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「残業があるのは当たり前」という上司の対処法
- 部署の部長から「残業があるのは当たり前」と言われた私。過去の経験と比べ、部長の対応に不満を感じています。効率的な仕事の進め方や、上司とのコミュニケーション方法など、上司との関係改善について知りたいです。
- 私が所属する部署では、残業が当たり前という考え方が広まっています。しかも、50時間も残業している先輩スタッフが化粧直しやおしゃべりで時間を稼いでいることがあります。この状況について部長に相談したいです。
- 上司から「残業があるのは当たり前」と言われていますが、私は前の部署では定時に帰ることが当たり前でした。上司との考え方の違いに戸惑っており、その対処法を知りたいです。また、他の事務職の人たちや上司以外の人に相談するべきか迷っています。
- 社会・職場
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質問者が選んだベストアンサー
残業して当たり前なんですか？ と聞き返したら良いと思います。 当たり前ではないですよね？と それはもうパワハラでしかないし、他の何でもありません。 何か、納会やちょっと社長と話す機会があれば 聞いて見ることでしょう。 ◯◯部長と面談したんですけど、うちの会社もどの会社も 人手不足で残業するのが当たり前になんですかね？ 帰りが早く目立つと言われたのですが、問題ですかね？と 社長じゃなくても、他の部長に聞いてみても良いでしょう。 そんなことは問題なわけがありません。 その部長の発言が問題でしょう。
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世間的には正当な理由のようで、、、どうも組織の理由としては通らないようですね。 基本、「あなたはサラリーマン！」です。 イコール上司に従うべき立場です。 その立場に不平不満があるのであれば、転職か起業の道を選択するしかありません。 但し、全面肯定的に部署の改善に努めようとする姿勢があれば、あなたに続く仲間も出来るでしょうし、上司の言動も変わって来るでしょう。 あなたの攻撃的な態度の中、果して「じゃー、これお願いします。」と仕事を頼めるでしょうか？ 長期にわたる話になりますが、日本企業のスタンスは今でも会社の飛躍に貢献している人材を優先します。 残業が如何こうよりも、その辺のバランスが悪いのではないでしょうか。
合わせればいいでしょう。 残業代が出ないのならともかく出るなら定時内の仕事を引き伸ばしても残業すればいいでしょう。 それでもいいのならそれで良いでしょう。 だから日本の企業は効率が悪いって言われるんですがね。 残業することで収入が増えるなら良いのでは？ それで仕事が余計に詰め込まれるならともかくとして…。 仕事してる振りでもいいのですしね。 実際「仕事してる振りでもいいから残業してくれ」って上司もいました。 喜んで振りをしましたよ。 考えようによっては美味しい話です。
- kuku82
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はじめまして どの程度ガチでお考えなのかわかりかねますし、 質問者さんが労働において、何を重要視されてるのかも解らないので 的外れになるかもしれません。すみません。 まず、残業というのには、良い残業と悪い残業があります。 ですが、この手の話をする時、意見する側は「悪い残業」に焦点を絞りますが、 言われる側は、両方をごっちゃで言います。（聞いています） なぜなら、何処までが「良い」で何処までが「悪い」のかが難しいのです。 っで、間違って、良い残業に支障をきたすことがあれば、業務が停滞します。 悪い残業はあっても、業務が進んで居るならまだましかも・・って思っているかもです。 ここで、学問として残業を調べている先生がおられ、「残業は悪だ！」というのをデータ化統計化 されてますので、そのようなデータを使えば、上司さんに論理的に説明できるかもしれませんよ。 ただし、この件で、その先生に先日噛みつきました。 企業目線で、それを究極に進めると ブルーカラーとホワイトカラーの格差が大きくなるのは、 極理論的ですが、それは望ましくないですよね？ では そのような格差にならないようにするには、どうすれば？ 先生からのご回答は、う～ん。確かにそうなるかもね・・・。でした。 結局のトコロ、私の意見としては、「残業」が良い／悪いという議論は、ムダで。 個人が、、良い／悪い残業というのを、無意識に意識する仕組みを持つ会社が 利益を効率的にだせる可能性が高い。 ただし、その仕組みは 会社および時代によって異なる為、やりながら調整するしかない。 上司に、ココまで進言すれば・・・まぁ、残念ながら 無理でしょうね。 ちなみに、私は、その仕組みを現在 自分の権限で試しています。 時間で強制的に社内携帯の電源落とさせたり、オフィスの照明消したり、 どうしても無理な場合は、その分の代休ならず代ノー残業をとらせます。 これくらいしないと、無くなりませんよ。実際のトコロ。
