• 締切済み

配置転換について

配置転換について これまで、10年以上やってきた仕事も落ち着き、これから拡大と考えていた矢先に配置転換です。一応抜擢らしいことは言われました。 これまでやってきた仕事は私が一番の古株で、それなりに愛着もあり頑張ってきました。 他の部署とは扱う商品も違うため、やりにくさもありましたが、大多数のほかの部署でのダメさも良くわかり、小回りも利く小さな体制でしたので好きに改善し、やれる範囲は全て自部署で片づけてきました。結果、商品も現在軌道に乗っています。 しかし、商品が異なるためか他部署からは全くこちらの頑張りもわからない様子で、直属の上司ですらここ数カ月で少しわかってきたと言っているほどです。 こんな世の中ですが、今自分のやっている商品は、この先若干上向き予想があり会社全体では体制強化の話もありました。 しかし、自分の居る部署では体制強化ではなく、私が異動となり実質減員。 この仕事をわかっていない誰かの判断で、組織変更されていることが原因と考えていますが、不透明な感じです。 そんな中、会社の上層部の中にはわかってくれそうな人も居るのですが、中間層をすっ飛ばしてそこに話をすると、波紋が大きい事は確実です。 会社のことを考えて、と言うと聞こえはいいですが、よくよく考えていくと結局は自信の現在の仕事への愛着と、他部署への反骨心が動機となって今の仕事を続けたいことに行きつきます。 また、もしも私が抜けた後にますます順調な展開になり、今まで目指していたような展開になったら・・・。種まきは終わり、収穫は立ち会えず・・・。その時、自分はこれから仕事を軌道に乗せなきゃいけない苦労をしょい込み、関連部署の人の教育もまた1からのスタート。などマイナス思考もよぎります。 私が感じている、これらってわがままなんでしょうか? 今なら配置転換前なので、上層部を使って自分のいいように立ち回るべきでしょうか? レアなケースで、具体的に書きづらいこともあり、わかりにくいかも知れませんが、経験を積んだ皆様から客観的にみてどうなのか、後悔しないためにも教えて頂きたいので宜しくお願いします。

みんなの回答

回答No.3

こういうことは、よくあることです。 会社は、総合的に判断して、人事異動を決めます。得てして、この仕事は自分しか出来ないと思いがちですが、会社は組織です、はじめのうちは多少の混乱があっても1ヶ月も経たないうちに 何事もなかったように動いていきます。会社とは、そういうものですし、そう(特定の個人にのみ頼らない体制)でなければなりません。 そして、中間の課長を跳び越して部長に直訴する、不正行為関連ならともかくとして、普通の場合はしてはなりません、組織の秩序を乱す行為です。今回、もしも質問者さんの希望通りの結果となったとしても、周りからは白い目で見られることになります。

totoropitchi
質問者

お礼

回答ありがとうございます。 ストレートな表現がいいですね。 私も部下に対してなら同じことをいうかもしれません。 わかっちゃいるけど・・・・ ってそんな気分なんですね。 よくあること。まさしくそうですよね。 長い期間同じ仕事をして、大変幸せだったんだなぁ、とも感じています。 あちこちと異動の中で活躍されている方々も、大勢目の当たりにしていましたが、いろいろな御苦労があるんだということがここにきて実感できた次第です。 これも糧になるといいですね。 ありがとうございました。

  • gisahann
  • ベストアンサー率37% (973/2616)
回答No.2

私も1番さんに同意見。 こういう仕事はトップダウンの強力な後押しがあるといいです。 見込まれてのことだと思いますので、(上層部に意見も出して事前了解を取り付け=任すと云われれば、 直属の上司と談合?) この際に実力を発揮されますよう。 今までの部署は、残った人達で十分やっていけると判断されているのでしょう。

totoropitchi
質問者

お礼

回答ありがとうございます。 良いニュアンスの回答ですね。 しかし、現実はというと、上層部への意見ですが、話しているうちに愚痴になりそうで・・・。 考えをまとめると、結局潔く引き受けますとしか言いようがないんですね。 現状の理解を相互に確認する程度の儀式は欲しいですが、社会人ならその程度はわかってるんでしょうって言われてしまいそうです。 直属の上司と談合って、いいですね。 ほのかな野心が垣間見れる表現ですね。 ありがとうございました。

  • katyan1234
  • ベストアンサー率18% (347/1849)
回答No.1

うまく行けば認められる ダメなら会社が・・・・と言う事 まあがんばるしかないね。もう動いてしまっているので そんな簡単に戻せないよ。後は足りないなら補充してもらうしかない まあ今までの実績を見込んで・・というのが普通 新しい部署の話ならやりやすいようにお願いしてもいいのでは・・・

totoropitchi
質問者

お礼

回答ありがとうございます。 やはり建設的に考えることが大切なんですよね。

関連するQ&A