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従業員の職務内容と責任を明確にする方法
- 従業員は会議で自分の職務内容や責任を明確にする必要があります。
- 職務内容の記録は他の企業やコンサルタントから取得し、人事や上司によってチェックできます。
- 大学卒業後に入社した従業員は3年後に昇格することが普通の状況とされ、これを基準にする必要があります。
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each associate should write down their job content and responsibilities and the supervisor should check the contents.、 各社員はそれぞれの職務内容や責任範囲を文書にて明確にする必要があり、管理者がその内容を確認する必要がある。 this should be followed by an individual or group interview by human resources staff or a consultant as a review. 検証目的の為に人事部担当者或いはコンサルタントによる個人面談或いはグループインタビューがこれに続く。 a simpler method can be used, in which existing job descriptions are obtained from other companies or consultants a job description and ensure the contents are checked by the human resources department, the immediate manager, and each associate. 既存の職務内容をほかの企業やコンサルタントから情報取得し、これらが確実に人事部、直接の上司、それぞれの社員によってチェックされる様にするというよりシンプルな方法もある。 if associates who entered the company immediately after graduating from university would normally be promoted to a higher grade (e.g. J1 grade) three years after entering the company, this 'normal situation' can be defined as the standard. 大学新卒で採用された者が通常3年経過後に上位等級(例:J1)に昇格することになる場合は、この「通常の昇格時期」が基準として定義される様にするのも一案である
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回答ありがとうございます。 本当に助かりました。