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話し合いで解決しない場合の対処方法
- 話し合いで解決しない場合、どのように対処すれば良いのでしょうか?この記事では、話し合いが難航する場合の対処方法について紹介します。
- 相手との話し合いで問題が解決しない場合、どうすれば良いのでしょうか?この記事では、話し合いの行き詰まりを乗り越えるための対処方法をご紹介します。
- 話し合いで解決策が見つからない場合、どうすれば良いのでしょうか?この記事では、話し合いの行き詰まりを打破するためのアイデアをご紹介します。
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質問者が選んだベストアンサー
話し合いで解決するような問題ではないでしょう。 会社は組織で仕事をするところなので 意思決定をする権限を持つ人は決まっている。 社長は会社の最終意思決定者であり その意思決定による命令に従えない人を 雇っておくことはできませんよ。
その他の回答 (5)
- 山田 太郎(@f_a_007)
- ベストアンサー率20% (955/4574)
Q、次の職場で話し合いに応じない(社長含む)場合はどうしたらいいですか? A、また、退職する。 話し合いに拘るのであれば、最終的な選択肢は<退職>しか残されていない。もちろん、残されているチョイスが一つなのに選択肢って呼ぶのも変だが・・・。ともかく、「また、退職する。」しかないと思う。
お礼
私の会社への見る目がなかったんですかね。結末は受けがたいですが全肯定してくれてありがとうございます。
- ayako728
- ベストアンサー率17% (81/452)
話し合いで解決しないというけれど、話し合いしか解決の方法はない。その場合は、相手の論理と行動のミスを個人的感情論なしで、論理で論破するしかないよ。 また、人間なのでパーフェクトはありえない。そういう傲慢な人間は向上心がない。また、組織に悪影響を及ぼす。会社都合により解雇して当然です。 でも、そうして解決しない場合は救いようがない。我慢するか辞表だすかしかないだろう。
お礼
相手は守られていて、真っ向論破の場はありませんでしたし、水掛け論にもなりましたし、もう川原に木刀持って待つ勢いで、テープレコーダーもって会議室に呼び出して最終決着つけても、あり、な気がしてきました。 ありがとうございます。
- hk8854
- ベストアンサー率16% (138/839)
論破には相手が納得するまで論破で返す 自分のミスを認めない人も自分の欠点を補う為に誰で有ろうと 論破でやりくめる自己主張でつっぱねる 結局は弱い人間何ですよ だから敢えてその様な態度に出るんですよ
お礼
社長はそういう局面を恐れていましたが、早い段階で膿を出す意味で必要だったのでしょうね。ありがとうございます。
補足
回答が前後まじってすいません。
- sutorama
- ベストアンサー率35% (1689/4748)
よくここでも 「私は論破されたことがない」とか「議論で負けたことがない」と主張する人がいますが、そのような人たちは、書かれている通り、自分の非は認めない・他人の意見を聞き入れない・相手を批判することで自分を肯定する・話をすりかえる・・・・などの人種です なので、ひとつだけ徹底的に「治してほしい」と言いましょう 相手が「あなたもここを・・・」と言っても、「いや、交換条件とかではなく、あなたの話をしているんだよ」と言いましょう あとは、フォロー役もいた方が良いかとは思いますので、検討されてください
お礼
ありだと思います。ありがとうございます。あとフォロー役は実はあの人だったかも。早々に辞められました。ありがとうございます。
- Fredrick Craig Coots(@PVTCOOTS)
- ベストアンサー率31% (803/2560)
二者間でやりとりしようとするからダメ。 第三者を入れましょう。
お礼
無理でした。でもそれが正直で真面目な正道ですよね。ありがとうございます。
お礼
私は悪くなくても、私が折れれば解決という態度が限界だったのでそういうことですね。ありがとうございます。