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企業が求めている人材は、安くて文句を言わず使える奴
企業が求めている人材は、安くて文句を言わず使える奴隷で間違いないでしょうか? 人材不足の原因はこれにあると考えています。
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質問者が選んだベストアンサー
先に回答した者です。 >どういった大学が望ましいのでしょうか? 私の部署には東大の大学院卒もいます。 海外の大学院を出てる人もいますね。 >新しいものにチャレンジすることについて、 >日本人は怖がっているのでしょうか? 部下が失敗しても、それを身をもって部下を守ってくれるマネジャが いないからでしょう。 マネジャも会社を首になるのが怖いんでしょうか。 あるいは、マネジャは自分に自信がない。 私の場合は、技術的チャレンジをしている部下を助けるだけ。 技術革新には失敗は当然つきもの。 大きな責任問題になっても、私が首になればいいだけ。 命を取るわけでもないし、首なんて全然怖くないのですね。
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- Ice-Trucker
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外資系企業で管理職をしています。 それは間違いですね、少なくともうちの部署では。 うちだと関連する分野の大学院卒か博士号が必須。 職歴もこの業界に最低5年以上、できれば10年必要。 加えて英語も必須。 このようなスペックを持った人材は多くはないので、 当然安くは雇えない。 また、文句を言わないような奴隷は、与えられた仕事をこなすだけ。 自ら革新的なアイデアを提案、研究、開発したりできない。 そういう人材は雇わない。
お礼
ありがとうございますm(_ _)m 外資系企業ってあまりピンと浮かばないのですが、他の国内企業とは違うのかについて気になるところですね。 >うちだと関連する分野の大学院卒か博士号が必須。 職歴もこの業界に最低5年以上、できれば10年必要。 加えて英語も必須。 ・参考に聞きますが、どういった大学が望ましいのでしょうか?まさか東大とかマサチューセッツ工科大学などとか? 外資系企業なので英語は必須なのは理解できますが、要するに英語をペラペラに話せるような語学力がないとダメということでしょうか? >自ら革新的なアイデアを提案、研究、開発したりできない。 ・そこなんですよね。日本人の弱点というのは…。その人がこういった能力があるにも関わらず、古臭い考えしかできない頭の固い上司によって、その能力を殺してしまっているのが、今の日本の現状と言ったところでしょうね。 新しいものにチャレンジすることについて、日本人は怖がっているのでしょうか?例えるなら、ITに疎い高齢者がスマホを使用すること自体を怖がっているとか…。
- 山田 太郎(@f_a_007)
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Q、企業が求めている人材は、安くて文句を言わず使える奴隷か? A、Yes! 専務:社長、工員なんて最低賃金でいいですよ。 社長:ほう! 専務:現実に、最低賃金でも辞めんでしょうが・・・。 社長:なるほど。幾らでも雇ってという奴は幾らでもいるしな。 専務:そうですよ。なんだったら、一度全員解雇してパートにしましょう。 社長:おう、そうすりゃー。もっと安く使えるな。 一ヶ月後、工場の入り口に「全員解雇!」の張り紙が。で、怒り心頭で工場を辞めた工員は、僅かに一人。田舎じゃー、再就職のあてもなし。その他の工員は、ただただじっと我慢の子。 >工場長、辞表を書いて下さい。 >私も、辞表を書きました。 >二人の辞表をもって、社長に解雇撤回を迫ります。 で、一度は、全員解雇を撤回させたものの、二度目は完全な不意打ち。工場長も不意を突かれてなす術もなし。 工場長:やってられるかい! と、工場長を辞任。こうして、工場は、閉鎖へまっしぐら。 私が、就職した時の工場の内部留保は、僅かに1億円弱。まあ、それでも無借金の優良企業。で、「全員解雇!」に踏み切った時の内部留保は、史上最高の約32億円。これまた、借金ゼロの健全経営。貯めに貯め込んだ内部留保を一円でも減らしたくない経営陣。工員の行く末なんて、どうでも良いこと。 社長:世の中、すべて金だ! :店長の使い込みを責めたら自殺しやがった! :ありゃー、金に負けた敗残者だ! 店長は、実際に使い込んだ訳ではありません。 私:店長、500万円相当の商品が棚卸しから抜けてますぜ。 :倉庫の奥にある商品が、スポッと抜けているじゃーないですか? :なんで、それも確かめもせずに退職金で弁済したんですか? :これから、どうするんですか? 酷いノイローゼになった店長の訃報を聞いたのは、それから三か月後。 まあ、色んな経営者がいますが、これが彼らのやり口。これが、彼らの本質ですよ。
- marissa-r
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だからオートメーション化が進む。
- okvaio
- ベストアンサー率26% (1979/7610)
確かにこういった会社もあると思います。 人の使い方が間違っていますね。 人材不足については、職種により偏りがあります。 製造業、運輸業・郵便業などでは大幅増で、宿泊業・飲食サービス、 情報通信業などは、微増。 こういった業種の中で、単純労働に近い業務においては、 特に、質問者さんが言っておられるようなことが起きている かもしれませんね。
違います。 求めているのは、文句を言わず高スペックの奴隷です。
- kaitara1
- ベストアンサー率12% (1154/9141)
しかし全く工夫もしないような機械と変わらない人は必要とされていないのではと思います。
- bardfish
- ベストアンサー率28% (5029/17766)
経営者側が思っている理想と言うならそのとおりですね。 ですが、奴隷のいる社会は繁栄しません。衰退すると思います。 過去の歴史を振り返ると、奴隷制を敷いてきた歴史上の国の多くは侵略を受けて滅亡したり反乱で滅亡したりしましたよね。 一部の特権階級とも呼べる人たちが利益を吸い上げる仕組みでは社会全体としての経済規模は低いレベルで限界を迎えると思います。 ですが、従業員は奴隷ではなく間接的な顧客だと思えば経済規模は何倍も大きくなると思いませんか? 従業員への報酬をケチって見かけの利益ばかり追求していたのでは長い目で見ると顧客離れが進むだけ。 それはそのまま収益の悪化を招くことになり、経営改善の樽に人員整理などしたらさらなる悪循環。残った人にしわ寄せが及ぶために人材が集まらず離職率も高い。 結果、人材不足に陥る。 人材が不足している、収益もままならない、最終的には会社をたたむことになるという負の連鎖。 「社畜」を求める会社は差別主義的な守銭奴ではないでしょうか。 会社をたたむにしても個人資産だけは守るような人なら確信犯ですね。
- OldHelper
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企業が求めている人材は、業績の発展に役立つ人材です。 業績の発展とは、売上高、利益額、企業イメージ、社会貢献などです。 自分の働きが会社の役に立っているとわかればやる気が出ます。 そこをわからせて、労働意欲を高めるのが上職者の仕事です。 業績にマイナスになる働きしかできない人材は再教育するか 入れ替えるでしょう。
- 波 蔵(@namizou2018)
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企業によってそれぞれ違うのではないでしょうか。
お礼
ありがとうございますm(_ _)m