上司を評価することになりました。

質問

こんにちは。
私の会社では４月から、下位等級者（私）→上位等級者（課長以上の上司）
を評価することになりました。
そこで、毎月評価書を提出しなければならないのですが、、
人を評価したことなく、どのように書いたらよいのか分かりません。
評価書を書くにあたって、アドバイスや書籍などあったら教えてください。
また、提出した評価書は総務部長、役員に届くそうです。

回答No.2

aran62 · ベストアンサー

当たり障り無く無難に評価することです。
一切否定はしない。提案系で書いていくことです。
仕事の指示が一切ない上司の評価を、指示がないではなく、我々の自主性を尊重して仕事を任せてくれているのですが、わからない部分・出来ない部分が多いので相談に乗ってほしい。と書きます。
多分今までの会社生活の中で一番神経を使います。別の意味で！
たまりませんね。
総務部長、役員の言う秘密遵守・洩れないは絶対信用しないことです。
総務部長、役員は信用できないと思って行動することです。
別の意味で私はこれで会社を辞めました。

お礼

回答ありがとうございます。
「指示がないではなく、我々の自主性を尊重して仕事を任せてくれているのですが・・・」
否定から提案系に書くこと。とても参考になる回答をいただきました。
ありがとうございました。

回答No.6

tryouts

しっかりと書くべきです。
無難な評価は人を見る目がないと判断しますよ。
役職者の評価で重要なのは人望とマネジメント力です。
下からの評価でチェックするのは基本的にはこの2点となります。

上下評価を行う会社は懐疑的な経営者か、もしくは進歩的な経営者の会社のいずれかです。
前者であれば注意すべきとすれば経営思想に関する部分を否定しないことです。
後者であれば、上司の間違っている点はしっかりと記述し、どうするべきがよいのかを提示することが大切です。

お礼

「懐疑的な経営者」「進歩的な経営者」恥ずかしいことですが、
まずは、どちらなのか考えたいと思います。
その後で、tryoutsさんからいただいた回答を参考に評価内容を考えて見ます。
回答ありがとうございました。

回答No.5

fumidai

ANo4です。
記名と言う事ならば、貴方と上司との関係によって対応が変わりますね。
関係がよければ、ほめ殺しと思われるくらい、良い点を書いて、付いていく事が考えられます。貴社では知りませんが、普通は、可愛い部下を異動、出世のたびに連れて行きます。

関係があまりよくなければ、「改善提案したのだが、却下された。却下理由の説明も十分でなかった」等を書いておいて、後日、貴方の判断の方が正しかったと書く等が考えられます。

お礼

毎月提出しますので、“とてもよい～悪い”の５段階のうち
「とても良い月」「良い月」「普通の月」の評価をつけて、fumidaiのおっしゃる「出世のたびに・・・」に少しでもついて行きたいと思います。
回答ありがとうございます。

回答No.4

fumidai

文書では、判らないのですが、評価書は、匿名でしょうか？記名でしょうか？

特に、上に対しての態度と下に対する態度が全く異なる人が多々いるので、旨く使うべきだと思います。時にリスク回避のためか、改善提案を握り潰す上司が居るので...

補足

こんばんは。
評価書は記名です。
評価の内容、文書表現など自信が無く、毎月提出するので、苦痛です。

回答No.3

noname#32074

あえて苦言
総務部長、役員が優柔不断で自分の意見がない、無能力なので
自分の意見でなくみんなからの意見をあつめ、逃げに使うからでしょう。（自分は悪者になりたくない）
しかし最終的には、悪い評価を下した社員は危険思想があるとして
会社を去ることになるでしょう。
結局はあなたの評価をする材料にしかならないと言うことです。
提出をするのであれば「悪い」ことは書かないことですね。
でもこのような評価制度を採用すると言うことは会社が末期状態と
いえるかもしれません。

お礼

はい、自分が評価されることが心配です。
内容は悪いことは書かずに、自信の無い文書表現を気をつけたいと思います。
回答ありがとうございました。

回答No.1

noname#104909

評価したあなたも、書かれた事に対する評価がされるでしょう。
上司を評価する、趣旨（目的、理由）は何なのでしょう。

補足

上司から部下を評価するだけではなく、下から上を評価して
その評価内容を経営者が知り、フィードバックするとの事でした。
suzumenoさんのおっしゃるとおり、評価者の文書力なども評価される
そうです。
整理して考えてみると、自分の文書力の無さ、自身の無さが評価されることが心配だと思います。