間違っていたでしょうか？

質問

現在親の経営する会社で働いております。(社員20名のサービス業・小売)はっきり言って父親のワンマンです

父もそうですが、私自身他業種(営業)からの転職です。
まず入って思ったのが、ぬるい！と言う事です。
小売ですから、対お客様との接客は良いのですが、在庫の管理や売上・仕入れに関して、店長以下社員の意識が甘いと言うのを感じておりました。
やっている事がパートアルバイトとそれ程違いがあるようには思えません。
景気のせいもあり今回希望退職者を募る事になったのですが、何名か希望者がありました。
その内の何名かは、こちらが考えていた人なのですが、1名意外な人でした。
私自身、社内では年齢的に下のほう(と言っても37ですが)なので注意する時は、敬語とまでは言いませんが一応目上に対しての言葉遣いをしてきたつもりですが、内容は結構キツイ(少なくとも今までの我が社では)事を言ってきました。
営業としての実績は、まぁまぁある方でそれなりの自負はありましたが、小売は素人です。
他にやめる人を含めて、(ひとまわり前後)年下にこんな事言われてと思われてやめていく部分があるのかなぁと少しだけ考えてしまっています。
自分の経験では、売上などに対して私が言っている事の何倍もきつい事を言われてきました。(入社当時)
かと言って業種は違うし、自分の考えがすべてだと言うのも違うと思う部分もあります。
引き留める事は考えてはおりませんが、今後を考えると直していかないといけない事かどうか悩んでいます。
ご意見をお聞かせください。

回答No.1

himara-hus · ベストアンサー

まず、年齢は気にしなくても良いと思います。一定の礼儀はいりますが。
気をつけないといけないのは、
・あなたが組織上正式にそれなりのポジションにいるかです。
　指導する立場であれば、きちっとすべきです。ただ、社長の息子と言う事だけで同僚にえらそうに言っているのであれば問題でしょうが。
・あなたが言っている事が、正しいかどうか、相手の立場で考えてみる事も必要かもしれません。
・指導も相手に理解されなければ、単なる小言になります。
　相手の状況や理解度を見ながら適切に指導する必要も有るでしょう。

　もう一つ留意しておく事は、会社のレベルに応じて、賃金が違うように、人の質も違う事を理解しておく事は必要でしょう。
　３７歳の一回り上の人がやめてくれるなら、経営的には望むところかもしれませんが、経営状況が良くない上記の様な規模であれば、新しく採用できる人の質もそれなりの人ということも理解しておく必要が有りそうです。

お礼

ご回答ありがとうございます。

今のポジションは、７年間何でも屋（？）を経て、部長職です。
まぁ小さい会社ですから、部長とは言え何でも屋は引き続きですが。
その専門の業務と言うよりは、会社としてどうあるべきかと言う事です。（単品レベルではありません。）

＞経営状況が良くない上記の様な規模であれば、新しく採用できる人の質もそれなりの人ということも理解しておく必要が有りそうです。
ですね！これはある程度理解はしております。

ありがとうございました。