畑違いの上司

質問

海外担当の部署で働いているのですが、上司(課長)が全く英語の知識がありません。
出社してメールチェックすると課の代表アドレスには50～100のメールが来ており、
日中はメール・電話対応しています。
メールはCCで上司に落としていますが、内容を全く理解できておらず、
社内で日本語で検討する状況になって初めて問題に気づくような感じです。
事細かに上司に説明して報告する時間はありません。

さらに貿易知識もなく、FOBすら理解できていません。
元上司で定年退職され嘱託で来ている上司は、英語・貿易知識・技術知識を兼ね揃えており
もっぱらその方にしか相談できない状況が続いています、その方ももうすぐ退職してしまいます。

現状、私がどういった仕事内容をしているのか全く把握できていないと思います。
昨年のボーナス査定は－30%で、上司に抗議したら、今年の夏は＋20%でした。
そこまで評価されなくてもいいのですが、真面目に働いているという事を評価してもらうには
どうしたらいいのでしょうか？

回答No.7

doggyjam

他のどなたかも指摘されていましたが、
会社として組織上の問題があると思われます。
会社の人事部署なり、上司のそのまた上司なりに相談して
ピンチを切り抜けるよう働きかけたほうが良いのではないでしょうか。
現状、少なくともまっとうな組織とは思えませんが・・。

回答No.6

rengkong

元上司と同じ状態を求めても、本人が拒否したらどうにもなりません。翻訳のような状態になってしまうようであっても「これは」というメールについては、今の上司が意思決定できるように選択肢を作って提案し、業務に参加してもらうようにしてみてはどうでしょう？そのうち英語も読まなくてはと思うようになるのかも。

回答No.5

osusi1500

元上司からのレクチャーを受ける勉強会の時間を定期的にとってみるというのはいかがでしょうか。

回答No.4

p_takahat

その課長は「メール対応についてはお任せしている」という逃げ方ができると思いますので、定期的に概要を報告する機会を持っておいた方が安全かもしれません。

回答No.3

kurokuro_siro

困りますね。
その課長はあと何年くらいその地位に居る予定なのでしょうか。その期間だけ質問者さまのキャリアが無駄になるので、もらえる金額が少なくなったら、会社を離れてもいいのではないかと思いますよ。

回答No.2

92128bwsd

これはお気の毒。
役にたたないのであれば黙っていてくれれば良いのですが、その方が人事評価権を持っているわけですね。であれば、業務内容をわかって貰う必要があり、忙しくても週一くらいでは業務内容を箇条書きでレポートした方が良いでしょう。週のうち特定の時間を決めて、主な業務内容数点、主な課題・問題 、対応・予定など、なるべく簡単に。
どんな上司でも、状況が理解できなければ評価のしようも無く、あなたからすれば、見てりゃ大変なことわかるでしょと思うかも知れないけれど、上司的には業務をどれくらいやっているのかわからず評価できないでしょうね。それも上司の責任なのですが。
それにしても-30%は酷いですね。抗議の時はどう言う説明だったのでしょうか？あなたは上司を見切っているようですが、それが態度に出ちゃっていないでしょうか？それにしても-30%を黙ってつけるとは尋常じゃないですね。

回答No.1

koutei-no-inai

上司に問題があるんじゃなくて、会社の人事が正常に機能していないのです。
会社の経営陣に対して意見具申できるシステムがあるのなら、現状を訴えるべきです。
今のままでは会社にとってマイナスにしかなりませんし、それは巡り巡って会社で働くあなたにも不利益をもたらすことになります。

ここまで書いてきて、ふと思ったことですが。
その英語を理解できない上司の方は、もしかして会社から「辞めさせられようとして」いませんか。
わざと畑違いの部署に配置する嫌がらせをして、退職に追い込まれようとしていることはありませんか。もしそうだとしたら、その上司は被害者です。