ベストアンサー

大塚家具

2015/03/03 13:02

「お家騒動」ということで話題になっていますが、娘さんの手法だと、短期的には売上や利益は向上するかもしれませんが、長期的に考えると、同業他社と同じ土俵に降りて商売やることになるから、せっかく築き上げたブランド価値を下げてしまうことになりませんか？

mondaysaikensa
お礼率94% (1509/1600)

その他（ビジネス・キャリア）
回答数9
ありがとう数9

みんなの回答 （9）
専門家の回答

質問者が選んだベストアンサー

ベストアンサー

ginga2
ベストアンサー率12% (576/4567)

2015/03/03 15:50 回答No.9

社長の方が他人より長期的に考えて事業計画してると思いますよ。会長の父親は社長を娘に任せたのなら口出ししなければいいのにと思う。

質問者

お礼 2015/03/04 02:07

回答ありがとうございます

その他の回答 (8)

takefutsu
ベストアンサー率11% (360/3043)

2015/03/03 15:39 回答No.8

何にしても娘に任せたのなら、娘が頼ってきた場合以外は父親がしゃしゃり出ることはないと思います。それで倒産しても仕方がないでしょう。今までのままでいいなら娘さんのほうも経営方針は変えなかったんじゃないでしょうか。変える必要があったのだと思いますが

質問者

お礼 2015/03/04 02:06

回答ありがとうございます

parts
ベストアンサー率62% (6366/10151)

2015/03/03 14:46 回答No.7

本来なら、短期、中期、長期のビジョンがそれぞれにあるものです。その中で、短期は直近で出さなければいけない成果を求めます。中期ではこれから成長する市場を開拓することが求められ、長期では複数の可能性を提示し次の中期計画までにたたき台を用意する必要があります。このお家騒動というのは、中期と短期の間で、短気な親子が揉めているだけで、どちらにも先はないでしょう。そもそも、そんな後継者と親の間に板挟みなっているものの中に、それをとりまとめて改善しようとするか、または両方を潰してでも自分が改善させようと思うものがいないのは、なかなか見世物としては面白いですけど。Ｑ／せっかく築き上げたブランド価値を下げてしまうことになりませんか？Ａ／そもそも、ブランドの価値というのは、見方によって変わるものです。たとえば、津軽リンゴというブランドと、しなのリンゴというブランドがあります。そこに、振興のみらいリンゴというブランドが生まれたとしましょう。そのリンゴが他とは違う価格や商品ラインナップで台頭すれば、津軽もしなのもそのままの販売方法では、市場シェアを伸ばせないどころか、衰退する可能性もあります。それは、iPhoneのAppleかXperiaのソニーかといった話と同じです。ブランドの価値というのは、時代や時間によって栄枯盛衰を繰り返すものであり、たとえ一流でも、そこで淘汰されることもあるわけです。今回の騒動は、日本ではお家騒動（跡継ぎ問題）のように言いますけど、世界で言えば内紛であり、国で言えばクーデターに相当します。要は、一度席を譲ったものが、実権を握ったまま徐々に世代交代をさせるつもりだったが、思った以上に子供がいうことを聞かなかった。だから、権限を剥奪することにし、それが結果的にお互いを修復不能な関係にまで追いやったのです。どちらも会社のためと言っていますが、どちらも実際には自分のメンツを保つためでしかないでしょう。即ち、自分たちで作ったブランドを自分たちで汚しただけです。それを、評価する人は少ないと思いますよ。ちなみに、ブランド力を高めるには一般にある程度攻めの姿勢を維持しなければなりません。同じお客さんがずっとごひいきにしてくれても、その人達の子供が来なければ、次世代は来なくなります。即ち、ブランドだけに拘る姿勢は、時に会社の寿命を短くするわけです。その辺りも踏まえて考えれば、本来はお互いがここまでいがみ合う関係になる前に、周りが上手にお互いの関係を維持しようと努力しなかったことが、今後会社の経営に響くことでしょう。まあ、同族経営で代表権がこの二人ぐらいにしかないので、難しいのでしょうけど、外部役員などが数名でもいるなら、親族ではなく両方とのつながりも良好な人間を他の役員から選定した方が良いと思いますけど・・・。

質問者