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パワハラについて
三人の小チーム所属しています。 内容はぼかします。 元は二人だったところに配属されました。 全員に役割分担があるのですが、コミュニケーションにて切り離しを感じます。 配属当初、自分から情報をとりに来て欲しい。最低限業務に必要なことは教えるが、それ以上は自分で話に入ってきて欲しい。 との事でした。 なるべくその通りにしたのですが、一向にこちらへは配慮がなく、雑談すら名指しで二人で初めて入る隙もありません。元々お二人はずっと一緒にやってきている方達です。 一番上の方にやりづらいからやめてくれ、と半年経ってから申し出たのですが、それが役割であるから、とのことでした。 私も嫌気がさしたので、業務外のことは全て無視しています。 それが気に食わないのか、当たりが強くなりました。 これはパワハラに該当しますか?
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- karawane
- ベストアンサー率18% (263/1397)
(最低限ではあれ)必要な 新人教育が為されているのですから、 アナタ様が、応用力 & 援用力を研いて プロ野球で云えば、育成、2軍をクリアして 1軍の選手になれば宜しい迄のことでは、 ないでしょうか。 ああして、こうして……といった 育成スタイルは、職務の構造上、 とれませんよ。 といった業務内容なのでしょう。 パワハラと云えば、そうなりますので、 労働基準監督署を訪れて相談するか、 弁護士さんと相談して、訴訟を 進めるか、してみてください。 その前に、1度で宜しいので、 ロールプレイング的に、立場を換えて、 その 2人の立場に立って、考えてみませんか。 更に、その前に、アナタ様が 知りたいこと、訊きたいことの 全てを「紙」に書き出してみませんか。 で、それを、一番上の人とやらに提示して 再度、教示を願い出てみませんか。 職場によっては、1を聞いたら、100 or 1,000を 知るくらいの知性 & 感性が 必要とされるケースがあります。 意地悪とかで教えないといった次元ではなくて、 諸種の創意工夫を積み重ねてきて 身に着いているので、 教えたくても教えられない……その種の世界が 存在します。 プロ野球で云えば、ジャイアンツの小林捕手の 打撃が、長い年月、超一流のコーチが教えても 全く向上しないでしょ。本人が真面目に、 練習に取り組んでいる姿の映像は 見えるのですが……
- retorofan
- ベストアンサー率34% (437/1283)
パワハラにあたると思います。 元は二人だったところに、あなたが配属されて三人になった。 しかし、いつまで経ってもあなたは「よそ者扱い」。 一番上の方には「仲間意識」がまったくない。 こういう場合は、コンプライアンス違反に該当するので 同じ従業員ではなくて、会社側に訴え出るべきです。 具体的には、会社の管理職、事業者内の内部通報窓口、 もしくは、 総務省行政相談センター(全国共通番号:0570-090110) つまはじきにあっているあなたには、 一日でも早く解決されるよう願ってやみません。
補足
ええと 「ああして、こうして……といった 育成スタイルは、職務の構造上、 とれませんよ。 といった業務内容なのでしょう」 こちら、趣旨と事実とは異なります。 ご推測いただき恐縮ですが、残念です。 問題なのは、同じチームで集まっているにも関わらず、扱いとして壁を作られていることです。チームの人員とした扱いではないと思います。 成長しようと、どうなろうと、扱いはいつまでも変わりませんし、追い詰められ続けることが判然としております。 ご回答いただきありがとうございました。