事業縮小

質問

アパレルメーカー生産管理

事業縮小傾向にあり、効率化ということで、４月から２つの部署が１つに統合されました。

統合することで生産型数、生産数が
１+１=２の２倍になるわけではなく、
１+１=１のままです。

つまり、私と、私と同じ仕事をしていたもう１つの部署の人、どちらか一人いれば十分なんです。それで、最近ずっと暇してます…。

この状態だときっと、近々リストラの話も出てくるかもしれません。

いつどうなるかわからない状態で、同じ担当の人(ライバル)に勝てるように日々アピールしていくか

今の仕事に二人も人はいらないと思うし、もっと仕事が欲しいから、他の部署でも空いてるなら移りたいと上司に相談してみようかな。とも思ったり…。

最近ずっともやもやしていて
二人も必要ないのになーと、どちらかいづれ削られると分かりつつ仕事するのが、モチベーション的にもとても辛いです。

今、私はどう動くべきだと思いますか。

もう１つの部署で自分と同じ仕事をしていた人

回答No.1

ithi

chibibi5 さん、こんばんは。

いつどうなるかわからない状態で、同じ担当の人(ライバル)に勝てるように日々アピールしていくか

今の仕事に二人も人はいらないと思うし、もっと仕事が欲しいから、他の部署でも空いてるなら移りたいと上司に相談してみようかな。とも思ったり…。

ずいぶん遅い計画ですね。他の部署の人たちはどうなんでしょうかね？聞いてみたことはありませんかね。
今年の４月に統合されたということは７月中に人員整理というのが始まるのが常です。いまだにあなたたちがのほほんとしていられるのが不思議です。早く他の部署に異動を考慮という口実を設けて上司に相談したほうがいいと思います。そうすれば、もっと正確な情報が得られるかもしれません。それから、何もしないなら、もし、１０月解雇を待っているような感じになっていたとしたら、どう思いますか？