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子ども会役員の人間関係で悩んでいます
- 私が任された分担に対して、会長さんに疑問を言ったことで関係がこじれました。
- 打ち合わせ中にイヤミを言われ、嫌がせされています。他の方は経験者で私は初めての経験なので肩身がせまくて、反論できずに惨めな思いをしています。
- 子ども会行事は多く、つらい状況が一年続くので関係を修復する方法を探しています。
- nikoniko-maru
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- 友達・仲間関係
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質問者が選んだベストアンサー
いろいろと難しいですが、和気あいあいと、というのは、結局ただの仲良しごっこになってたんじゃないでしょうか。 役員の方がすべて「大人」な対応であれば、ともすれば質問者さんの指摘を聞いてくれたかもしれません。 ですが、役員みなさんで（質問者さんも含め）「子供」になってしまったのでしょうね。 「文句を言ってきた」 「仲良しごっこを崩した」 おそらく、実際のところ、役員みなさんが「嫌々ながら」やっているんですよ。本音では。 「忙しくて他の人に比べて協力できない」のは、役員みなさん、それぞれ同じだと思うんです。 相対的に忙しくない人、協力できる/できない人を判断するのは、第3者が仲介に入らなければできません。 肩身の狭い立場になったことで、質問者さんは、おそらく「嫌々」「言われたことをこなす」だけになっていませんか？ そもそも子供会って、保護者が集まって子供のために何かを企画したりいろいろするんですから、大人の「子供なケンカ」をする場所ではありません。 子供会に参加した、質問者さんなりの目的を思い出して、「嫌々」ではなく「自らすすんで」、「言われたこと以上のことをやって」みせる、という気持ちが大事だと思います。 「あの人、でしゃばって」 「自分は仕事ができる、みたいでえらそう」 …などと役員の中では言われるかもしれませんが、結局、行事などでは役員以外の保護者も出てくるわけですし、そうした人たちからみれば「自らすすんで、言われたこと以上のことをやる」質問者さんは、信頼に値する人物だと思われるでしょう。 もっとも、他の役員の人たちが、まっとうな「大人」でしたら、「自らすすんで、言われたこと以上のことをやる」質問者さんを、認める以外にないでしょうね。 …重要なことは、「仲良し」の関係に修復するのではなく、「信頼」のできる関係へと、変えていくことですね。
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- felixthecat
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こんにちは、質問者様： 以下、回答します。 ★私もかなりきつい口調で言ってしまったので、反省点はあります。 ★話し合ってみようかとも思ったのですけど もし、話がわかる人ならば、こんな事にはなっていないだろうし かえって、火に油を注ぐだけかと思います。 反省する点があるのでしたら、話し合いではなく、まずは謝るべきだと思います。 そうした上で、やはり ■仕事を丸投げ・・・ ■あいまいな指示をされたり・・・ に対しては、待ったをかけて、納得いくまで整理し、仕事？を受け入れるべきかと思います。 今、とてもお辛い状況なのは伝わってきます。 けれども、納得がいかない事を飲んだりスルーしたりする事は、質問者様が提起した問題点について、自ら取り下げる事になってしまいます。それでは、単に周りをかきまわしただけ。お子さんにも、悪い影響がでてしまいます。 主張は、主張。 正しいと信じる方向で進んでいいと思います。 が、謝るべき点がもしあるのでしたら、それはまた別の話。 きっと、質問者様の真面目な態度が、相手にも伝わるのではないですか？ 相手も、子供の事が念頭にあるはずですから、そんなに悪い事ばかりではないと思いますよ。 がんばって！
お礼
あれから２日たちました。 誤りたい気持ちもありますが 嫌な思いをさせられた気持ちのが強くて。 私の中では、そこまでされるほどだったのかな という気持ちです。 もっと、冷静に時間をかけて考えてみます。 どうもありがとうございました。
- youcanchan
- ベストアンサー率32% (330/1029)
言っていい相手かどうか見る必要があったんですよ。 言った結果がどうなるか予測できなかったのがアダとなったんです。 正論であれば良いという事にはならないので。 結果的に周りを敵にまわしてしまったんです。 一年という期限つきなのだから何とか我慢するとか、言うにしても言い方を工夫する必要があったのです。 それでもあなたはまだ反論したいと思ってるようですから、それでは修復は無理ですよ。 自分が悪かったという謝罪の姿勢を見せないと。 仕事を丸投げされた、曖昧な指示だったと言いますが。 それなら自分なりに考えて「これでいいですか？」と意見を求めたり確認したりすれば良いこと。 忙しくて他の人より協力できないなら余計に下手に出る必要があったのです。 思ったままを口にするのは子供のする事ですよ。 あなたが納得してないという気持ちが言葉や態度に表われているんじゃないでしょうか。 それでは誰も味方になってくれません。
お礼
任された分担がほかに適任者がいるのでは と、思ったので疑問点を伝えたのですが 冷静になってみると、相手がその分担を任せた気持ちもよくわかります。 ですので、反論する気持ちはありません。 うまくやっていくには、謝るしかないですね。 ありがとうございました。
- yupyo
- ベストアンサー率31% (161/513)
＞私もかなりきつい口調で言ってしまったので、反省点はあります。 大人同士、 声をあらげてしまったほうが負けかな、と思います。 みんなで話し合うと、 質問者さんが不利なことはあきらかです。 狭い地域でずっとつきあうということを考えると、 会長さんに直接ふたりきりで、 きつい口調でいったことをあやまって、 自分の不出来を詫び、 教えてほしいと 下手に出た方がいいと思います。 会長さんが認めれば、 他の人は会長さんに右に倣えでついてくるだけなのでは？ 年の途中でやめると、 だれか替わりの人を探す必要が出て まわりに迷惑をかけるので、 それは避けた方がいいと思います。
お礼
私自身、これまで会長さんに対して従順でいたので 疲れきってしまったというのもあり この状態が続くのは困ると思って 会長さんの要望を素直に受け入れらませんでした。 私はいつもニコニコしているイメージがあって 怒るイメージがないようなので 余計にプライドを傷つけてしまって きっと、ショックだったのかと思います。 はぁ、やはり謝るべきでしょうか。 何だか眠れなくなってしまいました。 回答ありがとうございました。
お礼
私は自分の時間があまりなくて 他の役員さんと歩調をあわせられない分 わからないところをききながら 積極的に内職作業を引き受けています。 できる範囲がかぎられているので できる事は精一杯やって 新人同様なので謙虚な態度を心がけて 誠意を見せているのですが 相手の方は言うことに従わなかった事で 気持ちがいっぱいのようです。 他の役員の方も、私がいじめっぽい事をされると 笑ったりしていて、とてもいなや気分で こんな事を一年間続けるのかと思うと憂鬱ですが 関係修復を望むより、信頼関係を築く方向に 考えを変えていきたいと思います。 どうもありがとうございました。