質問です。

質問

今日、人事の事で普通のパートの人と自分の評価が、一緒だと聞き、本当か確認しにいったところ、売場を回してるだけだろと言われました。
さすがに、これはないと今呆れています。
社員でもないのに、年間３億の二つの売場を任されて、普通のパートさんと同じ評価と聞かされて、頭が困惑しています。

この会社に残り、社員になるか、転職を考えるかの精神状態です。

誰か、良きアドバイスを下さい。

回答No.4

stax218a

三億？手数料は、はて。誰でも１０億以上逆上せですか。

回答No.3

katchin_

ご自身による自己評価と、その基準に応じたパートさんの評価を冷静になさっては如何でしょうか？

パートさんの評価は主任がなさっているということであれば、ご質問者様にもそれだけの技量があってしかるべきであると考えます。数値の裏付けとしての指標は会社によって異なりますから、入手されているのであればそれに極力したがっていただければよろしいかと思います。
（問題発見力、提案力、行動力、完遂力等 PDCAに応じた評価をしているところもあれば、OUTPUTの比率が高いところもあるようですが、社員モチベーションのためにそういった評価基準は開示している場合が多いと思います。もし開示されていないのであれば同業他社の評価方法を検索すれば出てくると思います。）

当然、職務に応じて求められる能力は異なりますから、部長の4と課長の5では、部長の4のほうが高い評価かもしれません。 (同じ4でも昇給の額面は違うと思います。)

具体的な指標が見つからない場合には、自分で指標や目標を設定して、それに応じた評価を行っても構わないと思います。 1年前のご自身は、そういったことをやられていたのでしょうか？
（主任クラスであれば、年次あるいは期の行動指針の設定、および上司による承認手続きを経て、実行していく立場であると考えております。）
今からでも遅くはありません。今後半年、1年の売り場の目標と具体的改善計画（お金をかけない改善計画もあります。 CS向上に関しては特にそうですね。）を立案、実行することが、自分自身の成長と、転職する場合の具体的な "主任の実績”として評価されるポイントになるとおもいます。

売り場を任される、というのはそういうことであると理解しています。

お礼

回答ありがとうございました。

回答No.2

Heavypunch

数字の上では同じ「4」でも、
契約社員の「4」とパートタイマーの「4」では、それぞれに基準が異なるのではないのですか？
もしも同じ基準で同じ評価なら、あなたに対する評価が著しく低いことになります。

以上２回にわたり、経験則でお答えしました。
現場を知らない私には、これ以上の回答はできません。

お礼

回答ありがとうございました。

回答No.1

Heavypunch

普通のパートさんって、どんなパートさんですか。「普通」の意味が分からないので。

それから、あなたの雇用区分は？
社員になるかどうかためらいを感じているということは、契約社員か派遣ですか。それとも「普通ではない」パート？

会社の人事考課の基準を確認してから文句言ってます？
まずそれを確認してからですよ。
そうしないと、あなたが恥をかく羽目になりかねませんよ。

以上、もしあなたが求める「良きアドバイス」でなかったらスルーしてください。
反論されても、これ以上答えようがないので。
あるいは逆に私への質問がある場合は、再回答するまで質問を閉じないでください。

補足

初めての投稿で、細かく書くことにためらっていました。

自分の雇用区分は、契約社員(長時間パートのようなもの)です。
５年前まで、一つの部署のリーダーをやっていましたが、昨年に主任の辞令と一つの部署が増え二つを牽引することになりました(労働時間は、そのままで)

普通のパートさんとは、自分よりも労働時間が少ない契約社員で、また部署の長を任されていない人達のことです。

５段階評価で、自分とパートさん達が４という評価を聞き、なぜ一緒か話を聞きましたが、予算未達のため。あと、売場を回しているだけでしょと。
他のパートさんは、その部署の主任さんが、評価しています。
もちろん、自分の下で働いてるパートさんの評価を私がしています。

ただ、自分の評価だけは上司にあたる課長です。

社員で、主任の方が他にもいますが、予算達成部署は一つだけです。
だけど、社員なのでボーナスが年二回支給されます。

社員以外で主任という立場は、私一人(また、二つ部署の主任は自分だけ)ですが、この一年間、管轄部署が二つに増えても頑張ってきました。が、この結果を目の当たりにし正直、何を見られていたのかショックです。