来年度計画

質問

今年度見合いで、来年度の販売計画を出すにあたり、どのように算出したらよいのか、教えてください。いろいろ計算方法があると思うのですが、どういう考え方をすればよいのか、計算方法をお教えいただければ助かります。

回答No.3

uitinka

大まかに書くと，昨年度のＰ／Ｌ・Ｂ／Ｓを分析して付加価値を検討し販売計画を作成する。

回答No.2

hue2011

いくらなんでも質問が乱暴です。

あなたが何の立場にいて、誰に対して販売計画を説明するのか言わなければ算出方法なんてわかる人間はいません。
集める数字も単位もわからないので。

あなたが酒蔵の店主だとして監督省庁に説明するのか。
これによって米の購入計画に許可が出るんですね。酒税法によって。

販売子会社の常務が親会社のメーカーに対して説明するのか。
約束をして予算を回してもらい、親会社の製造規模を制御するために。

銀行の融資担当者に中小企業社長が説明するのか。
融資枠を広げてもらったり返済の猶予の相談なのか。

営業部が数部署あって、その１部署の部長が取締役会に説明するのか。
自分の部署に余分に予算を回してほしいために。

全部違う教え方になることがおわかりでしょうか。
ですからこの質問にはまともな回答を期待されても困ります。

回答No.1

seble

何だかすげぇ安直というか乱暴な感じなのですが、精密な販売計画を立てるにはそれこそ統計学を駆使してみたいな七面倒な事になりますよ。一体、どんな基準を考えているのか分かりませんが、どんぶり勘定で行くなら、それこそ前年同月比5％増しとかテキトーに作れば良いのでは？
それとも、今後のFRB方針を予測して米国景気の推測を立て、それによる世界経済の予測や為替動向を加味して、ついでにこの雪も考慮しないとなんないですね。そういや、米国も寒波の影響で景気予測が難しくなってるそうです。日本もヤバイな。
つうか、業種にもよるだろうに。