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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:部下への注意は皆の前か別室かの判断)

部下への注意は皆の前か別室かの判断

このQ&Aのポイント
  • プレゼンで営業のチームリーダー2名を任命しましたが、1名が風邪を引いて声が出ずにプレゼンを行いました。
  • 2名に任命した目的はプレゼン準備や資料作成で2人で団結力を高めるためでした。
  • 本人は自己管理が不足しているとは気づいていないようで、問題について明日の出社後に話す予定ですが、皆の前で言うべきか別室で話すべきか迷っています。

質問者が選んだベストアンサー

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  • netenjin
  • ベストアンサー率33% (327/973)
回答No.4

別室に呼んだ方が良いと思います。 チームリーダーと言う事は、その方にも部下や 後輩はいる訳ですよね。その人たちの前で「自己管理」 等と言う「次元の低い事」で注意をすると、そのチームリーダー への印象が悪くなり、チーム運営がやりにくくなってしまします。 もちろん、チーム運営に著しく影響する様な事ではない と思いますが、「念の為」です。 他の方には別の機会でも問題ないのではないでしょうか? 全体的に自己管理がなってないと言う事であれば、別ですが。

aspick001
質問者

お礼

参考になりました。ありがとうございました。

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その他の回答 (5)

  • saltmax
  • ベストアンサー率39% (2998/7600)
回答No.6

昔から 男を叱るときは裏で 女を叱るときは表で 男を褒めるときは表で 女を褒めるときは裏で と言われています。 そんなイベントに向かって自分の体調管理をするのは 社会人として当然のことなので 本人には別室に呼んで注意すればいいと思いますが 改めて周知するのは機会があったときでかまわないと思います。

aspick001
質問者

お礼

男女では違うんですね。 ありがとうございました。

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noname#154391
noname#154391
回答No.5

本人には昼メシでも食いながら。 全員には定例ミーティングか何かの席で。

aspick001
質問者

お礼

参考になりました。ありがとうございました

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回答No.3

全体朝礼で、 それとなく、自己管理の大切さを 示唆する方がよろしいのではないでしうか。 権力を振るうことの陶酔感に浸りたいのであれば 全員の前で、昂然と叱責して 貴重な人材の心を破壊して それでも再起してくるかを お試しになられるのも まぁ1つの方法でしょう。

aspick001
質問者

お礼

参考になりました。ありがとうございました。

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  • helonpa
  • ベストアンサー率38% (108/278)
回答No.2

> 明日の出社後に自己管理不足と今回期待した意図を言う予定ですが、この件に関しては皆の前で言うべきか別室に呼んでいいべきかどちらがいいですか? 別室で本人だけか、またはそのお二方が良いのではないでしょうか。 > また、皆の前で注意か別室に呼んで注意はどう使い分けるのがいいのでしょうか? 大したことない注意は皆の前でもいいと思いますが、それ以外は別室で本人に気を遣う、または気を遣っている事を示してあげるのがいいと思います。 > 性格を考慮するか本人に注意と同時に全員にも分かって貰うために皆の前で注意するか…。 全員に言うためにその方をだしにする必要は全く無いと思います。 同じ内容を全員に伝える必要があるのであれば、別の機会に行うべきだと思います。 何度か繰り返すなど、本人だけに伝えても本人が真剣に受け取らないような場合には、名前を伏せた上で全員に大して伝えるなどの方法もあると思います。

aspick001
質問者

お礼

参考になりました。 ありがとうございました。

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  • RTO
  • ベストアンサー率21% (1650/7787)
回答No.1

いくら注意していても 体調不良は防げません それをねちねちと後から注意するのは上司としてのあなたの資格を疑います。 それともあなたは「二週間先に絶対に体調を崩すな」と業務命令があれば絶対に崩さない秘訣をお持ちで、それを部下に伝授できるのでしょうか? 皆の前で注意を言えば「ああ この会社は体調不良さえ個人の資質として減点されるのだ」と皆の士気を削ぐでしょう。 別室で話せばますます「この上司は」と反発するでしょう 部下には「この間は残念だったな、次は万全に整えて頑張ろう」と前向きな指導を一度だけ行えばいいでしょう。後ろ向きに責めても意味がありません ところでこれ、どこかで読んだ文章のような気がするのですが 昇格試験かなにかの練習問題ですか?

aspick001
質問者

お礼

練習問題ではありません。 昇進試験はありません。

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