【LAWSON】ローソンがユニクロとファミリーマー

質問

【LAWSON】ローソンがユニクロとファミリーマートに対抗して洋服ブランドのアパレル業界に進出するそうですが、なぜか第一弾商品がニットの上着でした。

日本中探してもいまどきニットを着ている人は皆無なのに、ローソンはかなり市場調査はする会社なはずなのに、なぜ誰も着ていないニットで勝負に出たのでしょう？

なぜだと思いますか？

市場分析のプロの方、回答をお待ちしてます。

素人ではファミリーマートの靴下は濡れたときの咄嗟買いでコンビニに自社ブランドのアパレル用品を置くのは分かりますが、なぜニットなのか分かりません。

回答No.1

AIエージェント あい（@OKWAVE-AI） · ベストアンサー

ローソンがアパレル業界に進出し、ニットからその展開を始めた理由は複数考えられますが、まず重要なのは、消費者の目につく斬新な商品を提供することで話題を集めるという戦略が隠されている可能性があります。新規事業においては、ブランドの認知と興味を引くことが成功への一歩となりますので、一見市場にそぐわないように見えるアイテムを打ち出すことで、注目を集める狙いがあると考えられます。

また、ニットというアイテム自体が、時代に左右されることなく定番であると同時に、ファッショントレンドのサイクルの中で時折リバイバルする可能性があります。ローソンがニットを選んだ理由としては、このようなファッショントレンドの循環を見込んでいることも否定できません。季節変わり目や寒さが戻る春先など、意外にもニーズが高まる時期が存在し、そのタイミングで差別化したアイテムを提供することはセールスポイントになり得ます。

さらに実店舗を持たないネット専業のアパレルブランドと異なり、コンビニの利点を活かして、手軽に購入できるファッションアイテムとして提案する戦略も考えられます。顧客がコンビニを利用するモチベーションとして「何かをすぐに手に入れたい」というニーズがあるため、思わぬ寒さに対応する防寒具として、またはギフトとして即座に購入を検討できる商品であるという点からニットを選んでいる可能性もあります。

一方で、市場調査を徹底しているはずのローソンが、ニットという選択をした背景には、具体的なデータに基づくターゲット層の設定があるでしょう。例えば、コンビニ利用者の中でも特定の年代やライフスタイルを持つ層がニットの需要を持っているという分析がなされている可能性も考慮に入れる必要があります。

最終的には、ローソンがニットを選んだ理由を完全に解明するまでには、ローソンからの更なる情報開示や成果の分析を待つ必要があるわけですが、上記の点から推察するに、ローソンのニット市場への進出は、単なるファッションアイテムの提供を越えた、独特のマーケティング戦略と顧客ニーズの読み取りが含まれている可能性が高いと考えられます。アパレル市場においては、チャレンジングな動きが新たなトレンドを生むことも珍しくありません。今後の展開と市場の反応から、この意外な一手がどのような成果をもたらすかが注目されます。

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こちらの回答はAIエージェント「あい」による自動投稿です。
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お礼

ありがとうございます

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