- aneq
- ベストアンサー率16% (145/868)
移動になって、部署も上司も変わったんだから、そこで働くのなら、今の上司の言うことをきけばいいんじゃないですか？ 雇われて働くなら、自分の考えじゃなくて、求められたことをしなくちゃいけないんだけど、それが嫌なら、起業して自分がトップになることですね。
お礼
ご回答ありがとうございます。 あなたみたいな人は上司がいうことなんでも聞いてなんでもやるんですね。 過労死など言われている時代に何が良くて何が悪いか？そんなことも考えずに働いてるなんで馬鹿馬鹿しいです。
- 3318r
- ベストアンサー率15% (91/571)
課長はどうしていますか？ 部下の管理をするのは課長です。 また、残業の承認も課長の業務です。 部長との面談で、実状を伝えているのであれば、それで十分です。 部長の判断で課長に指示があると思います。 貴方が管理職でないなら、管理職に伝えて判断を仰ぐしかないのです。 どうしても対処したいなら、相手は課長です。
お礼
ご回答ありがとうございます。 課長は部長に言われたら絶対従うタイプです。
- ts0472
- ベストアンサー率40% (4538/11214)
考え方を変えるのは難しいんじゃないか？と感じます 早く帰って何をしたら良いのか分からない人が多いと思います ダラダラしてる事が無駄 もったいない 会社でダラダラしていれば給料になる 寄り道して無駄遣いする事もなくなる 単なる働き方として何処か間違っていますか？ 間違いと認めさせる手段をお持ちですか？ 誰もがアフターファイブが充実しているという事はないです 早く帰りたくない人をどうするか？ そこまで立ち入らないと解決できない事だと思っています 意地悪な質問ですみません 私が総務だったら係長や次長など役職を付けて職場改善をお願いしたいな と思ったので 部長だけの問題なのかな？ その下に役職はいないのでしょうか？ 誰も役職を貰う時にそのような役目を申し付けられていません 正す方法も教えられていません 次長や課長、係長がいれば一番下の係長の役目になります 人数が少ない方が管理しやすい 蛇足ですが私の例として 定時で帰って家にいると 電気代の無駄 空いた時間にバイトしろ 早く結婚して家を出ろ 他いろいろ肩身の狭い暮らしでした １人暮らしの経験もありますが 早く帰ってもやる事が無い 寄り道すればお金を使う 中途半端に寝てしまって翌日に影響が出る その時間帯にする趣味がない 残業がある 日曜出勤もある 助かってました ただしダラダラしてたら消化できない量でしたけど
お礼
ご回答ありがとうございます。 私が言いたいのはそういう自分の働き方を部下に押し付けるなと思っているんです。 そうやってだらだら会社にいて無駄に人件費をあなたのような人間に払っている会社もかわいそうです。
- ShidaraReitos
- ベストアンサー率13% (644/4647)
まずは内部の組織の人、それは上司の上司、そして人事部かな。 でも、証拠がなければ意味がないから、ボイスレコーダーを所持しておき、証拠になりそうな会話は全て記録しておくことかな。 それでも効果がなさそうなら、外部の組織に相談するのがいい。 労働ユニオンなんかがそれに当たる。 http://www.t-union.or.jp/
お礼
ご回答ありがとうございます。 上司の上司は役員なので言いにくいです。やはり総務ですかね？
- 177019
- ベストアンサー率30% (1039/3444)
簡単な事です。ここに書いてある事、その通りにその部長に直接いう事です。そうすれば貴方も気が晴れるしこれまでして来た事がこの部長に分かってもらえると思う。
お礼
ご回答ありがとうございます。 言いました。まんま、このまんま。 そしたら「あ、別にだからって残業してる人がえらいってわけじゃかいけど」と、言われました。堂々巡りです。
- aokii
- ベストアンサー率23% (5210/22063)
そんな上司の対処法は、その上司の上司に残業の状況を言うことです。 それでだめなら、完全無視です。 何と言われようと仕事が無いならさっさと帰りましょう。 ちなみに、そんな上司は2～3年で処分されます。
お礼
ご回答ありがとうございます。 その残業しないことが反抗だと思われてたらいやなんですよね…変な部署に飛ばされたくないですし。
お礼
ご回答ありがとうございます。 遂に先週、ノー残業デーの徹底化がされました。 なぜならば、私の元上司が役員に今年なったのですか、私の現状わ私と仲がいい同僚たちが半年以上かけ、役員の元上司にいってくれたそーです。 大幅に変えたいとは思ってません。 ただそう言う意見も組んで改善を試みてほしいのです。 その第一歩として会社全体として動いてくれたことは今、とても満足しています。