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仕事の人間関係について
仕事上の人間関係で悩んでいます。 私は今、職場でチームリーダーをしています。私のチームには、現在私を含め3人しかメンバーがいません。私のチームの部下に当たる2人のうち、1人は2年目、もう1人は、まだ1年にも満たない新人です。 今の3人体制になる前、私のチームには、4人メンバーがいました。その4人のうち、私以外は5年間もそのチームで勤めてきたメンバーたちでした。 チームに1人残され、人員の削減もされ、さらに新規採用や新人が当てられ、業務量の過多、加重負担です。 また、私のチームの前リーダーが、自分の頭の中だけに情報を膨大に入れており、チーム内で分担して仕事を行えるような機能化もされていませんでした。 そんな中でも、私なりに、業務を全員で分担して負担していけるように見える化し、構造化をして、業務効率を上げようと努力しています。今の人員でチームが回るように、チーム全体の業務の見直し、対費用効果の向上を図っています。 私のチームのメンバーが新人ばかりなので、私は、「今まで、こんな状況で、今こんな問題が起こっている。だから、このように改善していかなければならない」と、過去の問題点をただ述べているだけなのですが… それを横で何となく耳にしている他部署の人間が、以下の2つの理由(と私は推測している)で私に嫌がらせをしてきます。 ・私が前リーダーを批判していると誤解している。 ・私の能力が低いか、努力をしていないから前リーダーと同じだけの結果を残せていないと考えている。 どんな嫌がらせかというと、私がチームのメンバーと会議をしている横から私を睨みつけてきたり、他部署との報告会で、「それについては前リーダーがきちんと進めてきていたと思うので、あなたが細やかに確認するようにしてください」とみんなの前で指摘してきたり、酷い時には、部下と2人で話している隣でパソコンを「バーンっ」と凄い音を立てて叩いて閉じて、凄い形相をして一旦部屋から出ていき、戻ってきて、私の部下に「ちょっといいですか」と声をかけて、部下を連れて行ってしまったりです。さすがにその時の件は、正直恐怖を覚えるほどのことだったので、私は半分ハラスメントだと思っています。 また、その人は、私のチームではないお局たちとつるんで、みんなでコソコソ悪口、 私のチームの仕事内容を他のチームの人間に聞きに行くなどの遠回しな嫌がらせをしてきます。 ちなみに、前リーダーには、私の今のチームの悩みも話しており、前リーダーも「確かにそういうことはやってこれなかったから、課題として残ってるよな~」と、私に同意してくれています。私は前リーダーの批判をしてるわけでもなく、今まで私のチームにいた人も「やりきれなかった課題」として共通認識です。私としては、なぜ批判されるのか意味がわかりません。 実際の業務に直接的な悪影響がないから、今のところは気にせずに自分の仕事に集中するようにしているのですが、 今後、その人たちとどのように関わればよいのか正直わかりません。 何かよいアドバイスがあったら教えていただきたいです。 よろしくお願いします。
専門家の回答 ( 1 )
- 専門家榎本 邦彦(@NISHISHINJUKU) 婚活相談カウンセラー
cheese16様 ★回答者(婚活、人間関係、専門家)の「NISHISHINJUKU」と申します。経験を 活かし専門家としての立場で客観的に回答させて頂きます。 ❶<仕事の人間関係について>・・・とのこと A)「今後、その人たちとどのように関わればよいのか正直わかりません。何かよいアドバイスがあったら教えていただきたいです。」・・・とのこと ✙そんな具体的な事に全くの第三者が何かプラスになる具体的なアドバイスができると思っているとしたら、無理があります。 *その人たちとの関係性や仕事の現場や実務的な事など、貴方自身以外には全く分からないのですから、この種の質問に対して精度が高い回答を貴方に出来るはずもありません。 ❷<したがって貴方が集中すべきは、もっと大事な>・・・ A)「現在私を含め3人しかメンバーがいません」・・・のリーダーとして全力を上げてまとめ上げる事です。 ✙つまり、貴方が聞いている過去の具体的云々など、何の価値もないばかりか?単にマイナスになる過去の情報です・・貴方にとって大事なことは「将来」の為になる「リーダーシップ」の身に着け方です。 *実際はいろいろな雑音と闘って来て、貴方は想定もしていない事もあったと存じますが、どこ「人間関係が出来ていないということはそういう事です」‥と言うより能力があるリーダー(挌)の人に対しては「風当たりが強い」ということです・ これは今も昔も変わりません。 ❸<私は高齢者男性ですが、元経営者経験で言えば、貴方は、>・・ A)そういう周りの小者に振り回されること無く、「今の人員でチームが回るように、チーム全体の業務の見直し、対費用効果の向上を図っています。」のことだけに集中なさって下さい。 ✙自然に本当のリーダーシップが身について来ます・・後ろを振り向くことなく今与えられた使命だけを考えて行くことが貴方の為です。昔からリーダー(挌)になる人は何かと負担も多いものです・・・その分、人より大きくなれるのですから、周囲のつまらない声にいちいち反応しない事です。 ★ちなみに「ダリア」の花をテーマ写真にしている理由は、同じダリアでも、 これだけ種類がある様に人間も無限な「10人10色」を象徴してます。 (PS) ★たまたま、今の瞬間に於いては、私は専門家回答者ランキングTOP(下記URL参照)におります・・・少しでも参考になれば、「お礼コメント」と「ありがとう」をクリック頂ければ励みになりますので、追加質問等があれば、ご遠慮なくお願いします。
榎本 邦彦(@NISHISHINJUKU) プロフィール
◆初めまして・・結婚カウンセラー(仲人)を東京、銀座に始まり今は新宿で、「西新宿結婚相談所」所長を22年間程やっている榎本です。 音楽とSPORTS観戦が大好き人間でS49立教大経済学部卒です。今だに...
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