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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:出社拒否?の新人(先輩の立場から))
新人の欠勤に困惑 出社拒否の理由は?
このQ&Aのポイント
- 6月で退社するため、引継ぎ期間が短い中、新人が欠勤している。欠勤の理由は教え方にプレッシャーを感じて出社できないからだという。しかし、突然の欠勤に対し困惑し、同様の場面が再び訪れた場合にはどう対処すべきか悩んでいる。
- 欠勤した新人は経験者であり、言いたいことが言えないという苦悩を持っている。しかし、わずか2日の勤務で限界を感じるのは社会人としてどうかという疑問もある。欠勤によって先輩は自己嫌悪と後悔の念に苛まれている。
- 新人が再び出社する場合や新たな人材が入社した場合、どのように接するべきかアドバイスを求めている。皆さんの意見を聞かせてほしい。
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質問者が選んだベストアンサー
短期間で引き継ぐからって何でも覚えさせようとしていたということはありませんか?。 1度で覚えられないことを何度も教えようとしたりしませんでしたか?。 引き継ぐときは覚えさせるより、1回だけ教えて、やる項目や手順を書かせて終わりにすればいいと思います。 本当は、あなたがやっていることの内容と手順を書きまとめていれば、引継ぎというのは簡単に済むものだと思います。
お礼
回答、ありがとうございます。 細かい作業はマニュアルをまとめてあるのですが、基本的なことを教える時点で今回のような結果になってしまいました。ざっと説明して、あとは繰り返し、一緒に実践していくつもりだったのですが、その「ざっと」がマズかったのかもしれませんね。O-LEOさんの意見にはっとしました。参考にさせていただきます。