※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:給与 査定に関して)
給与査定の遅れと社長の報酬処理について
このQ&Aのポイント
給与査定の遅れに対する社長の理由や不満をまとめて説明します。
就業規則の効力や社長への意見の表明について考えます。
退職を視野に入れて、今後の対応方法やアドバイスをお伝えします。
私は小規模の外資系で経理を担当しています。
今年の4月は入社して、2回目の査定になります。
経理を担当しているので、仕事上、社長に数字を早く提示して欲しいと伝えました。
社長の回答は以下の通りです。
「給与の数字は5月に入ってから提示します。
4月に遡って処理をしますので、待ってください」とのことでした。
そこで、私は
「査定の処理が遅れるのは、何か理由があるはずです。
その理由は何故ですか?
その理由を社員全員にアナウンスお願いします」と言いました。
社長は
「当社は小さな会社です。世間の相場をみて判断します。
会社設立以来そうしてきました。
このほうが社員の皆さんも納得すると思います。
大会社は4月に実施するとは思いますが、早くて5月、遅くて6月です。承諾お願いします」とのことです。
弊社の就業規則には、毎年1回4月に査定をする。と明記されています。
これを元に社長に意見を言ってもいいのでしょうか?
(就業規則はどのくらいの効力があるのでしょうか?)
他の社員は「社長の都合がいいようにやっている。」
去年、売上が良かったので、昇給の意見が出ないように抑えているとの事です。
私も、社長の意見には納得できません。
しかも、社長の報酬は税務署に事前届けを出さなければいけないので
上げた金額で処理してくれとのことです。
この対応について、どうすればよいでしょうか?
アドバイスをお願いします。
この会社を退職することも念頭に置いてます。
私は28歳で経理を約6年続けています。
30歳を越すと転職も大変だと聞きました。
お礼
アドバイスありがとうございます。 私も色々な社長を見てきました。 そうですね、ワンマン社長は一人ではありませんね。 様々なタイプがいるとは思いますが。