自社待機

質問

IT系の会社に勤務するものです。

100％客先常駐の小さな会社なのですが、この不況で自社に戻ることになりました。
それから、売り上げ現象の対策として、10年以上前に作成したシステムをリニューアルして売ろうと社長が言っています。

ですが、内容としては、以前の似たようなシステムが2つあるので、それをただ単に一つにして売れると思っているようです。（以前のシステムといっても、たいした機能は付いていないシステムですが……）
しかも、以前の設計書の類は残っておらず、2～3ヶ月程度で完成させろとか、販売促進用の資料を作成しろとか言っています。
まぁ、実際はすでに辞めた前任者から引き継ぐのですが、当然設計書と呼べる資料はなく、単にソースファイルがあるだけの状態です。

この作業を一人でやらなければいけないのですが、売れるわけないと思うので、システムは作ったとしても、販売促進用の資料は、嘘を書くようで、やりたくはありません。

なので、どう対処すれば、良いのか案があれば教えてください。
というか、そもそも自分のスキルが不足しているだけで、やろうと思えば可能なものなのでしょうか？

回答No.1

pon2pon2 · ベストアンサー

売れるかどうかではなく、やるように指示を受けているのですから、
まず、そこはおいておきましょう。

とりあえず、何もしないままでは、
ただ、文句を言っているだけで、
何も解決しませんので、
やってみるだけやってみるのがよいのではないかと。

ただ、漠然とやるのではなく、
　-----------------------------------
　残っている資料の収集と一覧表書き出し。
　システムを構築するための概要設計
　作業タスクの洗い出し
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をして、どれだけの工数がかかるか、どんな技術が必要かってのを
数字と資料で簡潔にわかりやすくしたものを作成して、
自分にとって足りない技術や説明をしてほしいなら、
その資料をもとに、人のアサインを依頼し、
どうしたらできるのかっていうのを考えるのが一番重要ですね。

こうするこことでただ単に文句を言うのではなく、
何故できないのかっていうのを社長も巻き込んで、
説明できるので良いかと思います。

それに、仮に売れなかったとしても、
プロジェクトの立ち上げ、プロジェクトのまとめといった上流の部分を
経験することができるので、ご質問者様にとってはプラスの経験となるはずです。

自分の職歴アップのためって思えば、辛いことも結構楽しめたりしますので、
ここは気分を切り替えて見るのが一番でないかと思います。

お礼

アドバイスありがとうございます。

＞とりあえず、何もしないままでは、
＞ただ、文句を言っているだけで、
＞何も解決しませんので、
＞やってみるだけやってみるのがよいのではないかと。

内心の愚痴のような形の質問になってしまいっていますが、
今はやれるところをやっていこうと思ってがんばっています。

＞　残っている資料の収集と一覧表書き出し。
＞　システムを構築するための概要設計
＞　作業タスクの洗い出し

これからの作業の参考になるアドバイスありがとうございます。
ただ、引き継いだときから、システムの半分自体が作られていたので、設計書等なしの状態で、システムが完成しているので、これからは逆方向で設計書作成をしてみようかなと思います。（追加仕様やバグ修正に対応できるように）

＞プロジェクトの立ち上げ、プロジェクトのまとめといった上流の部分を経験することができるので

一人でも立派なプロジェクトということですかね。

とりあえず、職歴アップと思って、がんばろうと思います。

回答No.4

roadhead

貴方のスキルも作成しようとするシステムも分かりませんが、世の中には市場に出回っているフリーソフトを寄せ集めてパッケージングして数百万円～数千万円で販売している会社もありますから、やろうと思えばちょっと倫理観を崩せば営業販売は出来ると思いますよ。

それに世の中には売ろうと思えば売れないものは何もありません。
売れるわけ無い、と言う思いは必要ありません。
売ろうとする意欲が必要なんです。

道端や川原、海岸にに落ちている石を「パワーストーン」と宣伝して数千～数万円で販売している会社も山のようにありますからね。
物の価値なんてそんなものです。

お礼

売り文句が重要と言うことですね。

ご意見ありがとうございました。

回答No.3

11otosann

面白い企画ですね。

１０年前に売れたのか売れなかったのは何て関係なく
今の時代に合わせて全面リニューアルして作れないのかな？

過去にとらわれないで新企画として考えれば良いじゃないですか

企画力のスキル
応用力のスキル
時代を読むスキルも磨かれるでしょう。

与えられた仕事を発想転換して取り組み姿勢も総合的にはスキルアップですよ。

お礼

貴重な意見ありがとうございます。

ただ今回の場合は、自社に戻った後に前任者から引き継いだ（と言っても、自社に戻ったときには前任者は退職してましたが）ので、企画力と言っても、半分くらいはシステムも完成していたので、企画力のスキルや応用力のスキルアップは難しいかなと思いました。

回答No.2

4371743

いずれにしても社長の言っていることに対するアクションはすべきでしょうね。
それをやりつつあなた自身のスキルを磨く。
これは業務に関するものでも良いし、独学で別物を自分の時間で作ることも可。

問題はこれらをどのように生かすのか。
転職のためか、今いる会社に貢献するためか。
いずれにしてもあなたのやる気が活かされるようにやっていけば問題はないと思います

お礼

貴重な意見ありがとうございます。

今は、社長が早く売れるものを作れと言われながらも、必要な設計書やドキュメントの類を作成しながら、スキルを磨いていこうと思います。