子会社にきた男性は

質問

大企業本社勤務だったが、子会社に出向させられほぼ窓際族状態の４０歳男性社員は、今後どうなると思いますか？
(これから結婚して家庭をもつらしい)

回答No.1

katchin_ · ベストアンサー

どうなるのか、どうしたらいいのか　とも　本人次第だと思います。

仮に私であれば、何ができるのか、何をすべきか の両方を考えて　動けそうな人を仲間に引っ張り込みます。
もちろん、自分自身が率先して動かねばなりません。

たとえば：
1. 2,3年目のフィードバック研修(2日程度）が面白そうですね。新人が配属されてひと段落。
先輩社員として何をすべきなのか、会社として何を期待されているのかを自覚してもらう。
2. 社内標準化の確認と不適合部分の是正。（指示するだけではなく、自分が動く。)
3. 各部門の業務棚卸。(上記と似ていますが、重複業務の見直しや、外注業者に任せている業務を
　　 社内に取り込むことができれば、純粋に経費節減となり、社内ノウハウ蓄積、情報流失リスク
　　 削減にもなります。 (これは、自分でできるなら、まず期間限定、中身限定でやってみる。)

毎日、毎週、毎月、毎期、毎年　やることはいくらでも作れます。それができなければ、社会的に
生き残ることは難しいかもしれません。