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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:給与 査定に関して)

給与査定の遅れと社長の報酬処理について

このQ&Aのポイント
  • 給与査定の遅れに対する社長の理由や不満をまとめて説明します。
  • 就業規則の効力や社長への意見の表明について考えます。
  • 退職を視野に入れて、今後の対応方法やアドバイスをお伝えします。

質問者が選んだベストアンサー

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noname#36531
noname#36531
回答No.1

残念ながら、小規模会社では、社則違反もままありえます。小規模というのがどのくらいか分かりませんが、社則は法的な拘束力がありません。 新卒入社の零細企業で、社長に嫌われリストラされましたが、暗黙の了解で「有給を使ってはいけない」というのがあり、営業所長に、「居る事にしてあげるから黙って面接に行ってらっしゃい」と言われ、入社後6ヶ月したら付与される3日の有給も使えませんでした。 その後、現在の会社に入社。350人と中の小というところですが、商法上資本金五億円以上の為、大企業に属しています。 ですが、その会社特有の規則ではなく、どの会社にもうたってあるような「役員その他従業員はその業務にて知りえた秘密を漏洩してはならず、またその職務を離れた後もこの限りである」とありますが、うちの会社の社長と人事常務は「会社の男女関係はわしらに聞け」と豪語し、私もお付き合いもしていない先輩社員との噂を流され、退職される方の送別会の時、マイクで「結婚するって聞いたぞ!」と言われました。 他にも、その二人が私を嫌う為、中々昇格が出来ず、専務がお墨付きの推薦状を書いて下さいましたが通らず。 小さい企業というのは、中小企業診断士等と組んでブロックする手段も持っていますから、気をつけて。 転職のお気持ちがあるのなら、それも手です。 但し、どこの会社でも難しいみたいですけどね、世界に知られている企業に勤める友人達は、新卒入社でその会社しか知らないのに「私の会社おかしい」と言うし、その割に産休とって帰ってきたり、転勤にも応じます。 ワンマン社長は、一人ではありません。 でも、負けないで。

morizo0220
質問者

お礼

アドバイスありがとうございます。 私も色々な社長を見てきました。 そうですね、ワンマン社長は一人ではありませんね。 様々なタイプがいるとは思いますが。

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その他の回答 (1)

回答No.2

>この対応について、どうすればよいでしょうか? アドバイスをお願いします。  最高責任者は、社長です。  進言は良いですが、それに対して社長が下した決定には、ぐちゃぐちゃ言わず従いましょう。(法的に触れるものは当然駄目ですよ) >弊社の就業規則には、毎年1回4月に査定をする。と明記されています。 これを元に社長に意見を言ってもいいのでしょうか? (就業規則はどのくらいの効力があるのでしょうか?)  これは、社長も言われているように、4月にさかのぼって処理をすると言っていますので、何の問題も無いと思いますよ。  大手企業でも春闘などで遅れ、さかのぼって支給というのは良くある話です。  また、遅れる理由は、昨年度の決算が終わってその結果と今年度の計画と親会社の承認を得る時間がいるのだと思いますよ。  そんなにおかしな話とは思えません。  例年そのようなタイミングでも有ることのようですし、何故あなたがそのようにカリカリしているのかが不思議です。  あまりたてつくより、気持ちよく使われる人になりましょう。  特に経理は社長のスタッフ的仕事です。社長をサポートするように動いた方が自身の為にも良いと思いますよ。

morizo0220
質問者

補足

ご意見ありがとうございます。 私は正当な理由があって、社員の皆さんに通知をしてくれるのであれば特に問題ないと思います。が今回の場合、特に私が何も言わなければ 社長はそのままにしていたかも?と言う疑問があるからです。 事前にそのようにするつもりなら、早めにに仕事上でも個人としても いう機会がたくさんあったので。 カリカリは特にしていません。 何事にも遅れるにはそれなりの理由(根拠)があり、期限があります。 それを念頭に置いて仕事をしています。 一人経理のため、詳しく事情を聞いて置かないと、こちらの立場も良くなくなるので、そのためです。

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