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社長一人、パートさん一人の会社で新卒採用ありですか
- 社長一人、パートさん一人の会社で新卒採用は可能かどうか。安定的な収益を確保しているが将来性は限定的。
- 社長には家族や跡取りがおらず、商売をやめれば良いと考えているが、一流企業並みの給料をもらっているため、引き継ぎを検討している。
- 地方都市のお店であり、人材不足のため新卒採用が難しい状況であるが、地元での就職希望者を探している。一般的には一定の規模が必要とされるが、具体的なアドバイスを求めている。
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質問者が選んだベストアンサー
あなたの目から見たら、将来性がすばらしい会社だからどこの馬の骨を持ってきても後継者にできると見えるのかもしれません。 そんなわけないでしょう。 おそらく現経営者は敏感にそれを感じ取っています。 馬鹿婿をとったために屋台がくずれたなんていうことは昔からあることで、そういう無様なことをして人に迷惑をかけるくらいなら当代でまだ歪んでないうちにたたむという考えはあり得ます。 たいがいこういう会社はきっちり営業も人材も自在に管理できるマネージャークラスの人がいないとキープできません。一般の会社でいうと専務レベルです。 そういう、抑えができる人間と、ベンチャー式のいろいろな事業拡大を考える人間つまり常務レベルがいて、社長を入れた3人のトロイカ体制でうまく歯車が回るのです。 馬の骨が一人きても、トロイカにも家畜にもなりません。
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- doraneko66
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>このような状況で、高卒のような新卒採用は >実際にどうなのでしょうか。 地方都市を考えるとそれなりに人は 確保したいところでしょう。 であるなら、地域に根付いてくれるなら 雇うのもありかも知れません。 ただ、今の世の中あまり人を雇ってあげないから 大企業でもない限り、同期入社が少ない、少ない それでベテランのパワハラに押しつぶされ辞めちゃう 若者が多いのでしょう。
お礼
ご回答に感謝いたします。 やはり、若者が育っていくのは 難しいのでしょうか。 ご意見、ありがとうございます。
- ithi
- ベストアンサー率20% (1972/9601)
Linesman さん、こんにちは。 そんなのるかそるかのわからないベンチャーのような企業に直接新卒採用の高卒の人を雇うというのはどうですかね？どちらかといえば、かわいそう。第一、社員教育や訓練ができないでしょう。それにあなたたちはパートだから、戦力外ですよ。即戦力の20代後半の営業マンを雇うというのが筋だと思いますよ。現場のリーダーが必要なんです。そういうのが2，3人いて、10人位の高卒新人を教育、訓練するというのが本筋でしょう。 もし、これが同じ会社でも、20人くらいの正規雇用があるんだったら、考えることができるんですけど、あなたの文章からの印象だけど、社長さんもあんまり手を広げるような感じに見受けられないしね。
お礼
ご回答に感謝いたします。 現実はそうだろうなぁと感じていたことを 率直にご指摘いただいたような気がします。 アドバイス、ありがとうございます。
- potatorooms
- ベストアンサー率28% (3506/12498)
新卒採用は無理なんじゃないかな。 仕事をする上での人間関係やビジネスマネジメントなどを、ゼロから教える仕組みを持っていないと、新卒採用した人が経営者にまで育つことは叶いません。 吉野家を再興した安部さんはアルバイトからの採用でしたが、海外留学などの経験を経てから社長になっています。 ある地方のお店で、店主が年を取って店を閉めることになったとき、その店を継いだのは、親戚でもパートの人でもなく、そのために脱サラしたお客の一人でした。 ある程度まじめに勤めているサラリーマンだと、ある程度の教育を受けているので、経営や経理が解るんですよね。 ご質問のケースも、可能性としては、取引先などからのヘッドハントの方が現実的なんじゃないでしょうか。 職人とか技術者とかなら何もないところから雇って育てるというのはできるでしょうけど、マネジャーって大企業でも50人の新卒を雇って数人育てば成功と言う感じの話です。 育成ノウハウのない組織がたった一人を雇って育てられるとは思えないんですよね。
お礼
早速のご回答、ありがとうございます。 ご指摘の内容はおぼろげながらにも、 直観的に納得のいくものばかりです。 とても参考になります。アドバイスに 感謝いたします。
お礼
ご回答、ありがとうございます。 現実はそうですよね。 私の考えが甘く、感情に左右されていた かもしれません。アドバイスに 感謝いたします。