周知徹底

質問

20代男性会社員です。カテゴリー違いでしたら失礼します。
さて、私の会社では給与支払いが20日締め末払いとなっています。
このたび、7月から給与形態がかわりその発表が7月19日に直属の上司から説明がありました。(新しい給与形態になるのはその月の給与からスタートになります。)
実は給与形態について、少し不振感をいだくことがあり質問させていただきました。
給与形態が変わることは、各々の部署の各上司から直接給与形態が変わる趣旨の書類の内容を手渡され説明を受けるシステムでした。何人かの社員が手違いで20日をすぎても先述した趣旨の内容を知らせれておらず、おまけに給与形態が変わる書類も手渡されておらず、噂で初めて知ったとのこと。又、給与形態の変更について上司によって説明が違うのです。当初、賞与を12分割にして各月に割り振られるという説明(各月同じ給与をもらう)を私は直接の上司からうけました。
しかし、別の上司は賞与を14分割にして各月に割り振り(各月の給与に1/14分上乗せ。そのかわり夏と冬の賞与の月に関しては賞与分残り2/14分を給与に上乗せして支払う)の説明をしていたそうです。(1)まず、給与形態が変わることを全員に周知されておらずそのことすら知らなかった人がいること(給与支払いが新しい基準になってから初めて知った人がいること)。又、給与の支払い方法で各上司で説明が食い違っておりその旨の説明が本部から各部署にいきとどいていなかったことに不信感を感じています。給与形態がかわるのに上記の趣旨があることは普通なのでしょうか?
(2)私自身ローンを組んでおりローン会社に上記の趣旨を説明したところローン会社が私の会社に対して不信感を抱く態度をとっておりました。
上記の内容が原因でローン会社が私を訴えたりする可能性はあるのでしょうか?

長文失礼します

回答No.2

yaasan · ベストアンサー

単純な事例の話なら現実に起こっていることもあるので、あるのでしょう。

しかし、制度の変更としてはなしだと感じます。周知徹底までの期間が短すぎ、結果説明する上司ですら周知できていないという事態であること、これは大問題です。誰でももらえるお金をある程度計算して生活していると思います。それが前倒しなら、少々事を急いても説明して納得してもらえば、問題は少ないですが、訳の解らないうちに本来貰えてた月の貰える額が減り、後に補填されていくとしてもローンの支払いなどに大きく割いていた場合は予定に大きな狂いが生じます。質問者様のようにローン会社との契約に変更を加えたいと相談することもありましょう。変更するにして、それにもそれなりに時間はかかります。急な変更は不親切ですね。

お金の事なんで、その急な展開は切迫した事情があるのだろうと邪推しますが、最低でも１，２ヶ月後からスタートで、説明用のビデオでも作って同じ説明を全社員に徹底できる日程を組んでやるべきかと。できない会社に何を言っても今更とは思いますが。

＞上記の内容が原因でローン会社が私を訴えたりする可能性はあるのでしょうか?

支払いさえ滞らなければ、ローン会社は何もしないと思いますけどね。

お礼

回答ありがとうございます

回答No.1

otomesuke

そういう事ってたまにあるよ。
会社側も人間がやってるからね。
主さんが上司になったとしても主さんも人間だから間違いはしてしまう事だってあるもの。
信用しないし出来ないって言ってても全然いいもので、その事象だけを捉えるなら従業員に不信感を持たれても仕方ない。

ただ、上司が１００人いたら、新しい給与形態が多少ややこしいものになる場合にはやっぱり数割の人が多少間違って誤った理解をしてたりする事はある。相手も人間なんでね。

”そういう事はまあ割とある”という事くらいは心に留め置いたらいいと思うよ。
「会社」と言っても所詮は人間の集団の事なので、なんでもかんでも完璧にって事にはなかなか行かなかったりするよ。
会社が大きくないならなおさら。

そういう場合どうしたらいいかというと、普通に上司に再度確かめたらいいんだよ。”他の上司はこういう風に言ってたんですが実際はどっちなんですか”って。普通に。
テーブルにお行儀よく座って待ってるだけではなくて。

決まった事は一つなので、それが伝言ゲームみたくなってる事で間違いが生まれてしまってるという事だから、まあ不信感持つのもいいけど…

見方を変えると”自分が会社をよくしていける部分がある”って事なので、働きがいはあるかもね。

その会社の至らない部分を自分がより良くなる様に提案したり自分が中心となって改善してく事だって出来るのでつまり自分の仕事も認められやすいし、だから出世もしやすいので。

お礼

回答ありがとうございます