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重箱の隅ツツキ型上司、経費削減についての不満
- 経費削減に過剰にこだわる重箱の隅ツツキ型上司の存在に疲れていませんか?しかし、彼らの騒ぎは実際に経費削減には繋がらず、むしろ作業が煩雑になるばかりです。
- 100円のキャベツを20円安く買うためにガソリン代が100円かかるような無駄な指示を出す上司。彼らはムダに大騒ぎし、部下を怒鳴るタイプです。
- 上司の給与明細を家に送らせない徹底ぶりや家庭でもせこい節約を強要する姿勢には疑問を抱かざるを得ません。このような上司に対する不満や意見を募集しています。
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いますねー。キャベツのたとえ話GOOD!でした(笑) その頭の悪い上司のさらに上司が頭が悪かったりすると最悪ですねー。 その非効率を見抜けないので、 良くやっていると思い込み、評価も高く、引き上げたりしちゃうんですよー。 オバカスパイラルで回っている会社の一部ってありますねー。 そんなだといつかつぶれるかも。 でも貴方が思っていることは、他の社員も当然気付いていることなので、 いつか、そのオバカな上司は失脚しますよ。 孤立していくと思うし。 以前、うちの会社にも、細かくて、そこまでこだわるのは、あんたの趣味の領域でしょ!みたいな資料を平気で作らせる上司がいましたけど、その人の出世も限度がありましたね。 結局、人望がないと残っていられないので、いちいち細かいこと言わず、ある程度部下を信用してまかせてくれて、かつ、当人も仕事も速くスマートな方が、結局は生き残ります。 男性ですか?その上司。だとしたら、男でヒステリック、かつ、常にカリカリしているやつって、小心者なんですよ。 小心者は昇進しない。ってことで(笑)
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- KDASH-XP
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こんにちわ、どこの職場でも中間管理職の方?はそれはそれで、上からの指示で動いてるはずですので、多めに見てやってください(笑)。 後は単にポーズであるだけの場合もあったりしますので...。 ただ、経費の洗い出しが無駄とは全く思いません。 現状、何にいくらかかっているのかを把握するのは経費削減の最初の一歩だからです。 例えば、社員の電話代が高くついてるから、まず特定の部署で、社内のメンバーにかける時は内線に徹底するようにしてみて、翌月に再度経費を洗い出してみてどれだけ削減効果があったのか?を測ってみるのは有効な手段だと思います。 ただし上記例でいえば、内線に徹底するために、全て固定電話のみ使用となってしまい、結果的に電話をかけるためにいちいち固定電話のところまでいかなければならず、かえって業務効率が落ちた...とかであれば、本末転倒ですよね。 この辺りの経費削減のトレードオフのバランス感覚?も上の方には持っていただきたいなって思ってます。