人事について

質問

ご質問です。
まず、多くの方々よりお力添えいただき、おかげ様で人を雇用できる企業となっている事に感謝致します。

今回の質問なのですが、

現在、販促部のリーダーを任せている人物についてです。
一般販売員より業績もでておらず、ミーティングや朝礼など大切な席でもネガティブな言動が目立ちます。もちろんチーム全体の業績も上がっておりません。
当人へは注意や話合いもしておりますが、毎度毎度はぁ…とまるで暖簾に腕押しのよう。

面倒見は良いようでチームからの信頼も厚くヤル気もあります。
どうにか当人が業績を上げて欲しいと考え、ここ２ヶ月ほど３日に一度、販促に関する研修を行っているのですが、業績につながって参りません。

本来なら交替となるところなのでしょうが、現在リーダーとなれそうな販売員もおらず、どう対応しようか模索しております。

私案では、当人をリーダーより解任し一般販売員とさせ、リーダー不在と言う事象を次候補のモチベートにつなげようかとも考えておりますが、現リーダーの信頼が厚い分それで変わるかどうか。。。

ご経験よりのご意見いただきたくご質問致します。
ご回答、ご意見よろしくお願い致します。

回答No.2

GJ-Officer

業績が上がらない理由について、ご本人はどのように分析しているの
でしょうか。そのあたりを話し合ってあげたらよいかもしれません。

回答No.1

5431

＞ミーティングや朝礼など大切な席でもネガティブな言動が目立ちます
＞面倒見は良いようでチームからの信頼も厚くヤル気もあります
ヤル気があるがネガティブな言動が目立つというのがいまいちピンとこないのですが。。。予想ですが、何かしらあって自信を失っているのでは？当人とよく話し合いをして原因をつきとめたらどうですか？信頼も厚いようですし、すぐに解任となるとチームの士気が下がる気がします。

お礼

ご回答有難うございます。

当人は毎日自信満々と言うのですが、おっしゃられるように、自信を持てていない節はよく見受けられます。
そういった点について話合う度、当人はそんな事はないと言いますが、他に業績の上げているリーダーについて「あの人は別だから」とミーティングで話す状況です。

しかし、業績を上げたい気持ちは強く持っており、上がらない事への自身への苛立ちも相当あるようです。
勤怠状況も良く、一般販売員が欠勤した日など休日返上で販売に出るなど、頑張り屋なだけに何とかしてあげたいのですが。。。

今月２３日までの業績でポジションは考えると月初から言って来ましたが、一向に上がらず。

再度当人とも話してみます。

お忙しい中ご意見いただきまして有難うございます。