、彼が私に伝えたかった事はなんだったのでしょうか？ そもそも、どうでも良いと思える相手に 話し合いましょうとは言わないですものね。。 謝る位なら言わ無きゃいいのにと思うんですが blazin様、どう思いますか？私はクズ人間です。
お礼
ありがとうございます。すぐに補足の答えを導き出して頂いて本当に心から感謝致します。 私はblazin様が言って下さった事は前向きに 変化していったんだと、素直に受け止めます。 実は彼も悩み、後悔し、不器用が故の反省だとか 私ばかり、私は、私は…と思い通りにいかない ならない苦しみに目を向けていたけど 彼も彼には彼なりに日常の中で 色んな事を考えて生活しているんだよね、って blazin様に気付かせて貰いました。 今日の衝突事故も事故にならない方法はいくらでも回避出来たのに 繰り返してしまったので でもイライラの針が振り切った事で確かに中間に慣れた様な気もしますし 改めてのスタートを始めてみます。 来年の今頃も同じ事で気持ちを吐き出しぶつけて いない様にせめてそれくらいは 人間成長します。 何度も同じ事をblazin様に言わせてしまうのも 本当に申し訳ないです。 明るい楽しい悩みがいつか言える様に（涙） 私を毎回見つけては 長い文章を読んで頂き気持ちを汲み取って理解して頂き回答とお時間をありがとうございます。 心から感謝致します。