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本屋での担当変更に対するパートさんの拒否理由とは？
- 本屋での担当変更について、新しく入るパートさんが拒否しています。彼女の理由は、新しい人がスペシャリストではないためや喘息の症状が悪化する可能性があるためです。しかし、会社は担当変更を行いたいと考えており、解雇も視野に入れています。この状況にどう向き合えば良いでしょうか？
- 本屋での担当変更について、パートさんが断固拒否しています。彼女は新しく入る人が何でやらないのかと疑問に思っており、喘息の症状が悪化する可能性も指摘しています。会社側は売り上げの増加を図るために担当変更をしたいと考えており、解雇も検討しています。どのような判断を下せば良いでしょうか？
- 本屋での担当変更について、パートさんが拒否しています。彼女の主な理由は、新しい人がスペシャリストではないためや喘息の症状の悪化が心配だからです。会社は売り上げの改善を目指して担当変更を行いたいと考えており、解雇も視野に入れています。どのように対応すべきでしょうか？
- pya-pyan
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質問者が選んだベストアンサー
そのパートさんが明確に（書類の形式で）今の仕事で働く問い事で入社されたのならば契約違反で拒否も可能でしょうが、普通はパートの契約にそこまではしないですよね。 同じ店の中での移動ならば、使用者側の事情で変わってもらうことは違法でも何でもないでしょう。 使用する側は労働所に必要な仕事をするよう指示する権限があります。 これを認めないのならば辞めていただくしかないですね。 仕事で今やっていることはたとえそれが非常に慣れたことであっても会社の都合でやってもらっているだけです。それが労働者の既得権ということではないですよね。 そのあたりの理窟がそのパートさんはわかっていないようですね。 「新しく入る人が何でやらないのか」ということは、人の適正再配置は会社の判断で、使われるの方の決めることではありません。 この点をいってあげたらいかがですか。
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- yokohamahope
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どうしても聞き入れてもらえない場合には解雇も止む無しと考えます。 正当な理由があれば許されることで、今回については経営方針に基づく異動が理由であり、退職を促すことが目的とするような異動ではないからです。 できるだけ解雇に至らない解決を目指すべきですが、両者合意できないなら解雇も妥当でしょう。でないと組織活動なんてできなくなりますから。
お礼
ご回答ありがとうございます。 労務士さんに再度確認したところ、今まで(担当の)異動がなかっただけで、異動自体は問題ないそうです。 最悪、解雇と言いますか、その担当をやるか、自主的にやめるかの選択をさせる事は出来るようですが、解雇は本意ではありません。 新しい担当で、頑張ってくれるのが一番良いのですが。
- richman_10000
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初めまして。早速ご回答させていただきます。 私は、中途採用で正社員になりましたが、私にとって「理由不明」のまま、自己都合退職として処理されました。 本社総務部長はわざわざ、自宅にいる私を本社に呼び出してこういう言いました。 「こちらとしてもクビを回避しようといろいろ模索したがどうにもならなかった。辞めてもらうにも、こ ちらとしてもずっといてほしい」「奥さん、子供がいるのでいくらかの金を用意しようとしたが却下され た」 これが「懲戒解雇」同等で解雇された人間に投げかけることばでしょうか？ じゃ誰が「懲戒解雇を決定」したのは誰か。 結局、私は納得いかず「労働基準監督署」に訴え、その会社は、常識を超えた残業をさせていたこと、 及び残業分の金額をを支払うこと、という指導が出ました。 辞めさせる、それは嫌だーーという話は理屈が通らず、失業保険の受給にも大きく影響して、更に 感情的になります。 周りのパートさんの中には、あなたが分かる通り、「明日は我が身と言う気持ちがあるのか、断固拒否す るべきと息巻いている人」がいるとなれば「新しく入る方の売る姿勢、接客を注入したいと考えた」とい う目標は達成できる見込みが少ないでしょう。また、新しく入る人がスペシャリストといえども既に会社 とうまくいくか、見込み売り上げが会社全体で大きく上がる見込みがあるのか、考えるべきでしょう。 「担当」との契約は書いてない、となれば労使契約が有効か有効でないか、とまでパートさんは踏み込ん でくるでしょう。 第三者が思うに「実力の者が来たら、それ以下の従業員は止めさせる。」という暗黙の労使条件ができあ がっている、状態になります。 辞めさせる「理屈の通る理由」が見つからない場合、監督署などに駆け込まれる前にまず「会社都合退 職」としてあげて、辞めたその日から失業手当をもらえるようにして「自己退職」より長い間それが支給 してもらう環境をつくり退職してもらうしかないでしょう。ちゃんと理由をを述べて。 可哀そうなので、「特別支給金」というべきものを出すか出さないとなるかもしれませんが、取締役の間で決めればよいでしょうが、私の場合「会社にとってそれがいつも適用されてしまう」という理由で支給 されないでしょう その代り社内同士で金を出し合い「目録 金何万円」としてあげれば、そのパートさんも少しは納得する のではないでしょうか。 あとから分ったのですが私の本当の解雇理由は、直属上司が「生意気だから」だったそうです。 このような、いつ解決するか分らず解決してもわだかまりの残ることは、結局「お金」で顔を張るように しなければ、解決しないと思います。 ----乱筆乱文ご無礼----
お礼
ご回答ありがとうございます。 労務士さんに再度確認したところ、今まで(担当の)異動がなかっただけで、異動自体は問題ないそうです。 職場を与えないなどは、論外ですが、場所を与えているので問題ないとの事でした。 今までのやり方を続けて行くのは、下降線からの脱却が出来ないので。
- root_16
- ベストアンサー率32% (674/2096)
辞令を出して、拒否なら解雇か左遷。 はっきり言って どんな会社でもそうだと思うんだけど。 経営側だったら、割り切る。 従業員側だったら、人事に口を挟むことではないですね。
お礼
ご回答ありがとうございます。 労務士さんに再度確認したところ、今まで(担当の)異動がなかっただけで、異動自体は問題ないそうです。 職場を与えないなどは、論外ですが、場所を与えているので問題ないとの事でした。 やはり本人ならともかく、当事者以外が人事に口をはさむのは、無いですよね・・・？
お礼
ご回答ありがとうございます。 労務士さんに再度確認したところ、今まで(担当の)異動がなかっただけで、異動自体は問題ないそうです。 今までが無さ過ぎたのも反省です。 有能な者をと言うのは、本人のプライドもあるので、直接は話していません。 あくまでやめる人の代わりはあなたしかいないと。 （これも本当の事ですが）