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駐在中の現地スタッフとの関係改善に悩んでいます
- 駐在中の私は現地スタッフとの関係改善に悩んでいます。現地の部下は私に冷たく、挨拶を無視するばかりです。さらに、業務にも支障をきたす嫌がらせもあり、精神的に参っています。
- 駐在中の部下とうまくいかない悩みを抱えています。彼は私にだけ冷たく、挨拶も無視します。業務でも支障をきたす嫌がらせがあり、精神的に参っています。
- 駐在中の私は現地スタッフとの関係改善に苦しんでいます。彼は私に冷たく振る舞い、業務でも問題が起きています。このままでは精神的に参ってしまいます。
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駐在ご苦労さまです。 私は駐在経験はありませんが、出張でアジアを 中心にまわっていましたので、その経験しか お話出来ませんが参考になればと思い書かせていただきます。 私が以前在籍していた会社には、台湾、香港、シンセン、インドネシア、タイ と駐在員事務所がありました。 出張でまわり、駐在員の悩み、ロカールスタッフの考えなど いろいろ聞きました。 まず、ローカルスタッフは日本人のことをとても気にします。 気にするというのは「まっすぐな人か」「ブレない人か」という ことです。色んな指示をトップダウン型に指示してくれる人か、 もしくは曖昧に「これどう思う?」といった指示を出してくる人、です。 言うまでもなく、ローカルの好みは前者です。 熟練したローカルスタッフでも、自分で考え出来る能力は持ってはいるが、 なぜかメンタル的には「指示待ち」な者が多いです。 まだ赴任数カ月ということでもあり修正は可能と思いますので もし思い当たるフシがあれば、きつめに彼に指示を出してみてください。 新しい赴任者だからといってローカルスタッフがあなたにいろいろ 仕事の面で教えてあげようなんてサラサラ思っていません。 そういうことは日本人だから出来て当然というスタンスです。 なので新人とはいえ、大ナタを降るべきなんです。オドオドしないこと。 うまくいっている事務所は所長含め日本人は、みなローカルに対して 口はきついがきっちり命令していました。 私がまわっていた事務所の所長達は皆口を揃えて、指示は命令であって ローカルに同意を求めるものではないと言いますね。 とある事務所はそれが出来ない所長だったのでローカルに舐められてました。 ロクに指示も出さないから事務所で外部の人間とチャットばかりしてました(笑)。 案の定、その事務所は本社からも能無し事務所の烙印をおされ、 取引メーカーからも信頼が薄かったですね。余談ですけど。。 会議資料の作成を拒むというのは、根本的に彼に資料を作成させるべきなのか どうかは御社のことなので分かりませんが、期日があるなら絶対守らせる心構えで いってください。ナアナアだとこのままずっと続きます。 言うことを聞かない場合は別室に連れていって叱責するのもありでしょう。 気迫が大事です。ローカルは雇われている、あなたはローカルを雇っている この一線は明確に持っていてください。 それと事務所内で夜の飲み会とかはやらない方がよいとも言ってました。 駐在員、ローカルスタッフともに異口同音でしたね。 仕事は仕事、アフター5は個人というのがありますね。 同じ鍋を突いて親睦を深める・・・これはないですね。 現地での生活の不便さと仕事上での辛さもあって大変だと思いますが、 駐在という素晴らしい機会が与えられたのは羨ましい限りです。 私も駐在したかったですよ。 人生で貴重な経験だと思いますので、悔いのない駐在員生活を送ってください。
お礼
とても参考になる回答ありがとうございます。 自分の反省する点が多くありました。 ぶれないことが大事ですね。 あいまいな支持も出していたかと思います。 本当にありがとうございました。